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第1章 项目环境
引言
1.1 公司结构和综述
战略规划
1.2 执行总裁
1.3 市场营销和销售部门
1.3.1 市场营销部门
1.3.2 销售部门
1.3.3 营销和销售部门总结
1.4 工程部门
1.5 生产和运营部门
1.5.1 材料控制组
1.5.2 生产控制组
1.5.3 生产组
1.5.4 工厂管理组
1.5.5 生产和运营部门总结
1.6 质量保证部门
1.6.1 质量工程组
1.6.2 质量控制组
1.6.3 质量保证部门总结
1.7 财务部门
1.7.1 应收账款组
1.7.2 应付账款组
1.7.3 成本会计组
1.7.4 审计官
1.7.5 计算机信息系统
1.7.6 财务部门总结
1.8 人力资源部门
1.9 电子技术专业人员的作用
1.10 小结
第2章 管理电子开发项目
引言
2.1 工程项目管理的历史
2.1.1 20世纪初
2.1.2 二战前
2.1.3 二战以后
2.2 什么是并行工程
2.3 并行工程的结果
2.4 项目管理方法
2.4.1 项目经理
2.4.2 12种项目管理方法
2.4.3 团队成员
2.5 小结
参考文献
第3章 认证机构
引言
3.1 认证机构概述
3.2 全国电气规程
3.3 保险商实验所
3.3.1 UL产品认证
3.3.2 UL公司认证
3.4 CSA国际标准协会
3.5 VDE和TUV
3.6 CE认证
3.7 国际标准化组织:ISO 9000和ISO 14000
3.7.1 ISO 9000
3.7.2 ISO 14000
3.8 小结
第4章 6步骤法
引言
4.1 解决问题的6步骤法
4.1.1 示例4.1
4.1.2 示例4.2
4.1.3 示例4.3
4.1.4 示例4.4
4.2 小结
数字温度计示例项目
参考文献
第5章 步骤1:研究问题和收集信息
第6章 步骤2:定义问题(制定设计规范)
第7章 步骤3:制定一个解决方案的实施计划(项目进度表)
第8章 步骤4:执行(初步设计)
第9章 步骤4:执行(选择元件)
第10章 步骤4:执行(设计电路试验板)
第11章 步骤4:执行(样机开发)
第12章 步骤5:验证解决方案(设计验证)
第13章 步骤6:结论(设计改进和项目执行监测)
附录A 元件参考资料
附录B 测试设备
附录C 精选参考信息 2100433B
本书是一本专门介绍设计和管理电子项目的参考书。全书分为13章,着重讨论了如何在电子项目中运行6步骤法。在讨论的过程中,本书地印制电路板的设计需求、如何选择元件、并行工程和优良的项目管理技术进行了详细的论述。全书结构严谨,内容合理,通过一个贯穿全书的电子项目案例来描述较为复杂的电子项目设计和管理问题。
本书内容新颖,论述清新,是一本电子学方面的优秀书籍。本书不仅可以供具有一定实践经验的电子工程师参考,还可以作为电子相关专业的教材。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分类与工程性质1.2 场地平整、土方量计算与土方调配1.3 基坑土方开挖准备与降排水1.4 基坑边坡与坑壁支护1.5 土方工程的机械化施工复习思考题第2...
前言第一章 现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章 现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...
第一篇 综合篇第一章 绿色建筑的理念与实践第二章 绿色建筑评价标识总体情况第三章 发挥“资源”优势,推进绿色建筑发展第四章 绿色建筑委员会国际合作情况第五章 上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
电厂图书目录
柜号 序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
工程常用图书目录
1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101
第 1 章 组织战略与项目管理 1
1.1 现代项目管理的发展背景 1
1.2 战略管理的定义、内容、层次和过程 7
1.3 项目管理在战略管理中的角色和地位 15
1.4 组织战略指导下的项目设计 24
本章小结 26
第 2 章 组织化项目管理和项目选择 28
2.1 组织战略和项目组合管理 28
2.2 项目的选择 43
2.3 项目集管理定义及管理内容 49
2.4 项目管理办公室 50
本章小结 59
第 3 章 理解项目环境 60
3.1 确定项目成功的标准及其影响因素 60
3.2 项目利益相关者分析 69
本章小结 78
第 4 章 项目需求与价值 79
4.1 客户需求分析 79
4.2 质量功能展开模型在项目设计中的应用 88
4.3 价值管理在项目管理中的应用 94
4.4 项目逻辑框架分析 100
本章小结 108
第 5 章 项目启动 110
5.1 项目启动的主要内容 110
5.2 制定项目目标 111
5.3 制定项目建议书 117
5.4 制定项目章程 121
5.5 组织项目启动会议 124
本章小结 128
第 6 章 项目范围和项目范围管理 129
6.1 项目的范围 129
6.2 项目的范围管理 130
6.3 项目范围管理在项目管理工作中的重要意义 159
6.4 波浪滚动式计划 159
本章小结 166
第 7 章 项目设计阶段的风险识别和应对 168
7.1 项目风险与管理 168
7.2 项目设计阶段的风险管理 171
本章小结 189
第 8 章 项目组织构建 191
8.1 项目组织框架 191
8.2 建立项目决策体系 213
本章小结 220
第 9 章 项目评估定义和过程 222
9.1 项目评估的概念及分类 222
9.2 项目评估的主要步骤 225
9.3 项目评估的主要方法 233
9.4 项目评估的作用 237
本章小结 238
第 10 章 项目设计中常用的工具和方法 239
10.1 SWOT分析法 239
10.2 头脑风暴法 245
10.3 鱼刺图 249
10.4 焦点小组访谈法 253
10.5 层次分析法 255
参考文献 2602100433B
本书自2006年出版以来,作为国内第一本系统阐述前期管理阶段的项目管理专业书籍,一直受到了广大读者的关注。本次修订,结合作者在7年间项目管理实践中总结的知识和读者的建议,对全书各章进行了的修改和补充,着重从项目设计的角度阐述了项目前期的风险管理,同时对各章中读者不容易理解的一些管理环节增加了案例分析。本书主要内容包括:组织战略与项目管理,组织化项目管理和项目选择,理解项目环境,项目需求与价值,项目启动,项目范围和项目范围管理,项目设计阶段的风险识别和应对。
《电工电子学(第5版)》有配套的学习辅导与习题解答——《电工电子学(第5版)学习辅导与习题解答》。
书名 |
作者 |
出版社 |
出版时间 |
ISBN |
---|---|---|---|---|
《电工电子学(第5版)学习辅导与习题解答》 |
浙江大学电工电子基础教学中心电工学组编,潘丽萍、张伯尧主编 |
高等教育出版社 |
2021年3月29日 |
978-7-04-055808-1 |
《电工电子学(第5版)》有配套的慕课——“电工电子学”。
课程名称 |
建设院校 |
授课平台 |
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电工电子学 |
浙江大学 |
中国大学MOOC |