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| 名称 |
职能 |
| 办公室 |
1.综合协调局内党务、行政工作；2.负责文秘、机关财务、人事、劳资、培训、信息化、接待、后勤、信访、档案、工青妇等工作。 |
| 计划财务科 |
1.负责管理工程建设资金工作；2.审查并上报项目年度投资计划、年度基建支出预算及资金拨付申请；3.指导项目概算的执行；4.配合市有关部门审查并报送项目结算和竣工财务结算；5.配合市有关部门进行代建项目建设绩效评价。 |
| 项目建设管理科 |
1.负责代建项目建设的组织实施和监督管理工作；2.统计分析工程进展的情况；3.负责跟踪和协调工程项目质量、进度和造价，向有关行政主管部门报告项目的进展情况，对代建过程中出现的违法、违规行为及时报告有关行政主管部门；4.参与竣工验收，组织产权登记和资产移交工作，组织代建单位办理工程档案等资料的移交工作；5.负责工程移交后工程质量保修协调等工作。 |
（一）办理市政府投资的非经营性重点项目的立项、规划选址、土地使用等相关手续，审查代建单位的基本条件，依照法律、法规组织开展代建单位的招标工作，对代建单位的中标结果进行确认；河源市政府代建项目管理局
（二）与代建单位签订项目代建合同，并依法履行合同；
（三）协调代建单位和使用单位关系，向市发展改革、财政、规划建设部门报告项目进展情况，
（四）审查代建单位编制的项目年度投资计划和年度基建支出预算，对代建单位的资金拨付申请提出审查意见，负责代建项目投资核算和建档工作；
（五）负责市政府投资的非经营性重点项目建设的组织实施、管理、检查监督，参与工程竣工验收，组织资产移交；
（六）组织制定和完善政府投资的非经营性重点项目建设管理规范性文件及相关细则，负责政府投资的非经营性重点项目的储备管理和研究工作；
（七）承办市委、市政府交办的其他事项。
项目管理(代建)资质审批找政府的什么部门？（创建项目管理公司用）
目前国家没有法规性的代建单位资质。各地都是备案。招标时会规定什么样的备案可以参加投标。备案主要分二个体系：发改委体系和住建部体系。各地规定不尽相同。
这个每个公司的具体叫法是不一样的，简单的来说可以叫做项目组，到那时有些也直接叫做项目部或者工程部等等。项目部工作职责就包括了：在公司内推行项目管理制度，不断完善、分析、改进；协调项目实施过程中的资源配...
文明路212-5号 0762-3885215 打证明的话,在房管局四楼，档案室 要带上身份证 外交50大元
河源市五部门联合开展防雷安全生产大检查
河源市五部门联合开展防雷安全生产大检查
8月22日至26日，河源市气象局联合安全监管、经信、住建、公安等部门组成联合执法检查组，重点检查全市雷电灾害防御重点区域应依法安装防雷装置的建（构）筑物。这些建筑主要包括大型建设工程、重点工程、爆炸和火灾危险环境场所。
杜挺 党组书记、局长
主持局全面工作。
曹剑锋 党组成员、副局长
分管前期工作部，指导委托代建项目的前期工作。
朱斌 党组成员、副局长
分管办公室、机关党办、监察室。
刘晓冬 党组成员、总工程师
分管项目建设管理部。
王军文 党组成员、总审计师
分管招标合同部、项目审计部。
沈竞春 一级调研员
分管局工会，协助分管机关党办、监察室。
史旺林 一级调研员
协助分管项目建设管理部。 2100433B
（一）组织项目可行性研究报告、初步设计及概算、施工图设计文件的编制及报审，办理有关报建报批手续；
（二）制订代建项目工作方案、工作计划和项目管理目标；
（三）负责工程勘察、设计、施工、监理单位招标；
（四）负责代建项目建设过程中的投资控制、质量安全、工期进度、信息档案等管理，组织代建项目的中间验收、竣工验收、项目使用移交等；
（五）编制项目年度投资计划和协助使用单位编制年度基建支出预算；
（六）对参建单位的资金拨付申请提出审核意见；
（七）编制代建项目竣工工程结算、竣工财务决算，办理资产移交手续；
（八）负责评价参建单位的合同履行情况，对项目规范运行和资金使用情况实施经常性的内部审计；
（九）向省发展改革等相关部门和使用单位报告项目进展情况，将代建过程中发现的违法违规行为及时报告并提请有关行政主管部门处理。
（十）完成省委、省政府交办的其他任务。
根据上述任务，清远市代建项目管理局内设8个科级机构：
（一）办公室
协调局日常行政工作；承办文秘、会务、机要等工作；承担人事、党务、纪检监察及机关作风建设等工作；承担档案管理工作；承担接待和后勤保障工作；承担局信息化建设的协调工作。
（二）计划财务科
承担局财务管理工作，拟订有关财务管理办法，编制和实施年度经费预决算；承办资产管理工作及工程请款。
（三）规划建设科
参与制订政府投资项目年度建设计划，承担重点项目的储备管理和研究工作；组织编制项目建议书、环评报告和可行性研究报告，协助办理或办理计划立项、规划选址、用地规划许可等工程建设项目的前期准备工作；督促勘察设计单位履行职责，组织工程建设项目设计方案的论证、评选和审查，协助办理或办理工程初步设计审查及施工图强制审查；协助办理或办理工程规划许可、施工许可；承担项目前期与项目使用单位、代建单位的协调和沟通工作。
（四）合同预算科
承担组织项目的各类招标工作；负责与各代（参）建单位进行谈判、签署合同，审查并跟踪施工单位的履约保函，对合同的执行进行管理，并处理合同纠纷；承担工程预算和结算的编审工作；对投标单位的报价进行审核，办理工程款的审核手续；负责项目的经济论证及投资控制；协助计划财务科办理建设项目财务总决算。
（五）工程管理一科
承担房屋建筑等项目工程的组织实施工作；承担工程的质量、安全、进度的跟踪、检查、监督和管理工作；对代（参）建单位合同履行情况进行监督、检查；审查施工的组织设计、现场变更、设计变更和现场签证；办理工程使用材料和设备的审批手续和工程款的校核手续；报告项目进展情况；组织工程竣工验收，办理工程竣工备案手续；负责施工阶段的投资控制。承担工程建设过程中零星拆迁、管线迁移工作。
（六）工程管理二科
承担市政等项目工程的组织实施；承担工程的质量、安全、进度的跟踪、监督、检查和管理工作；对参建单位合同履行情况进行监督、检查；审查施工的组织设计、现场变更、设计变更和现场签证；办理工程使用材料和设备的审批手续和工程款的校核手续；报告项目进展情况；组织工程竣工验收，办理工程竣工备案手续。负责施工阶段的投资控制。承担工程建设过程中零星拆迁、管线迁移工作。
（七）工程信息档案科
承担所代建项目所有环节的文件资料和技术图纸等工程档案的收集、归档、保管,工程信息、工程台帐等工作。
（八）总工办
承担项目勘察设计的技术监督、项目建设过程的技术管理、工程变更的技术性审查、技术创新及新技术或新材料的推广应用等工作。承担应急管理，质量事故调查分析报告。
三、人员编制和领导职数
清远市代建项目管理局事业编制45名，其中局长1名，副局长4名，总工程师1名(副处级)；正科级领导职数8名，副科级领导职数9名。经费按财政补助一类拨付。2100433B
广东省代建项目管理局现任领导