义乌市交通投资建设集团有限公司 2014年度 履行社会责任报告 编制时间： 2015年 2月 1 为加快推进我市转型发展、深化国际贸易综合改革试点，充 分发挥市场在资源配臵中的决定性作用和更好发挥政府作用，着 力深化国有企业布局调整和管理体制改革。 2013 年，市委、市政 府出台了 《关于深化政府投融资及国有企业管理体制改革的意见》 （ [2013]49 号），剥离了原市国有资产经营有限责任公司部分经营 性职能，撤销部分指挥部，充实其政府投资项目代建和融资的平 台性职能，组建义乌市交通投资建设集团有限公司。 一、企业现状及发展战略 （一）企业概况 义乌市交通投资建设集团有限公司成立于 2013 年 12 月，是 义乌市委市政府深化政府投融资及国有企业管理体制改革而成立 的八家市属国有企业之一，公司注册资本 10亿元，主要负责我市 各类公路投资建设，疏港高速、国省道、城际轨道交通、甬金铁

1 中国阳光投资集团有限公司投资管理制度 一、总则 第一条 按照建立现代企业制度的要求， 为保证股东利益， 促进企业投资决策的 科学化和民主化， 根据《中国阳光投资集团有限公司章程》 制定本制度。 第二条 投资管理旨在通过规范企业的投资行为，建立有效的投资风险约束机 制，强化对投资活动的监管，将投资决策建立在科学的可行性研究基础 之上，努力实现投资结构最优化和效益最佳化。 第三条 投资管理是指中国阳光投资集团有限公司 （以下简称中国阳光） 对本部 及所属全资、控股、参股企业的投资行为从立项、论证、实施到回收投 资整个过程实施的管理。 第四条 投资管理遵循保护所有权， 放开经营权的基本方针， 并坚持管理和服务 相结合的原则，最大限度地促进企业投资行为健康发展。 第五条 建立和完善投资项目的产权代表责任制度，是投资管理的主要形式，论 证、审议、监控是投资管理的主要内容。 第六条 中国阳光设投