电子学：项目设计与管理（第2版）造价信息

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电子相框内容

规格型号：
根据布展要求制作
价格行情：
材料单位：
项
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
北京华堂立业科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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电动管子胀接机

规格型号：
D2-B
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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电动管子胀接机

规格型号：
D2-B
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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电动管子胀接机

规格型号：
D2-B
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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电动管子胀接机

规格型号：
D2-B
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2010年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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电动管子胀接机

规格型号：
D2-B
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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数字内容管理与排播系统

规格型号：
数字内容管理与排播系统 (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服务器 (2.0GHz,每台支援400 client)/现场调试/教育训练(一式)
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-03-05

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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电子票务管理

规格型号：
云卡 1.0 详细参数见附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-11-07

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内容管理

规格型号：
提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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电子证据管理系统

规格型号：
电子证据管理系统(参数详见原档)
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-18

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电子学：项目设计与管理（第2版）图书目录

第1章　项目环境 引言 1.1　公司结构和综述 战略规划 1.2　执行总裁 1.3　市场营销和销售部门 1.3.1　市场营销部门 1.3.2　销售部门 1.3.3　营销和销售部门总结 1.4　工程部门 1.5　生产和运营部门 1.5.1　材料控制组 1.5.2　生产控制组 1.5.3　生产组 1.5.4　工厂管理组 1.5.5　生产和运营部门总结 1.6　质量保证部门 1.6.1　质量工程组 1.6.2　质量控制组 1.6.3　质量保证部门总结 1.7　财务部门 1.7.1　应收账款组 1.7.2　应付账款组 1.7.3　成本会计组 1.7.4　审计官 1.7.5　计算机信息系统 1.7.6　财务部门总结 1.8　人力资源部门 1.9　电子技术专业人员的作用 1.10　小结 第2章　管理电子开发项目 引言 2.1　工程项目管理的历史 2.1.1　20世纪初 2.1.2　二战前 2.1.3　二战以后 2.2　什么是并行工程 2.3　并行工程的结果 2.4　项目管理方法 2.4.1　项目经理 2.4.2　12种项目管理方法 2.4.3　团队成员 2.5　小结 参考文献 第3章　认证机构 引言 3.1　认证机构概述 3.2　全国电气规程 3.3　保险商实验所 3.3.1　UL产品认证 3.3.2　UL公司认证 3.4　CSA国际标准协会 3.5　VDE和TUV 3.6　CE认证 3.7　国际标准化组织：ISO 9000和ISO 14000 3.7.1　ISO 9000 3.7.2　ISO 14000 3.8　小结 第4章　6步骤法 引言 4.1　解决问题的6步骤法 4.1.1　示例4.1 4.1.2　示例4.2 4.1.3　示例4.3 4.1.4　示例4.4 4.2　小结 数字温度计示例项目 参考文献 第5章　步骤1：研究问题和收集信息 第6章　步骤2：定义问题（制定设计规范） 第7章　步骤3：制定一个解决方案的实施计划（项目进度表） 第8章　步骤4：执行（初步设计） 第9章　步骤4：执行（选择元件） 第10章　步骤4：执行（设计电路试验板） 第11章　步骤4：执行（样机开发） 第12章　步骤5：验证解决方案（设计验证） 第13章　步骤6：结论（设计改进和项目执行监测） 附录A　元件参考资料 附录B　测试设备 附录C　精选参考信息 2100433B

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电子学：项目设计与管理（第2版）内容简介常见问题

电子测量仪器的内容简介

本书编写思路清晰、内容翔实、图文并茂、文句流畅、通俗易懂，利于教学，便于学生自学与训练。本书既可以作为电子信息类中等职业教育的教材，也可以作为从事电子信息技术工作和计量测试人员的参考书。
电工电子学第四版pdf

高作业懂推荐使用百度作业帮哦手机拍答案秒现新版本作业帮能通手机扫码秒整本寒假作业答案系统解答明白能提交至UGC社区线霸帮解
大设计的内容简介

《大设计》无所不在。在会议室和战场上；在工厂车间中也在超市货架上；在自家的汽车和厨房中；在广告牌和食品包装上；甚至还出现在电影道具和电脑图标中。然而，设计却并非只是我们日常生活环境中的一种常见现象，它...

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电子学：项目设计与管理（第2版）内容简介文献

电子学概说2_0-5

格式：pdf

大小：374KB

页数： 7页

電子學概說 [頁5] §2 二極體 A.電子元件特性 1.我們以通過元件的電流及該元件端點上的電壓降之關係來描述電子元件的特性。 2.某些電子元件 (如電阻器 )在直流和交流電路的特性表現相同；而某些電子元件 (如電容器和電感器 )在直流和交流電路的特性卻是迥然不同。因此，分析電子元件的特性時，須確定是用於直流的電路或交流的電路。習慣上「電流 --電壓特性關係」，都是指在直流電路的特性表現。其關係圖稱為元件的「靜態 (static)特性曲線」。》為什麼所有的電子元件至少要有二個以上的端點接腳？一個端點不行嗎？㊣：任何元件要形成電流迴路都要兩個以上的端點。 3.歐姆特性 (ohmic property) ：元件其電流 --電壓成線性關係的性質。 ex：電阻器其電流 --電壓特性曲線為直線，斜率的倒數為該電阻器的電阻值。非歐姆 (non-ohm)特性：元件其電流 --電壓曲線

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电子学论文

格式：pdf

大小：374KB

页数： 3页

1 照明节能产品和技术研究学号： 1430140189 班级：周四晚上班姓名：邓颖摘要：根据以前生活中的照明产品和现在生活中各种各样的节能照明产品从规格原材料使用方式消耗能量和销售市场等多个方面进行对比性分析，并着重分析照明节能产品 LED的发展过程以及在各个国家的技术应用，和发展中遇到的问题及发展前景。关键词：节能照明 LED 的发展改革创新正文：“世界要是没有光，等于人没有眼睛，航海没有罗盘。”同自然光相似，世界上的另一种光——灯光，也在人们的生活中扮演着不可替代的重要角色。如何在不同的环境中不同的灯光笼罩下生活工作的更加舒适、放心也渐渐成为更多人关注的问题，照明产品的选择和使用也成为人们茶余饭后谈论的话题之一。过去人民生活水平低，人们对物质生活的要求不高，家里使用的照明灯大多为白炽灯。白炽灯是将电能转化为光能以提供照明的设备。其工作原理是：电首先被

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项目设计与范围管理（第2版）目录

第 1 章组织战略与项目管理 1 1.1 现代项目管理的发展背景 1 1.2 战略管理的定义、内容、层次和过程 7 1.3 项目管理在战略管理中的角色和地位 15 1.4 组织战略指导下的项目设计 24 本章小结 26 第 2 章组织化项目管理和项目选择 28 2.1 组织战略和项目组合管理 28 2.2 项目的选择 43 2.3 项目集管理定义及管理内容 49 2.4 项目管理办公室 50 本章小结 59 第 3 章理解项目环境 60 3.1 确定项目成功的标准及其影响因素 60 3.2 项目利益相关者分析 69 本章小结 78 第 4 章项目需求与价值 79 4.1 客户需求分析 79 4.2 质量功能展开模型在项目设计中的应用 88 4.3 价值管理在项目管理中的应用 94 4.4 项目逻辑框架分析 100 本章小结 108 第 5 章项目启动 110 5.1 项目启动的主要内容 110 5.2 制定项目目标 111 5.3 制定项目建议书 117 5.4 制定项目章程 121 5.5 组织项目启动会议 124 本章小结 128 第 6 章项目范围和项目范围管理 129 6.1 项目的范围 129 6.2 项目的范围管理 130 6.3 项目范围管理在项目管理工作中的重要意义 159 6.4 波浪滚动式计划 159 本章小结 166 第 7 章项目设计阶段的风险识别和应对 168 7.1 项目风险与管理 168 7.2 项目设计阶段的风险管理 171 本章小结 189 第 8 章项目组织构建 191 8.1 项目组织框架 191 8.2 建立项目决策体系 213 本章小结 220 第 9 章项目评估定义和过程 222 9.1 项目评估的概念及分类 222 9.2 项目评估的主要步骤 225 9.3 项目评估的主要方法 233 9.4 项目评估的作用 237 本章小结 238 第 10 章项目设计中常用的工具和方法 239 10.1 SWOT分析法 239 10.2 头脑风暴法 245 10.3 鱼刺图 249 10.4 焦点小组访谈法 253 10.5 层次分析法 255 参考文献 2602100433B

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项目设计与范围管理（第2版）内容简介

本书自2006年出版以来，作为国内第一本系统阐述前期管理阶段的项目管理专业书籍，一直受到了广大读者的关注。本次修订，结合作者在7年间项目管理实践中总结的知识和读者的建议，对全书各章进行了的修改和补充，着重从项目设计的角度阐述了项目前期的风险管理，同时对各章中读者不容易理解的一些管理环节增加了案例分析。本书主要内容包括：组织战略与项目管理，组织化项目管理和项目选择，理解项目环境，项目需求与价值，项目启动，项目范围和项目范围管理，项目设计阶段的风险识别和应对。

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电工电子学（第5版）教学资源

电工电子学（第5版）配套教材 《电工电子学（第5版）》有配套的学习辅导与习题解答——《电工电子学（第5版）学习辅导与习题解答》。 书名 作者 出版社 出版时间 ISBN 《电工电子学（第5版）学习辅导与习题解答》 浙江大学电工电子基础教学中心电工学组编，潘丽萍、张伯尧主编 高等教育出版社 2021年3月29日 978-7-04-055808-1 电工电子学（第5版）课程资源 《电工电子学（第5版）》有配套的慕课——“电工电子学”。 课程名称 建设院校 授课平台 电工电子学 浙江大学 中国大学MOOC

书名	作者	出版社	出版时间	ISBN
《电工电子学（第5版）学习辅导与习题解答》	浙江大学电工电子基础教学中心电工学组编，潘丽萍、张伯尧主编	高等教育出版社	2021年3月29日	978-7-04-055808-1

课程名称	建设院校	授课平台
电工电子学	浙江大学	中国大学MOOC

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路灯智慧路灯管理系统

图方便智慧管理系统30M²以下

电动管子胀接机

电动管子胀接机

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