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国际工程项目管理(第二版)简介

国际工程项目管理(第二版)简介

  • ISBN:9787030673107

  • 版次:2

  • 商品编码:13140708

  • 品牌:科学出版社(SCIENCE PRESS)

  • 包装:平装

  • 丛书名: 工程管理新坐标系列教材

  • 开本:16开

  • 出版时间:2021-03-01

  • 用纸:胶版纸

  • 页数:324

  • 正文语种:中文

内容简介

《国际工程项目管理(第二版)》共14章,*章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、国际工程项目管理模式。第二章阐述了从总体上对国际工程项目的各个管理要素进行整合管理,实现统一和协调管理。第三章至第十四章结合国际工程施工、设计-建造和设计-采购-施工等承包模式的特点,阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用,包括国际工程项目的制度环境管理、组织与人力资源管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、货物采购管理、合同管理、HSE管理及利益相关者管理。

目录

前言

*章 绪论 1

*节 国际工程项目管理概述 1

第二节 国际工程项目管理过程 10

第三节 国际工程项目管理模式 12

第二章 国际工程项目整合管理 24

*节 国际工程项目整合管理概述 24

第二节 国际工程项目启动 25

第三节 国际工程项目管理计划的执行与控制 27

第四节 FIDIC合同中的整体管理条款 36

第三章 国际工程项目制度环境管理 41

*节 制度环境与组织合法性 41

第二节 国际工程项目与制度环境管理 43

第三节 FIDIC合同中的制度环境条款 47

第四章 国际工程项目组织与人力资源管理 49

*节 国际工程项目组织设计 49

第二节 国际工程项目人力资源管理 58

第三节 国际工程项目经理 65

第四节 FIDIC合同中的职员和劳务条款 71

第五章 国际工程项目范围管理 74

*节 国际工程项目范围的定义 74

第二节 国际工程项目工作分解结构 79

第三节 国际工程项目范围确认 86

第四节 FIDIC合同中的工作范围条款 90

第六章 国际工程项目进度管理 100

*节 国际工程项目进度管理概述 100

第二节 国际工程项目进度管理计划 104

第三节 国际工程项目进度控制 111

第四节 FIDIC合同中的进度条款 117

第七章 国际工程项目费用管理 122

*节 国际工程项目费用管理概述 122

第二节 国际工程项目费用管理计划 129

第三节 国际工程项目费用控制 136

第四节 FIDIC合同中的合同价格和付款条款 146

第八章 国际工程项目质量管理 154

*节 国际工程项目质量管理概述 154

第二节 国际工程项目质量管理计划 157

第三节 国际工程项目质量保证与质量控制 162

第四节 FIDIC合同中的质量条款 167

第九章 国际工程项目沟通管理 176

*节 国际工程项目沟通管理概述 176

第二节 国际工程项目沟通管理计划 181

第三节 国际工程项目文档管理 184

第四节 FIDIC合同中的通知和沟通条款 190

第十章 国际工程项目风险管理 193

*节 国际工程项目风险管理概述 193

第二节 国际工程项目风险管理计划的编制 201

第三节 国际工程项目风险识别 204

第四节 国际工程项目单个风险分析 210

第五节 国际工程项目整体风险分析 213

第六节 国际工程项目风险应对策略选择 215

第七节 国际工程项目风险管理计划实施与控制 219

第八节 FIDIC合同中的特殊风险与保险条款 220

第十一章 国际工程项目货物采购管理 225

*节 国际工程项目货物采购管理概述 225

第二节 国际工程项目货物采购程序 228

第三节 国际工程项目货物采购合同的签订和履行 235

第四节 国际工程项目供应链管理 240

第五节 EPC项目货物采购管理 246

第六节 FIDIC合同中的材料和设备采购条款 250

第十二章 国际工程项目合同管理 252

*节 国际工程项目合同管理概述 252

第二节 国际工程项目合同管理要素 255

第三节 国际工程项目合同管理体系 258

第四节 国际工程项目合同评审体系 276

第五节 国际工程项目合同管理体系的评价和持续改进 280

第六节 FIDIC合同中的索赔与争端解决条款 284

第十三章 国际工程项目HSE管理 291

*节 国际工程项目HSE管理概述 291

第二节 国际工程职业健康与安全管理 294

第三节 国际工程环境保护管理 303

第四节 FIDIC合同中的HSE条款 308

第十四章 国际工程项目利益相关者管理 311

*节 国际工程项目利益相关者及其识别 311

第二节 国际工程项目利益相关者管理计划 315

第三节 国际工程项目利益相关者管理计划的实施 318

参考文献 321 2100433B

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国际工程项目管理(第二版)造价信息

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国际工程项目管理(第二版)简介常见问题

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国际工程项目管理(第二版)简介文献

国际工程项目管理文件简介 国际工程项目管理文件简介

国际工程项目管理文件简介

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页数: 2页

\"FIDIC\"是国际上最具权威的工程师联合会法语的缩写。该联合会下属的各个专业委员会编制了许多高水平的国际工程项目管理文件。这些文件是国际工程界几十年来实践经验的总结,被许多国际组织、各国政府部门及有关组织和公司广泛采用或借鉴,也是我国各有关行业的工程管理人员、工程技术人员、财会人员、投资决策人员学习国际工程项目管理经验与国际惯例接轨的好教材。现将国

国际工程项目管理 国际工程项目管理

国际工程项目管理

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页数: 5页

国际工程项目管理办法 在国外做了 4 年的项目经理, 在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办 法进行自我阐述: 一、在项目准备前期 1.1 项目经理 做好国际工程项目, 实现预期的经济目标, 选好项目经理是十分重要的。 目前国际工程 的项目经理应该具有以下几方面的素质: (1)要有责任心,敢承担风险;要有团队精神,关心下属和工人,实事求是,言行一 致,不要任人为亲,铁面无私,赏罚分明。要有正确的经营管理理念,讲求经济效益。 (2)具有工程项目的管理经验,决策果断,善于沟通上下级关系、内外关系、同事间 关系,调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。 (3)具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识,具有一定的外事 经验和外语水平 (4)有坚强的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素质。 同时建立施工项目经理责任制, 明确项目经理的责、 权、利,以确保项目取得最佳的经 济

国际工程项目管理培养要求

 本专业学生主要学习国际工程项目管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受国际工程项目管理方面的基本训练和针对国际工程承包领域的英语强化训练,并掌握应用计算机处理和解决工程项目管理问题的知识和能力,毕业生具备从事国际工程项目管理的基本能力和较强的语言文字表达能力。

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国际工程项目管理图书简介

本书共十一章,第一章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、项目管理模式和项目管理环境;第二章阐述了国际工程项目组织设计、项目人力资源管理和国际工程项目经理权力、职责和综合素质要求;第三章至第十一章结合国际工程施工、DB和EPC等承包模式的特点,阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用,包括国际工程项目的工作范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险与保险管理、货物采购管理、合同管理和HSE管理。

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国际工程合同管理(第二版)内容简介

本书全面论述和分析国际工程合同管理的主要内容,并结合多种范例、条款和实例进行详尽分析,有助于读者更深入了解和掌握最新国际工程合同管理知识,也为真正提高我国国际工程承包质量与水平提供有益帮助。

本次新修订的《国际工程合同管理》(第二版),更专注于从国际工程视角解读合同管理的内容,在内容上增加了大量国际合同管理的最新研究与进展等,主要内容包括:国际工程合同概述;国际工程合同条件的编写;国际工程招标、投标管理;国际工程合同的谈判和签订;国际工程合同管理要素与方法;国际工程冲突、索赔与争端管理;FIDIC、AIA和ICE合同体系等。本书具有针对性强、实用性强和操作性强的特点。

本书可供国际工程承包公司、国际工程咨询公司和工程建设项目的业主、设计、监理、施工、安装、运营服务等单位的合同管理和项目管理人员,政府部门从事建设市场和相关项目管理工作的管理人员以及法律、金融、保险、财务会计人员学习和使用,也可作为高等院校工程管理专业和其他相关专业的合同管理课程的教学参考用书或教材。

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