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监督控制简介

监督控制简介

监督控制(supervisory control),是指对独立运行的控制回路施加间断校正作用的控制。

中文名称
监督控制
英文名称
supervisory control
定  义
对独立运行的控制回路施加间断校正作用的控制。
应用学科
机械工程(一级学科),工业自动化仪表与系统(二级学科),自动控制器及系统-自动控制器及系统一般名词(三级学科)

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监督控制造价信息

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监督控制简介常见问题

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监督控制简介文献

市政工程质量监督控制要点 市政工程质量监督控制要点

市政工程质量监督控制要点

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大小:43KB

页数: 27页

市政工程质量监督控制要点 市政工程质量监督工作是对市政工程建设项目实施的间接性、 抽 检性和强制性的宏观质量控制活动, 所以,对市政工程实施质量监督, 应着重突出“全”和“预”两个字。 所谓“全”,就是要对市政工程项目建设全过程和所有参建单位 及其人员的质量行为实施全过程和全方位的强制性的政府监督。 换言 之,就是要从施工图设计、 施工过程控制到工程质量竣工验收的全过 程和对受监项目的全过程的建设、勘察、设计、施工、监理和质量检 测等单位及其参建人员的质量行为等实施全方位的、 强制性的政府质 量监督。 而所谓的“预”,就是要在市政建设的过程中,始终坚持和贯彻 “预防为主”的质量监督控制方针, 采取积极、主动的质量监督控制 措施,把质量监督控制的关口前移至项目的正式实施之前, 切实把质 量事故和质量隐患消灭于萌芽状态之中, 从而达到有效防止质量安全 事故发生的目的。 因此,实施对受监市政工程

工民建施工质量监督控制的问题探讨 工民建施工质量监督控制的问题探讨

工民建施工质量监督控制的问题探讨

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大小:43KB

页数: 1页

在工民建施工阶段,加强质量监督控制,其意义不至于能够保障工程建设质量,而且能够有效保障施工安全,确保各道施工工序顺利开展,寻求工程建设效益的最大化。现阶段,工民建施工质量监督控制的内容为建筑原材料、施工设备、建筑工民、施工方法及施工环境,要想提高质量监管水平,就必须从上述要点加强管理,寻找出其中存在的问题,严格原材料质量审核程序,加强工民建施工技术管理,加强施工队伍素质建设,明晰各部门施工权责,完善工民建施工监管体系,确保工程建设以最合理的方案进行。

监督控制理论监督控制理论的重要性

1、有效的监督与控制可以保证组织计划与外部环境相适应

东方管理强调”适时”和坚持原则性的统一。《周易》上说:该静止的时候,必须要静止;该行动的时候,必须要行动。无论是静止,还是行动,都要掌握好时机,这样事业就能有光明的前途。

组织计划不可能是一成不变的。任何管理中的目标和计划都是在特定的时间、特定的环境条件下制定的。一旦环境发生了变化,管理者便应该通过控制活动调整计划。尤其是在复杂和动荡的外部环境中,由于人们在计划工作中,很难准确地预未来发展的各种影响因素的变化,就更加需要随时根据总体的目标对计刘进行必要的调整,以便统领组织活动去适应变化了的环境,更好地完成目标和计划。

2、有效的监督与控制可以保证计划与组织各部门的利益相协调

古人云:“君子爱财,取之有道”。在社会主义市场经济中,经济利益是驱动市场主体从事经济活动的动因,要肯定经济主体追求自身利益的合理性,以调动人们的积极性。管理者只有承认国家、社会、人民利益,才能使自身“追求利益最大化”的愿望变成现实。但是,管理者在实际总目标分解和落实的过程中,还必须对各部门及其活动进行大量的控制和协调工作,以避免本位主义,保证各项具体活动或工作的顺利进行。

《商君书》中便曾经谈到,国君在慎使权力时不能不依靠各级官吏的努力工作,但各级官吏的忠诚心并不是完全靠得住的,还得依靠正确运用权力的方法。通过划分各级官吏的职权,的确可以让他们相互监督,实现清明的政治,但所有官史都同样为国君服务,立场是相同的,让这些立场相同,利益上没有矛盾的人相互监督是不能完全彻底的。

3、有效的监督与控制可以保证计划与各级人员的素质、能力和贵任相匹配

组织中的每一个成员的能力有大小之分,而计划任务的完成对相关责任人的能力和素质的要求也会存在差异。只有通过监督和控制手段,人们才能及时发现计划任务与人员匹配中的失误,并通过对产生偏差的原因的分析,使管理者明确问题的所在,从而采取纠偏措施加以纠正,推动管理水平不断提高。

同时,控制系统的建立和监督的加强,最终目的还是为了使人们确切知晓他们的职责知道他们绩效的评判标准,以便时刻对照自省。管理者因此也就有了监察、督导下属工作进程和结果的参照,否则就可能失控 。

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监督控制理论简介

根据马克思主义的原理,管理具有二重性,即管理既具有自然属性,也具有社会属性。管理由人类活动的特点所产生,人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能。如果没有管理,一切生产、交换、分配活动都不可能正常进行,社会劳动过程就要发生混乱和中断,社会文明就不能继续。这是不以人的意志为转移,也不因社会制度、意识形态的不同而改变的自然属性。同样,管理也是有目的的活动,在人类漫长的历史中,管理从来就是为统治阶级、为生产资料的所有者服务的。

监督与控制是社会生产力发展到一定阶段的必然产物。在原始社会里,虽有监督控制的原始萌芽,但社会生产力水平极低,既没有分工,也没有交换,因而监督和控制也就缺乏产生的前提和基础。随着社会生产力水平的提高,社会生产方式得到了改进,生产规模不断扩大,生产部门日益增多,各产业部门内部和相互之间以及产品结构的比例关系日益复杂,分工协作日益细密,社会交换逐渐形成了一个庞大的网络,这在客观上提出了从整体和全局出发,对社会经济运行过程进行有效监督和控制的要求。

监督和控制必然有人的意志体现其中,人们必须以一定的组织方式和监督、控制手段,不断预防、检查、发现和调整生产力和生产关系之间的矛盾,以保证社会生产力不断发展和社会、经济系统健康运行 。

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监督控制理论监督与控制的区分

两者的主要区别在于控制之中包含着监督,而监督是控制过程中的最重要一环。具体说来;

1、监督和控制的特性不同监督是控制中最能够反映管理的社会属性的部分,具有一定的特殊性。在社会主义制度下,监督是维护国家和广大人民群众利益,正确处理人们在劳动和建设过程中相互关系的重要手段,它体现了东方管理以人为本、民主管理的精神。控制则是任何管理者为完成计划所规定的目标,必须采取的一系列预防、检查、调整活动,它是管理的目的性的必然要求,带有一定的普遍性。

2、监督和控制的主体和客体不同监督既包括对被管理者的监督,也包括对管理者的监督,监督活动可能来自上下左右各个方面;控制的主体则是管理者,它的客体是被管理者,主要是自上而下地进行控制。2100433B

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