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《工程建设项目管理模式研究》立足于中国建筑行业项目管理的现实,以项目管理前沿理论为指导,参照并借鉴国际工程项目管理的模式和经验,从理论和实践相结合的角度分析了国内外工程项目建设管理模式的现状。从影响项目管理水平的体制分析和模式探索入手,对不同的项目管理模式诸如CM模式、DB模式、DBB模式、PM模式、BOT模式、EPC模式、Partnering模式等进行系统分析。通过简单并存类比、因果条件类比、综合类比等不同视角对常用工程项目管理模式的核心内容、主要特点、关键优缺点及适用范围进行了较为深入的讨论。特别是针对国内外建设管理体制的不同和建筑市场的差异及国内建筑市场存在的主要问题,提出将现存模式加以改造、调整和组合的建议方案。进而对BOT EPC组合模式、PMC Partnering组合模式以及WDD-B Partnering组合模式进行深入讨论。同时考虑到我国国情和建筑业现状,指出新型组合模式在国内应用的制约因素和改进措施。特别是对其适用的边界条件和存在问题的解决方案提出具体的办法和对策,并对宏观管理体制和机制的改革与优化提出政策建议。
第1章 绪论
1.1 研究目的与意义
1.2 工程项目管理发展及研究回顾
1.3 研究主要内容和方法
案例一:鲁布革水电工程建设对国内建筑业带来的深远影响
第2章 新时期工程项目管理的特点及模式体系分析
2.1 当代项目管理的主要特点、问题和创新取向
2.2 不同利益主体在工程项目中的定位、管理类型及特点
2.3 项目管理理论研究与实践新动态
2.4 我国工程建设项目管理存在的主要问题
案例二:从工程总承包角度谈京沪高速铁路建设的成功经验
第3章 工程项目管理模式分析与探讨
3.1 工程项目承发包类管理模式分析
3.2 关于委托项目管理模式的相关讨论
3.3 建筑管理模式优缺点与适用范围
3.4 工程代建制模式的特点与适用范围
3.5 不同融资模式下项目管理模式的特点与适用范围
3.6 工程项目管理的新模式
案例三:BOT模式的创新启示和借鉴应用价值
第4章 适合我国项目管理模式及其组合优化的讨论
4.1 影响建筑工程项目管理模式选取的因素
4.2 我国建筑工程常用项目管理模式的比较分析
4.3 PMC模式在我国的应用及制约因素
4.4 PMC Partnering新型组合模式
4.5 WDDIB Partnering组合模式
4.6 BOT EPC组合模式
案例四:长沙磁浮快线工程建设的做法和启示
第5章 我国铁路工程项目管理模式的创新取向与探索
5.1 我国铁路工程项目管理模式演化和探索过程分析
5.2 铁路工程项目采用PaItnering模式的粗浅讨论
5.3 基于演化博弈和复杂网络的伙伴协议模式内在机理分析
5.4 伙伴协议模式的二阶问题——承包商之间竞合关系的建立
5.5 关于伙伴协议模式的执行理念和机制讨论
5.6 伙伴协议模式对我国铁路工程项目管理模式变革的启示
案例五:亚吉铁路建设和运营及独特项目管理模式的启示
第6章 建筑工业化背景下项目管理模式创新与发展战略选择
6.1 建筑工业化背景下项目管理模式的创新取向
6.2 我国建筑工业化发展路径及行业管理体制改革的相关思考
6.3 建筑工业化和建设信息化融合带来项目管理模式的新变化
6.4 基于BIM技术的建筑工业化和建设信息化协同发展模式研究
6.5 基于关联式承包的精益项目交付模式
案例六:建筑工业化背景下费尔菲尔德医疗办公楼精益建设的启示
第7章 引入社会资本促进建筑业发展的路径和模式探讨
7.1 投融资模式演化与项目管理模式互动机理分析
7.2 PPP模式与项目管理相关模式结合路径分析
7.3 DFPL-PPP项目的运行机制及特点
7.4 推展PPP模式的边界条件分析
案例七:南京长江二桥项目成功实施对我国投融资模式改革与创新的启示
第8章 以项目管理模式的创新推动新时期建筑业改革与发展
8.1 新时期项目管理模式的创新与发展
8.2 国际建筑市场发展趋势和项目管理模式演进特点
8.3 从业主视角浅议项目管理模式的改进取向
8.4 从建设管理视角谈项目管理模式改进的基本取向
8.5 从承建方视角培育国际型工程公司和项目管理公司的讨论
8.6 关于国内建筑领域改革发展对策的思考
案例八:一个装配式建筑企业的发展过程、愿景和启示
参考文献2100433B
建设工程项目管理制度,建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究...
湖北金磊工程建设项目管理有限公司是1998-11-09在湖北省武汉市洪山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于洪山区珞狮南路和文荟路交叉口南湖星光时代16层6号房。湖北金磊工程建设...
垃圾单位,特别是七分公司你在那干是一个样,走了又是一个样,要求压在那,然后辞职各种理由不给工资。
工程建设项目管理模式研究与展望
工程建设项目管理模式研究与展望——介绍了工程项目的主要管理模式,在工程项目管理模式演化内容的基础上,论述了工 程项目管理模式发展的变化趋势及其必然性和内涵。指出了在转变管理模式的过程中,石油企业 必须转变选择监理单位的方式,开展项目管理的策划与...
国外大型石油工程建设项目管理模式研究
目前,国外石油公司普遍采用PMC+EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目,特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设项目的全过程管理和实施。本文主要围绕这种项目管理模式的问题进行探讨。
目录
0导论
0.1研究背景
0.2研究目的及意义
0.3国内外绩效评价研究现状
0.4主要内容
0.5研究思路及框架
1工程建设项目及绩效评价简述
1.1工程建设项目简述
1.2绩效与绩效评价简述
2绩效评价相关理论
2.1平衡计分卡理论
2.2关键绩效指标理论
2.3目标管理理论
2.4生命周期理论
2.5项目动态管理理论
2.6环境绩效评价理论
2.7可持续发展理论
2.8循环经济理论
2.9利益相关者理论
3工程建设项目绩效评价指标体系构建的原则及思路
3.1指标体系相关理论
3.2绩效评价指标体系的构建原则
3.3工程建设项目绩效评价指标体系的构建思路
4工程建设项目绩效评价指标体系的初步设计
4.1初期指标体系的设计
4.2中期指标体系的设计
4.3末期指标体系的设计
5工程建设项目绩效评价指标与平衡计分卡的融合
5.1初期指标体系的构成
5.2中期指标体系的构成
5.3末期指标体系的构成
5.4全过程指标体系的构成
6常用绩效评价方法
6.1层次分析法
6.2模糊综合评价法
6.3灰色关联法
6.4TOPSIS法
6.5主成分分析法
6.6因子分析法
6.7聚类分析法
6.8数据包络分析法
6.9BP神经网络法
6.10物元分析法
7工程建设项目绩效评价方法的要求与选择
7.1工程建设项目绩效评价方法的要求
7.2工程建设项目绩效评价方法的比较研究
8工程建设项目模糊物元绩效评价模型的建立
8.1权重的确定
8.2隶属度的确定
8.3模糊物元绩效评价模型
9模糊物元绩效评价模型的应用案例研究
9.1工程建设项目概况
9.2工程建设项目绩效评价过程及结果分析
9.3提高工程建设项目绩效评价的建议
参考文献 2100433B
《工程建设监理研究》以作者刘廷彦,多年的监理工作笔记为基础,比较系统地记载了我国建设监理制的创建、发展历程和现状。总结归纳了建设监理主要工作的具体操作程序和要点。在此基础上,分析了存在的问题,并探索推进建设监理事业发展的对策。
具体内容分为六章,即:我国工程建设监理制、建设监理的法律地位研究、建设监理的经营管理研究、总监工作研究、监理技术研究、推进建设监理事业发展研究。
《工程建设监理研究》首次提出了建设监理技术命题及其内涵和推进方略。同时,收集了国务院和部委领导有关建设监理的题词,有关建设监理法规规章、考察报告,以及具有代表性的监理规划和实施工程监理的案例节录,还收录了相关建设监理法规的建议稿。因此,《工程建设监理研究》既有一定的史料价值,也可供完善监理法规政策、推进监理事业发展研究,以及改进建设监理操作等方面参考。
【学员问题】房地产公司制项目管理模式?
【解答】公司制项目管理,多从事单一项目的运作。土地的前期开发工作一般由综合开发企业(通常也是投资的一方)完成,项目公司的主要职能为工程建设、配套和销售。楼盘基本销售完毕后,项目公司或承接新的项目,或清盘,或转为物业公司。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。