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国际工程项目管理（第二版）

《国际工程项目管理（第二版）》是科学出版社出版图书。

国际工程项目管理（第二版）基本信息

书名国际工程项目管理（第二版）
出版社科学出版社

国际工程项目管理（第二版）简介

ISBN：9787030673107 版次：2 商品编码：13140708 品牌：科学出版社（SCIENCE PRESS） 包装：平装 丛书名：工程管理新坐标系列教材 开本：16开 出版时间：2021-03-01 用纸：胶版纸 页数：324 正文语种：中文 内容简介 《国际工程项目管理（第二版）》共14章，*章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、国际工程项目管理模式。第二章阐述了从总体上对国际工程项目的各个管理要素进行整合管理，实现统一和协调管理。第三章至第十四章结合国际工程施工、设计-建造和设计-采购-施工等承包模式的特点，阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用，包括国际工程项目的制度环境管理、组织与人力资源管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、货物采购管理、合同管理、HSE管理及利益相关者管理。 目录 前言 *章绪论 1 *节国际工程项目管理概述 1 第二节国际工程项目管理过程 10 第三节国际工程项目管理模式 12 第二章国际工程项目整合管理 24 *节国际工程项目整合管理概述 24 第二节国际工程项目启动 25 第三节国际工程项目管理计划的执行与控制 27 第四节 FIDIC合同中的整体管理条款 36 第三章国际工程项目制度环境管理 41 *节制度环境与组织合法性 41 第二节国际工程项目与制度环境管理 43 第三节 FIDIC合同中的制度环境条款 47 第四章国际工程项目组织与人力资源管理 49 *节国际工程项目组织设计 49 第二节国际工程项目人力资源管理 58 第三节国际工程项目经理 65 第四节 FIDIC合同中的职员和劳务条款 71 第五章国际工程项目范围管理 74 *节国际工程项目范围的定义 74 第二节国际工程项目工作分解结构 79 第三节国际工程项目范围确认 86 第四节 FIDIC合同中的工作范围条款 90 第六章国际工程项目进度管理 100 *节国际工程项目进度管理概述 100 第二节国际工程项目进度管理计划 104 第三节国际工程项目进度控制 111 第四节 FIDIC合同中的进度条款 117 第七章国际工程项目费用管理 122 *节国际工程项目费用管理概述 122 第二节国际工程项目费用管理计划 129 第三节国际工程项目费用控制 136 第四节 FIDIC合同中的合同价格和付款条款 146 第八章国际工程项目质量管理 154 *节国际工程项目质量管理概述 154 第二节国际工程项目质量管理计划 157 第三节国际工程项目质量保证与质量控制 162 第四节 FIDIC合同中的质量条款 167 第九章国际工程项目沟通管理 176 *节国际工程项目沟通管理概述 176 第二节国际工程项目沟通管理计划 181 第三节国际工程项目文档管理 184 第四节 FIDIC合同中的通知和沟通条款 190 第十章国际工程项目风险管理 193 *节国际工程项目风险管理概述 193 第二节国际工程项目风险管理计划的编制 201 第三节国际工程项目风险识别 204 第四节国际工程项目单个风险分析 210 第五节国际工程项目整体风险分析 213 第六节国际工程项目风险应对策略选择 215 第七节国际工程项目风险管理计划实施与控制 219 第八节 FIDIC合同中的特殊风险与保险条款 220 第十一章国际工程项目货物采购管理 225 *节国际工程项目货物采购管理概述 225 第二节国际工程项目货物采购程序 228 第三节国际工程项目货物采购合同的签订和履行 235 第四节国际工程项目供应链管理 240 第五节 EPC项目货物采购管理 246 第六节 FIDIC合同中的材料和设备采购条款 250 第十二章国际工程项目合同管理 252 *节国际工程项目合同管理概述 252 第二节国际工程项目合同管理要素 255 第三节国际工程项目合同管理体系 258 第四节国际工程项目合同评审体系 276 第五节国际工程项目合同管理体系的评价和持续改进 280 第六节 FIDIC合同中的索赔与争端解决条款 284 第十三章国际工程项目HSE管理 291 *节国际工程项目HSE管理概述 291 第二节国际工程职业健康与安全管理 294 第三节国际工程环境保护管理 303 第四节 FIDIC合同中的HSE条款 308 第十四章国际工程项目利益相关者管理 311 *节国际工程项目利益相关者及其识别 311 第二节国际工程项目利益相关者管理计划 315 第三节国际工程项目利益相关者管理计划的实施 318 参考文献 321 2100433B

国际工程项目管理（第二版）造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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智能管理平台标准版

规格型号：
SWP-IMC7-IMP 只能管理平台标准版
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
不限
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2016-03-11

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国际工程项目管理（第二版）常见问题

国际工程项目管理的概述

国际工程项目管理专业原本是工程管理专业的一个方向，近年来慢慢成为一门独立的专业学科，原因是它不仅仅培养了学生的工程管理专业知识，更重要的是它使学生在法律、工程、管理等各方面具有综合素质，特别是具备很强...
工程管理的国际工程项目管理

国际工程项目管理专业是21世纪继工程管理专业之后出现的一门顺应国际化潮流，富有极大时代潜力的新兴专业。国际工程项目管理专业原本是工程管理专业的一个方向，2000年来慢慢成为一门独立的专业学科，原因是它...
天职国际工程项目管理公司待遇、发展等怎么样

天职国际很好啊，以前一个师傅跳槽去过，后来就不知道了，据他说，天职国际是全球第八大会计公司的成员所，也是中国规模最大的会计师事务所之一。工程造价咨询甲级资质，工程造价咨询甲级、工程招标代理甲级、政府采...

国际工程项目管理（第二版）文献

国际工程项目管理

国际工程项目管理

国际工程项目管理

格式：pdf

大小：13KB

页数： 5页

国际工程项目管理办法在国外做了 4 年的项目经理，在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述：一、在项目准备前期 1.1 项目经理做好国际工程项目，实现预期的经济目标，选好项目经理是十分重要的。目前国际工程的项目经理应该具有以下几方面的素质：（1）要有责任心，敢承担风险；要有团队精神，关心下属和工人，实事求是，言行一致，不要任人为亲，铁面无私，赏罚分明。要有正确的经营管理理念，讲求经济效益。（2）具有工程项目的管理经验，决策果断，善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系，调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。（3）具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识，具有一定的外事经验和外语水平（4）有坚强的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素质。同时建立施工项目经理责任制，明确项目经理的责、权、利，以确保项目取得最佳的经济

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国际工程项目管理总结

国际工程项目管理总结

国际工程项目管理总结

格式：pdf

大小：13KB

页数： 5页

国际工程项目管理总结在国外做了 4 年的项目经理，在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述：一、在项目准备前期 1.1 项目经理做好国际工程项目，实现预期的经济目标，选好项目经理是十分重要的。目前国际工程的项目经理应该具有以下几方面的素质：（1）要有责任心，敢承担风险；要有团队精神，关心下属和工人，实事求是，言行一致，不要任人为亲，铁面无私，赏罚分明。要有正确的经营管理理念，讲求经济效益。（2）具有工程项目的管理经验，决策果断，善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系，调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。（3）具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识，具有一定的外事经验和外语水平（4）有坚强的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素质同时建立施工项目经理责任制，明确项目经理的责、权、利，以确保项目取得最佳的经济效益

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国际工程项目管理培养要求

　本专业学生主要学习国际工程项目管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受国际工程项目管理方面的基本训练和针对国际工程承包领域的英语强化训练，并掌握应用计算机处理和解决工程项目管理问题的知识和能力，毕业生具备从事国际工程项目管理的基本能力和较强的语言文字表达能力。

国际工程项目管理图书简介

本书共十一章，第一章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、项目管理模式和项目管理环境；第二章阐述了国际工程项目组织设计、项目人力资源管理和国际工程项目经理权力、职责和综合素质要求；第三章至第十一章结合国际工程施工、DB和EPC等承包模式的特点，阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用，包括国际工程项目的工作范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险与保险管理、货物采购管理、合同管理和HSE管理。

国际工程合同管理（第二版）内容简介

本书全面论述和分析国际工程合同管理的主要内容，并结合多种范例、条款和实例进行详尽分析，有助于读者更深入了解和掌握最新国际工程合同管理知识，也为真正提高我国国际工程承包质量与水平提供有益帮助。 本次新修订的《国际工程合同管理》（第二版），更专注于从国际工程视角解读合同管理的内容，在内容上增加了大量国际合同管理的最新研究与进展等，主要内容包括：国际工程合同概述；国际工程合同条件的编写；国际工程招标、投标管理；国际工程合同的谈判和签订；国际工程合同管理要素与方法；国际工程冲突、索赔与争端管理；FIDIC、AIA和ICE合同体系等。本书具有针对性强、实用性强和操作性强的特点。 本书可供国际工程承包公司、国际工程咨询公司和工程建设项目的业主、设计、监理、施工、安装、运营服务等单位的合同管理和项目管理人员，政府部门从事建设市场和相关项目管理工作的管理人员以及法律、金融、保险、财务会计人员学习和使用，也可作为高等院校工程管理专业和其他相关专业的合同管理课程的教学参考用书或教材。

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