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前言
篇 业务基础篇
一、业务概述
二、管理规范
三、运营规范
四、操作系统
第二篇 作业指导篇
一、线上业务受理
二、服务调度
三、客户档案管理
四、流程终止审核
五、客户回访
六、话术与礼仪
第三篇 服务管控篇
一、服务资源管理
二、服务过程管控
三、服务质量管控
第四篇 应急处理篇
一、应急处置基本原则
二、应急处置流程
三、应急事件总结评估
附录 服务调度班常用工作表格2100433B
《供电服务调度工作手册》着重围绕业务基础、作业指导、服务管控和应急处理四个方面,对供电服务调度工作开展的管理规范和运营规范进行了梳理和分析,以供电服务调度工作流程和服务管控工作模块为主题内容展开描述,并附有应急处理相关的处置流程和应急事件。
《供电服务调度工作手册》可供电力营销基层管理人员和一线员工培训和自学使用。
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该部门的工作人员能做到热情、微笑、耐心的服务,并且业务熟练,语述适度,声音柔和,是窗口服务部门的典范和楷模。同时正是由于他们不辞辛劳的工作、不厌其烦服务,给我们社会的生产与人们生活带来了便捷,这是当今...
我觉得作为公司的调度岗位作用还是很大的,首先对自己来说,你能将系统统一调度,最起码要有一定的知识和经验,一名好的调度员,不但能协调,而且还能准确判断问题所在,给你所要调度的部门起到了参考作用。还有对自...
维修服务工作手册
维修服务部人员架构 维修主管 维修领班 水工 电工 万能工 维修服务部行为准则 一、目的 规范维修人员的服务行为,树立公司良好形象,为客户提供优质服务。 二、适用范围 适用于物业服务公司维修人员。 三、内容 、关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司 利益和荣誉,爱护公司设备、设施。 、认真贯彻公司“开源节流”的方针,在工作中力行节俭,不浪费公司资源。 、从全局出发,树立良好的合作意识,团结、真诚协作,达到畅顺、高效率 的工作绩效,切实服从领导的工作安排和调度,如有异议,必须做到“先服从后 投诉”。 、对工作中出现的问题不推诿,勇于承担责任,并从中吸取教训,不断提升 工作水平。 、未经公司领导授权或批准,不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取 薪酬或间接利益之工作。 、未获批准,不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、 转租、出租、出借、抵押给其他
环境服务部(保洁)工作手册
环境服务部(保洁)工作手册
《供电企业营销岗位工作手册 窗口服务》手册以《国家电网公司营销通用制度》《国家电网公司供电服务质量标准》《国家电网公司供电服务提供标准》《国家电网公司供电服务规范》《供电营销服务突发事件应急管理》《河南省电力公司供电营业厅标准化管理手册》《河南省电力公司供电营业厅标准化建设手册》等为依据,围绕营业厅人员的行为规范、环境管理、现场管理、后台管理等方面进行标准化要求,使每个营业厅员工做到各司其职、相互配合,以形成供电营业厅标准化体系,建设环境良好、队伍精良、运作高效、服务规范、管理精益、品质卓越的一流供电厅,实现供电服务品质持续提高。让员工快速掌握工作要点、服务标准、规范口径,做到工作质量达标、规章令行禁止、应对稳妥有节。
《供电企业营销岗位工作手册 核算账务》手册以《国家电网公司营销通用制度》《国家电网公司供电客户服务提供标准》《国家电网公司供电服务质量标准》《国家电网公司供电服务奖惩规定》为依据,从核算账务一线工作实际出发,本着“易学、易懂、精炼实用”的原则,涵盖专业管理要求、服务技巧规范、常用业务流程、作业风险控制、管控考核标准、典型问答等方面的内容,并辅以图示、图例等,尽可能使内容直观生动,具有更强的实际操作指导意义,适用于电费核算及账务处理一线岗位,让员工能够快速掌握工作要点、服务标准、规范口径,做到工作质量达标、规章令行禁止、应对稳妥有节。
供电服务是国家电网公司积极履行社会责任,努力构建社会主义和谐社会的重要载体,是实践“努力超越、追求卓越”企业精神,展现公司良好服务形象的重要窗口。国家电网公司高度重视供电优质服务工作,将优质服务作为“一强三优”现代公司战略目标的重要内容之一,确立了“四个服务”的企业宗旨。近年来,公司认真实践供电服务“十项承诺”、“三公” 调度“十项措施”、员工服务“十个不准”,深入开展 “优质服务进万家”、“优质服务年”、安全生产和优质服务“百问百查”、“金牌服务迎奥运”等专题活动,着力构建“一部三中心”的供电... [显示全部]