选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

工程项目组织与管理备考精要(2009)目录

工程项目组织与管理备考精要(2009)目录

前言 第一部分学习方法及考试技巧 一、复习方法 二、考题类型及解题方法 三、考试注意事项 第二部分知识点同步辅导 第一章概述 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目管理 第二节工程项目管理的基本原理 第三节工程项目的管理模式 第四节工程项目管理的发展趋势 第二章工程项目主要参与方的项目管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节项目业主对项目的管理 第二节政府对工程项目的管理 第三节承包商对项目的管理 第四节银行对贷款项目的管理 第五节咨询工程师对项目的管理． 第三章工程项目综合管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目的绩效评价 第三节工程项目的沟通管理 第四章工程项目范围管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目范围定义 第二节工程项目范围确认 第三节工程项目范围变更控制 第五章工程项目管理的组织 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节项目管理组织的作用与构成 第二节项目管理组织结构的确定 第三节项目管理组织结构的基本形式 第六章工程咨询项目的人力资源管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目人力资源管理的特点与过程 第二节工程项目人力资源管理的基本内容 第三节项目经理 第四节项目团队建设 第七章工程项目招投标管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目招标范围和程序 第三节工程项目施工招标投标工作 第四节工程项目货物招标投标工作 第八章工程项目合同管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节FIDIC合同条件 第三节我国工程项目施工合同管理 第四节我国工程项目货物采购合同管理 第五节索赔管理 第九章工程项目进度管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目工作定义与工作顺序安排 第三节工程项目工作时间估算 第四节工程项目进度计划 第五节工程项目进度控制 第十章工程项目费用管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目资源消耗计划 第三节工程项目费用估算 第四节工程项目费用计划 第五节工程项目费用控制 第十一章工程项目质量管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目前期工作阶段的质量管理 第三节工程项目设计阶段质量管理 第四节工程项目施工阶段质量管理 第五节工程项目试运行质量管理 第十二章工程项目风险管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节工程项目风险与风险管理 第二节建立项目风险管理体系 第三节风险识别 第四节定性风险分析 第五节定量风险分析 第六节制定风险应对计划 第七节风险监测与控制 第十三章工程项目健康、安全、环保管理 [本章框架] [大纲要求] [考情分析] [考点精讲] 第一节概述 第二节工程项目健康、安全、环保的全过程管理 第三节健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 第四节FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 …… 2100433B

工程项目组织与管理备考精要(2009)造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

查看价格

项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

查看价格

党员管理

规格型号：
具有党员管理功能,包括党组织信息管理及其成员信息管理等.
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
金智、英之泰、蓝鸽
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-09-01

查看价格

工程项目组织与管理备考精要(2009)编辑推荐

《工程项目组织与管理备考精要(2009)》根据最新的注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程咨询概论科目的考试大纲编写而成，将全部的知识点以图、表的形式表现出来。全书内容包括知识框架、大纲要求、考情分析、考点精讲、总结、练习题和参考答案，完全符合考生的复习习惯，有利于提高考生的复习质量。如果配合使用《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用，效果更好。

工程项目组织与管理备考精要(2009)内容简介

《工程项目组织与管理备考精要(2009)》按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试考务工作的通知》的要求，在《2008注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书》之备考精要系列的基础上进行了修订。《通知》要求，2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试，仍使用2008年版考试大纲，2008年版考试参考教材未作修改，但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要（2006-2020年）》、国家发展和改革委员会公告（2008年第37号）发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》。 《工程项目组织与管理备考精要(2009)》以讲义的方式指出了每章各个知识点的复习方法，并且点出了考试可能的选项所在，穿插真题、例题进行讲解，旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之复习方法。针对5个考试科目，本套书包括5册，《工程项目组织与管理备考精要(2009)》为第三册，针对考试的第三科目《工程项目组织与管理》。《工程项目组织与管理备考精要(2009)》包括学习方法及考试技巧（复习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项）；知识点同步辅导（本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲）。 适用于对照考试教材同步复习，符合考生的复习习惯，有助于提高复习效率和复习质量。如果配合《2009注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用，效果会更好。

工程项目组织与管理备考精要(2009)目录常见问题

工程项目的项目管理

工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织...
工程项目很多，如何做好项目管理？

统一对项目进行统计，进行集中管理，统一调度。
工程项目管理的核心内容是工程项目的什么控制

工程项目管理的核心是成本控制，目的是提高质量。一、在我国,通常把施工项目成本管理划分为6 个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。二、在欧美等国家,施工项目成本...

工程项目组织与管理备考精要(2009)版权信息

书名: 工程项目组织与管理备考精要(2009)(2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书) 作　者：陈宪 出版社：中国电力出版社 出版时间： 2009 ISBN: 9787508379258 开本： 16

工程项目组织与管理备考精要(2009)目录文献

2006年《工程项目组织与管理》试题及答案解析

2006年《工程项目组织与管理》试题及答案解析

2006年《工程项目组织与管理》试题及答案解析

格式：pdf

大小：72KB

页数： 12页

2006年注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷及答案《工程项目组织与管理》一、单项选择题（共 60 题，每题 l 分。每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案： B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案：Ａ 3.工程项目总控的核心是（）。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案： D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段答案： C 5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（）。 A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人

在线阅读立即下载

2013工程项目组织与管理真题单选

2013工程项目组织与管理真题单选

2013工程项目组织与管理真题单选

格式：pdf

大小：72KB

页数： 17页

up, a nd members ca dres shoe v ocati onal due dilige nce combi ned up, ensure successf ully com pleted ear ly determine of the target task, e nsure succe ssfully complete d levels lea dership ge neral task, e nsure successfully completed poverty stormi ng annual target task, e nsure social ov erall harmony stable. T hree, compa cting the main responsi bilities a nd strengthe n the "tw o" leadersh

在线阅读立即下载

工程项目组织与管理(2009)内容简介

2009注册咨询工程师(投资)资格考试教习全书完全按照2009年版的《注册咨询工程师(投资)资格考试大纲》和《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》编写。新的考试大纲注重对实际工作能力的考察；新的参考教材更新了过时的内容，更注重帮助工程师解决工程咨询实际问题。《工程项目组织与管理(2009)》针对考试科目分为五册，本册为第三册，是第三科目《工程项目组织与管理》的内容。 《工程项目组织与管理(2009)》是针对2009年注册咨询工程师(投资)资格考试推出的应试用书，由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写，包括十三章内容，每章按照“本章结构”、“大纲要求”、“考情提点”、“内容精解”、“练习题”的结构进行编写，最后附有两套模拟题和2004年～2007年考试试题及其参考答案，并请专家对试题进行了点评，总结了考试经验和规律。 《工程项目组织与管理(2009)》贯彻考试大纲精神，融考试学习用书和复习指导用书为一体，并加入了考情分析，力求为考生提供一本高效的复习自学用书。此外，《工程项目组织与管理(2009)》还可供高等院校相关专业师生参考。

工程项目组织与管理复习精要与题解内容简介

本套《复习精要与题解》在编写内容和编写体例上具有以下特点。 (1)全书紧扣大纲。书中每个科目均按考试大纲要求编写，覆盖了考纲的全部内容，且重点突出，概括精准。每章提炼出了考生必须掌握的知识点，可帮助考生抓住重点、理清思路、熟练掌握。 (2)编写体例清晰。《复习精要与题解》坚持以下编写思路：①考试大纲——是贯穿各个章节的主线和编写复习精要的依据；②本章内容结构——以图表的形式，反映了各章的主要内容及之间的内在联系，以便于读者把握各章重点；③本章主要知识点及复习要点——全面、精准地提炼出了各章知识点以及重点掌握的复习要点，只要读者准确把握这些知识点和复习要点，就能应对来自各种类型的考题；④本章习题——作者针对历年出题情况、精选大量的练习题，供考生练

2009工程项目组织与管理内容简介

囊括单科必要内容，复习便捷，精简考试内容覆盖考点，事半功倍。 《2009工程项目组织与管理》完全按照2009年版的《注册咨询工程师(投资)资格考试大纲》和《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》编写。新的考试大纲注重对实际工作能力的考察；新的参考教材更新了过时的内容，更注重帮助工程师解决工程咨询实际问题。《2009工程项目组织与管理》内容覆盖考点，事半功倍。 专家考情提点，指出最新变动，把握考试方向。 集自学读本与教师指导用书于一体，轻松自学。 练习题，模拟题，考试试题，加强实战练习，快速提升，顺利通关。

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639