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体育建筑中显示计时(自然时间、比赛时间)、记分(运动队名或运动员姓名、编号、比赛成绩、记录等信息)和图像的电子设
你好,定义异形柱。
我画图自然地面相对标高-1.05m,车库地标高-1.53,顶0.66,车库与室内地面(±0.000)连成一体,请问我该如何定义楼层,如何画 楼层正常定义即可,车库可以设置为-1层,底标高为-1。53,...
用自定义线定义吧
单片机电子记分牌课程设计报告
西安建筑科技大学课程设计(论文) 页第 1 摘 要 本设计是根据我们所学习的单片机课程, 按照大纲要求对我们进行的一次课 程检验,是进行单片机课程训练的必要任务, 也对我们掌握单片机应用有很大的 帮助。掌握单片机技术是一门不可或缺的技术, 对我们将来的工作以及生活和学 习都有很密切的联系。 近年来,随着电子技术和微机计算机的迅速发展, 单片机 的档次不断提高,其应用领域也在不断的扩大,已在工业控制、尖端科学、智能 仪器仪表、日用家电、汽车电子系统、办 公自动化设备、个人信息终端及通信产品中得到了广泛的应用, 成为现代电 子系统中最重要的智能化的核心部件。 本单片机系统采用 AT89S51控制,整个硬件系统由 A/D、D/A转换、 LED显 示、键盘、串行通信等模块组成。本设计只完成了单片机部分的开发设计,没有 设计外部的采集和控制电路。 因为没有外部采集电路, 所以不能完成具体的测量 功
单片机电子记分牌课程设计报告 (2)
西安建筑科技大学课程设计(论文) 页第 1 摘 要 本设计是根据我们所学习的单片机课程, 按照大纲要求对我们进行的一次课 程检验,是进行单片机课程训练的必要任务, 也对我们掌握单片机应用有很大的 帮助。掌握单片机技术是一门不可或缺的技术, 对我们将来的工作以及生活和学 习都有很密切的联系。 近年来,随着电子技术和微机计算机的迅速发展, 单片机 的档次不断提高,其应用领域也在不断的扩大,已在工业控制、尖端科学、智能 仪器仪表、日用家电、汽车电子系统、办 公自动化设备、个人信息终端及通信产品中得到了广泛的应用, 成为现代电 子系统中最重要的智能化的核心部件。 本单片机系统采用 AT89S51控制,整个硬件系统由 A/D、D/A转换、 LED显 示、键盘、串行通信等模块组成。本设计只完成了单片机部分的开发设计,没有 设计外部的采集和控制电路。 因为没有外部采集电路, 所以不能完成具体的测量 功
计时薪酬的形式主要有年薪酬(年薪)、月薪酬、周薪酬、日薪酬、小时薪酬等,而月、日、小时薪酬最常用。其中:日薪酬标准是发放计时薪酬的基准,月薪酬按当月员工实际工作日发放,小时薪酬标准也由日薪酬标准来确定。
计时薪酬由反映劳动质量(劳动复杂性、责任性、强度、环境)差别的薪酬标准和反映劳动数量的实际劳动时间两个因素所构成。其计算公式为:
计时薪酬=员工的薪酬标准×实际工作时间
式中:员工的薪酬标准是由以各种技术标准、岗位和职务的业务标准为基础的薪酬等级所规定的,实际劳动时间由考勤核定。
1、某110kV变电站"1101"号电能计量装置失压断流计时仪报警,Ia指示灯闪烁报警。经查A相回路无电流,计时仪记录"A相断流累计时间"14小时之多,检查二次回路未发现故障点,初步判断可能是TA本体故障。随即停电检查,发现A相TA本体线圈至接线端子联线老化断路,从而造成这一故障。更换处理后重新投入运行,未发现异常。计量人员参考计时仪"A相断流累计时间"、"A相断流累计电量"及其它运行数据,补收相应电量。
2、某35kV变电站进线失压断流计时仪报警,Ua、Ub、Uc指示灯闪烁报警,经查三相并未失压,但电压值偏低,低于失压仪启动电压,因此失压仪误报警。经检查并综合分析,确认由于该变电站地处偏远,位于线路末端,一次电压在一定时间内严重偏低,造成误报警。
①薪酬额的大小主要取决于员工的技能水平或岗位(职务)的薪酬标准,基本不受劳动对象和劳动条件差异的影响。在薪酬标准既定的条件下,员工的报酬主要取决于个人的实际有效劳动时间。因此,计时薪酬制对保证员工的出勤率有很强的制约作用。
②它以既定的薪酬标准和工作时间来计付薪酬,员工可以得到较为稳定的收入,容易被员工理解和接受。而且,不致使其工作过于紧张,有益于员工身心健康。
③计时薪酬标准的多少主要是由劳动复杂程度、技术等级要求等因素所决定的,能够促进员工钻研技术业务,提高劳动素质,有助于提高工作质量和劳动效率。
④由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计量并且计算简便,所以计时薪酬适应性强,应用范围广,劳动力成本易于预测。
薪酬计时支付方式或计时薪酬的主要缺点是:计时薪酬侧重以劳动的外延量(工作时间)来计算薪酬,至于劳动的内含量(劳动强度)则不能准确反映,难以准确地反映其实际提供的劳动数量和质量,薪酬与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾,在实现按劳分配方面存在着明显的局限性;与绩效相关的激励作用较小,容易出现干多干少一个样、干好干坏一个样的现象,实行计时薪酬对员工的激励性不足。正确实行计时薪酬制,必须在制定科学合理的技术、业务标准和相应的薪酬标准,建立健全考勤制度,建立严格的技术、业务考核制度和晋升制度,把计时薪酬与一定数量的定额任务紧密结合起来等方面建立健全配套制度。