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房地产项目全程策划

《房地产项目全程策划》是广东经济出版社出版的图书,作者是贾士军

房地产项目全程策划基本信息

房地产项目全程策划简介

内容简介

房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查、消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制订价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程筹划与部署工作。 房地产项目策划是将策划理论与房地产开发、房地产投资。房地产估价、房地产经营、房地产市场营销、物业管理等有关理论与知识结合,并应用于房地产项目实际运作过程中的一门新兴、边缘学科。 本书首次从理论、实战操作和案例演示全方位系统地探讨房地产项目全程策划问题,是房地产专业人士的必备之书,也可用于高校相关专业教学参考书。2100433B

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房地产项目全程策划造价信息

  • 市场价
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:12个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 3×Max50W MR16 象牙白 嵌入式 平面包装数量:4个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 2×Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:8个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 3×Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:4个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地

  • 品种:地柜;台面材质:石英石台面;主体材质:实木;深度(mm):580;产品描述:实木颗粒板;说明:含地柜及石英石台面;高度(mm):800
  • m
  • 诺诚
  • 13%
  • 湖北一诺商贸有限公司
  • 2022-12-07
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地铁工程项目人工

  • 适用于增值税简易计税方法计价
  • 工日
  • 湛江市2020年4季度信息价
  • 建筑工程
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地铁工程项目人工

  • 工日
  • 广州市2015年1季度信息价
  • 建筑工程
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地铁工程项目人工

  • 工日
  • 广州市2014年2季度信息价
  • 建筑工程
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地铁工程项目人工

  • 工日
  • 广州市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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地铁工程项目人工

  • 适用于增值税一般计税方法计价
  • 工日
  • 湛江市2020年4季度信息价
  • 建筑工程
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触摸交互程序策划

  • 1.交互资料梳理;2.交互逻辑策划、思维导图、查询形式策划、动效形式策划;3.交互UI界面风格拟定
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-08-10
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策划及UI设计

  • 1.策划及UI设计
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-07-15
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触摸交互程序策划

  • 1.交互资料梳理; 2.交互逻辑策划、思维导图、查询形式策划、动效形式策划; 3.交互UI界面风格拟定
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-10-24
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音效策划

  • 1.影视策划、方案深化2.影片故事线创作、视觉创意、音效设计
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-08-10
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策划及UI设计

  • 1.策划及UI设计
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-07-15
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房地产项目全程策划常见问题

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房地产项目全程策划文献

某房地产项目全程策划委托合同 某房地产项目全程策划委托合同

某房地产项目全程策划委托合同

格式:pdf

大小:16KB

页数: 3页

1 策划咨询委托合同 甲方(委托方): 乙方(受托方):深圳市 ###企业管理顾问有限公司 根据《中华人民共和国民法通则》 、《中华人民共和国合同法》的有关规定,甲、乙双方 经过友好协商,就甲方委托乙方全程策划 等事宜,在互惠互利的基础上达成如下协 议: 一、委托项目全程策划标的 1、佛山 项目(总占地 : ㎡)。 2、项目前期全程策划范围:甲方委托乙方全程策划上述项目住宅部分和商业部分。 二、委托项目前期全程策划的期限 本合同期限以一年为限或是项目正式开盘前,项目前期全程策划工作结束截至。 三、甲方的权利和义务 1、甲方保证委托乙方进行项目前期全程策划的本项目属合法商品物业,甲方负责本项 目运作的合法性并承担责任。 2、甲方负责审核和确定乙方提交的各种方案,监督和协助乙方进行方案的执行。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应具备房地产策划资格,并向甲方提供营业执照和资质证书复印件,保证

房地产精细操盘:前期市场分析图书目录

开篇 中国开发商基础脸谱 1

一、如何解读当下开发商企业战略 2

二、中国地产企业经营哲学的地域基因8

三、区域企业群发展的3 个分析指标 13

四、中国地产企业群发展战略15

第一章 房地产项目全程策划流程 22

第一节 房地产项目策划前期可行性研究流程 23

一、可行性研究的三个工作阶段 23

二、可行性研究的7项基本内容24

三、可行性研究的5个步骤29

第二节 房地产项目全程策划的工作阶段划分 33

一、三种房地产项目策划基本类型 33

二、房地产项目全程策划的主要内容 35

三、房地产项目全程策划七个特性 38

四、房地产项目全程策划的价值 40

第二章 宏观指标分析过程 47

第一节 宏观经济分析48

一、宏观经济分析技巧 48

二、宏观经济分析的8个模块分析 52

第二节 宏观政策分析技巧 58

技巧1:按类梳理房地产政策 58

技巧2:梳理房地产政策的多元主体 61

技巧3:更现实的分析房地产市场政策影响63

第三节 宏观市场分析64

一、周期规律是市场行情的本质 64

二、房地产周期与宏观经济周期紧密相关64

三、房地产市场基本面分析内容与重点 65

四、房地产项目区域市场供求分析 72

五、地块研究是前期综合分析关键之一 78

第四节 房地产行业宏观分析常用表格 85

第三章 常规市场调研的做法 87

第一节 市场调研常规步骤 88

一、将地产决策问题具化为调研问题89

二、地产调研目的体系设计 90

三、地产策划中的5 个调研注意事项92

四、确定地产调研地域范围的2种方法93

五、确定地产调研地域范围的方法 98

六、地产策划调研常用的四类调研方法101

七、地产调研常用的分析方法 108

八、召开地产调研项目会 119

九、用地产逻辑问题树解决调研问题120

十、踩盘调研方法与技巧 124

十一、目标客户策划调研的三个要求 130

十二、用客户调研构建项目价值体系的步骤 138

第二节 市场调研分析的分析对象 143

一、财务分析 143

二、社会效益分析 144

三、生态效益分析145

四、风险经济分析 146

第三节 房地产常规调研常用表格 148

一、商业市场调研模板 148

二、写字楼市场调研模板 151

三、住宅市场调研模板 153

四、调查问卷模板154

第四章 前期客户研究163

第一节 客户研究的基本方法164

一、客户研究要解决的三个问题 164

二、研究客户需求的四种方法 165

三、不同客户人群需求改变项目需求点167

四、初步客户研究可形成的2 个成果 173

第二节 访谈式客户研究办法179

一、客户研究访谈分类 179

二、访谈问题的结构化设置 181

三、访谈中的两种提问方式技巧181

第三节 客户细分研究方法183

一、客户细分的两个价值 183

二、客户细分的四个维度 184

三、地产项目九类客户细分指标190

四、八大客户群体特征描述 193

第四节 如何寻找潜在客户199

一、潜在客户细分研究步骤 199

二、潜在客户细分群体描述 199

三、潜在客户细分群体人口背景统计的6个内容203

四、潜在客户细分群体购房行为特征分析的五个方面 205

第五章 竞争产品分析 211

第一节 竞争产品分析内容及流程 212

一、竞争产品分析作用 213

二、竞争产品分析的内容和工作重点 213

三、竞争产品分析流程中的模型及方法 219

四、竞争产品分析案例演示 226

五、竞争产品监测239

六、区域竞争产品分析框架 249

第二节 产品组合分析模型及方法 253

一、产品组合内容 253

二、不同群体的产品组合不同 257

第六章 房地产项目经济测算261

第一节 经济测算的概况 262

一、经济测算的基本步骤 262

二、经济测算基本概念 263

三、投资估算的要求及必要性 265

第二节 项目开发成本估算 267

一、开发项目总投资267

二、项目总成本的12项费用 269

第三节 地产项目利润测算 275

一、掌握项目定价方法 275

二、确定租售价格282

三、经营收入估算 283

四、税金估算284

五、投资资金来源分析 284

六、资金筹措与使用计划 285

七、借款还本付息估算 286

八、财务评价指标288

第四节 地产项目的不确定性分析 294

一、敏感性分析294

二、盈亏平衡分析295

第五节 经济测算常用表格296 2100433B

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房地产项目管理目录章节

第1章 绪论

1.1 项目与房地产项目

1.2 项目管理与房地产项目管理

1.3 房地产项目管理的新特点

1.4 房地产项目管理常用的组织结构

1.5 房地产项目工作阶段的划分与生命周期

1.6 房地产项目管理的历史发展及发展前景

本章小结

关键术语

复习思考题

第2章 房地产项目策划管理

2.1 房地产项目策划概述

2.2 房地产项目全程策划

2.3 房地产项目策划的创新

2.4 房地产项目策划报告编制

本章小结

关键术语

复习思考题

第3章 房地产市场研究与投资决策分析

3.1 房地产市场调查的含义、类型和内容

3.2 房地产市场分析的主要内容和方法

3.3 房地产项目可行性研究

3.4 房地产投资决策

本章小结

关键术语

复习思考题

第4章 房地产项目风险预测和控制分析

4.1 房地产项目风险概述

4.2 房地产项目风险分析方法

4.3 房地产项目风险防范与控制

4.4 房地产项目风险预警与应急管理

本章小结

关键术语

复习思考题

第5章 房地产项目计划管理

5.1 项目计划管理概述

5.2 房地产项目计划管理的种类、内容和程序

5.3 房地产项目计划管理的方法

5.4 房地产项目计划的执行、控制和调整

5.5 房地产项目计划管理应注意的其他问题

本章小结

关键术语

复习思考题

第6章 房地产项目设计阶段的管理

6.1 设计阶段的成本管理

6.2 项目限额设计管理

6.3 设计阶段的质量管理

6.4 设计阶段的进度控制

6.5 项目设计审核

第7章 房地产项目施工阶段的管理

第8章 房地产项目验收阶段的管理

第9章 房地产项目营销阶段的管理

第10章 物业管理的介入与项目后评价2100433B

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