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工程项目管理——理论、方法与应用目录

工程项目管理——理论、方法与应用目录

前言 第一章工程项目管理框架与管理方法 第一节项目管理知识领域及与其他知识领域的关系 第二节项目管理过程和工程建设程序 第三节工程项目管理应用的方法 主要参考文献 第二章工程项目组织理论与设计 第一节概述 第二节工程项目组织管理模式分析 第三节工程项目组织结构设计基本理论 第四节建设企业组织结构设计 第五节工程项目经理部组织结构设计与调整 主要参考文献 第三章工程项目进度管理方法 第一节概述 第二节肯定型进度计划 第三节非肯定型进度计划 第四节工程项目进度优化 第五节工程项目进度偏差分析及其调整方法 主要参考文献 第四章工程项目费用管理方法 第一节概述 第二节工程项目决策阶段费用估计与评价方法 第三节工程设计阶段费用管理方法 第四节工程施工阶段费用管理方法 第五节施工进度一贯用的联合管理 主要参考文献 第五章工程质量与安全管理方法 第一节概述 第二节工程质量检验与质量检验方案设计 第三节工程质量管理工具 第四节工程施工安全管理理论与方法 主要参考文献 第六章工程项目风险管理方法 第一节工程项目风险认别方法 第二节工程项目风险分析计算方法 第三节工程项目风险评价方法 第四节工程项目风险应对方法 主要参考文献 第七章工程招投标与合同管理相关理论分析 第一节工程招投标相关理论分析 第二节工程合同管理相关理论分析 主要参考文献 第八章工程项目群管理 第一节项目群与项目群管理 第二节工程项目群管理模式 第三节工程项目群管理的内容与方法 主要参考文献

工程项目管理——理论、方法与应用造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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应用管理平台

规格型号：
1、软硬件一体机,包括视频监控、智能分析模块、门禁管理、人员管理、告警管理、出入口管理等. 2、iVMS-8700E(DS-VE2208C-BBC(含WindowsServer2008R2简体中文标准版))
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
海康威视
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-11-14

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视频图像应用与管理软件

规格型号：
MH-SVIAM流媒体分发服务模块 "支持RTP、RTCP、RTSP、RTMP、HLS协议千兆网络下,4M下200路直播RTSP下支持负载均衡支持视频转分发"点播管理服务模块 "支持视频回放支持
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-12-30

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工程项目管理——理论、方法与应用内容简介

本书在简要介绍工程项目管理知识体系和过程的基础上，以工程项目管理核心内容为主线，从项目业主/项目法人的视角，介绍了现代工程项目理论与方法，并适当介绍工程应用案例。本书共分8章，包括：工程项目管理框架与管理方法，工程项目组织理论与设计，工程项目进度管理方法，工程项目费用管理方法，工程质量与安全管理方法，工程项目风险管理方法，工程招投标与合同管理相关理论分析工程项目群管理。 本书适合于学过了工程项目管理的基础部分、对工程项目管理知识有一定的了解、或从事过工程项目管理的实践、对工程项目管理有一定的感性认识的读者。本书希望能成为有志于精通工程项目管理、成为工程项目管理专家的读者们的*读物。 本书可作为高等学校土木水利工程和工程/项目管理专业研究生的教学用书，也可作为工程项目管理或工程咨询从业者、政府工程管理的相关部门人员、工程项目管理研究者的参考书。

工程项目管理——理论、方法与应用目录常见问题

工程项目管理的方法？

项目管理服务(PM)项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施...
工程项目管理的特点

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控...
什么是工程项目管理?

工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星设计中，应用工程项目管理...

工程项目管理——理论、方法与应用目录文献

探讨工程项目管理方法

探讨工程项目管理方法

探讨工程项目管理方法

格式：pdf

大小：218KB

页数： 2页

工程项目管理是一个比较繁杂的过程，亦是一项比较有创造性的活动，触及范围广，影响要素多，成就了工程项目管理的必要性。工程项目管理是对项目建设整个周期的管理．各个阶段都有其不同形式的管理方法。本文就工程项目管理的定义、特点及其在各阶段的管理方法进行论述．探讨如何做好工程项目管理这一工作．为工程项目建设提供最佳效益。

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工程项目管理的方法

工程项目管理的方法

工程项目管理的方法

格式：pdf

大小：218KB

页数： 2页

随着我国建设事业的迅速发展,工程项目建设为了能够更加科学、高效的完成建设目标任务,实行全寿命周期的项目管理模式。建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。工程项目管理的主要任务包括:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织协调等七个方面。基于此,结合多年的工作经验着重对工程项目管理任务中的进度控制、质量控制以及投资控制的有效方法进行简单的介绍。

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工程项目管理：理论、方法与应用内容简介

《工程项目管理：理论、方法与应用》在简要介绍工程项目管理知识体系和过程的基础上，以工程项目管理核心内容为主线，从项目业主/项目法人的视角，介绍了现代工程项目理论与方法，并适当介绍工程应用案例。《工程项目管理：理论、方法与应用》共分8章，包括：工程项目管理框架与管理方法，工程项目组织理论与设计，工程项目进度管理方法，工程项目费用管理方法，工程质量与安全管理方法，工程项目风险管理方法，工程招投标与合同管理相关理论分析工程项目群管理。 《工程项目管理：理论、方法与应用》适合于学过了工程项目管理的基础部分、对工程项目管理知识有一定的了解、或从事过工程项目管理的实践、对工程项目管理有一定的感性认识的读者。《工程项目管理：理论、方法与应用》希望能成为有志于精通工程项目管理、成为工程项目管理专家的读者们的首选读物。 《工程项目管理：理论、方法与应用》可作为高等学校土木水利工程和工程/项目管理专业研究生的教学用书，也可作为工程项目管理或工程咨询从业者、政府工程管理的相关部门人员、工程项目管理研究者的参考书。

工程项目管理：理论、方法与应用图书目录

前言 第一章工程项目管理框架与管理方法 第一节项目管理知识领域及与其他知识领域的关系 第二节项目管理过程和工程建设程序 第三节工程项目管理应用的方法 主要参考文献 第二章工程项目组织理论与设计 第一节概述 第二节工程项目组织管理模式分析 第三节工程项目组织结构设计基本理论 第四节建设企业组织结构设计 第五节工程项目经理部组织结构设计与调整 主要参考文献 第三章工程项目进度管理方法 第一节概述 第二节肯定型进度计划 第三节非肯定型进度计划 第四节工程项目进度优化 第五节工程项目进度偏差分析及其调整方法 主要参考文献 第四章工程项目费用管理方法 第一节概述 第二节工程项目决策阶段费用估计与评价方法 第三节工程设计阶段费用管理方法 第四节工程施工阶段费用管理方法 第五节施工进度一贯用的联合管理 主要参考文献 第五章工程质量与安全管理方法 第一节概述 第二节工程质量检验与质量检验方案设计 第三节工程质量管理工具 第四节工程施工安全管理理论与方法 主要参考文献 第六章工程项目风险管理方法 第一节工程项目风险认别方法 第二节工程项目风险分析计算方法 第三节工程项目风险评价方法 第四节工程项目风险应对方法 主要参考文献 第七章工程招投标与合同管理相关理论分析 第一节工程招投标相关理论分析 第二节工程合同管理相关理论分析 主要参考文献 第八章工程项目群管理 第一节项目群与项目群管理 第二节工程项目群管理模式 第三节工程项目群管理的内容与方法 主要参考文献2100433B

空间功能分区理论·方法与应用实践内容简介

作为优化国土空间开发格局和区域协调发展的重大举措，国家和省级主体功能区规划相继颁布实施，而市县层面如何落实主体功能区规划仍处于探索阶段。《空间功能分区理论·方法与应用实践》通过地理学和经济学等相关理论的回顾，总结提出空间功能分区的理论基础，构建空间功能分区方法体系及其在无锡市区、苏州市域、宁波市海岸带等不同空间尺度应用实践，以期丰富区域规划编制理论和方法，也期为规范、高效、科学的空间管理实践提供指导。 《空间功能分区理论·方法与应用实践》可供政府管理和决策部门以及区域与城市规划、人文地理学、区域公共管理学等领域的研究人员和高等院校师生参考、阅读。

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