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精细化成本管理

《精细化成本管理》是2009年10月机械工业出版社出版的图书，作者是刘俊勇、韩向东。

精细化成本管理基本信息

书名精细化成本管理
作者刘俊勇，韩向东
出版社机械工业出版社
出版时间2009年10月1日
定价58 元
开本16 开
ISBN9787111282938

精细化成本管理图书目录

序1 序2 前言 第1章　成本管理——为管理创造价值 第2章　成本核算和预算框架 第3章　作业成本法 第4章　变动成本法 第5章　标准成本法 第6章　产品生命周期成本法 第7章　价值链成本管理 第9章　质量成本管理 第10章　成本管理信息化 第11章　战略成本管理 第12章　汽车行业的成本管理 第13章　诺基亚战略成本管理的十大策略 第14章　TBM战略成本管理驱动力 第15章　TCL多媒体TV制造中心的战略作业成本管理 第16章　某家电物流企业的作业成本定价方法 第17章　大田快递公司的作业成本管理 第18章　HY轧钢厂利用ABC改善成本核算 第19章　ZZ药业运用业绩考核降低车间人工成本 附录 参考文献2100433B

精细化成本管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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医保精细化管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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全成本管理

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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维修管理

规格型号：
建立设备设施故障信息体系;维修管理模块实现对资产实物维修维护过程的全程跟踪,支持维修合同管理、维修基本设置、维修工单管理、安全管理、维修计划管理、预防性维修管理、事故抢修管理等多种应用场景.旨在提高维护维修效率、降低设备故障率、提高设备利用率,进而降低设备维护保养成本.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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管理管理拓扑组件

规格型号：
业务管理组件
需求量：
4套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-22

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业务管理

规格型号：
业务管理功能:对人员、消息通知业务进行管理.
需求量：
5项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-26

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精细化成本管理内容简介

《精细化成本管理》的着眼点在于如何通过精细化的成本管理帮助企业达到控制成本、提高利润、创造绩效的目的。书中摒弃了以往单纯讲述成本会计理论的方式，结合典型制造业、物流业等大量的真实案例，使读者更直观地理解如何运用信息化手段来实现精细化成本管理，为企业绩效作出了哪些贡献。 书中主要讲述了作业成本法、变动成本法、标准成本法、战略成本管理几种现在最为流行的成本管理方法，同时辅以诺基亚、IBM、TCL、大田快递公司、钢铁企业、制药企业实施的成本管理系统经典案例，讲述成本管理方法在企业中的应用。 《精细化成本管理》可以作为企业中高层管理人员及财务人员的工具书，也可作为MBA、MPAcc学员和财务管理咨询相关工作人员的参考书。

精细化成本管理常见问题

什么是精细化管理？怎样精细化管理

精细化管理的定义：是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管...
如何理解“精细化管理”？

精细化管理是精、准、细、严。
BIM精细化管理有哪些方面

这个方面太广了，举个很简单的例子吧，BIM可以做4D，就是让时间和实际进度对应起来，让管理能一一对应，还能讲成本5D结合起来，就是将某个时间，进度是怎么样的，实际支出怎么样的（这个很重要，因为很多项目...

精细化成本管理文献

成本经理培训——全过程精细化成本管理

成本经理培训——全过程精细化成本管理

成本经理培训——全过程精细化成本管理

格式：pdf

大小：674KB

页数： 36页

成本经理培训——全过程精细化成本管理

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建筑施工企业精细化成本管理分析

建筑施工企业精细化成本管理分析

建筑施工企业精细化成本管理分析

格式：pdf

大小：674KB

页数： 1页

建筑施工企业精细化成本管理分析

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房地产·建筑精细化成本管理内容简介

《房地产·建筑精细化成本管理》一书通过对房地产开发项目各个阶段、各个环节、各个节点的成本结构剖析，通过精细化管理思想为房地产、建筑企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系。房地产、建筑企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用，进一步深入研究和掌握房地产开发、建筑施工各个阶段、各个环节、各个节点成本的控制规律，通过前期成本决策、策划、事前预算预控、事中动态监控、结果核算分析、针对差异改善等动态管理，实现房地产、建筑企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理控制，从而不断提高房地产、建筑企业的精细化、精益化成本管理水平。

房地产·建筑精细化成本管理图书目录

一家房企董事长的成本“四问” 第一章房地产项目开发成本管理精细化导论 第一节精细化管理的内涵 第二节项目精细化管理体系 第三节项目成本管理精细化 管理经验分享一：“复地”地产的成本精细化管理模式 管理经验分享二：房地产企业成本精细化管理四步法 第二章房地产项目开发成本构成 第一节房地产开发项目成本的构成 第二节房地产企业成本单元精细化划分 第三节基于成本责任单元（中心）的房地产企业成本划分与管理 第三章房地产企业成本管理控制系统方法体系 第一节房地产企业成本精细化管理理论基础 第二节房地产企业成本精细化管控方法体系 第三节房地产企业成本精细化管理保证体系 第四节房地产企业成本精细化管理体系框架设计 实例：兰溪谷项目成本精细化控制 第四章基于工作/ 成本结构分解（WBS/CBS）的房地产精细化成本管理 第一节工作分解结构的概念与项目分解结构 第二节基于成本分解结构的房地产项目成本精细化管理体系 第三节基于成本分解结构的丹耀大厦项目成本精细化管理实践 咨询案例：御府房地产项目精细化成本控制 第五章房地产开发各阶段成本管理控制要点 第一节房地产开发各阶段对成本造价的影响 第二节房地产开发10 个阶段成本精细化管理思路 第三节房地产开发全过程各节点的成本管理控制要点 第四节盛世嘉园项目全过程目标成本管理实例分析 管理经验：嘉润地产嘉园项目全过程成本管理体系 第六章房地产项目规划阶段成本精细化管理 第一节规划设计阶段成本精细化管理 咨询实例：精细化规划和精益设计优化增加收益15403.8 万元 第二节项目设计成本精细化管理控制体系 第三节房地产项目设计阶段成本控制流程和管理措施 第四节深化施工设计在房地产开发成本管理中的应用 第五节工程设计变更成本精细化管理控制 管理经验分享：看华龙地产如何控制合约变更的成本黑洞 实例：深化施工设计在财智大厦项目成本控制中的应用 第七章房地产建筑工程“五大要素”成本精细化管理控制 第一节房地产建筑工程中的“五大”控制要素 第二节进度（工期）- 成本要素分析及精细化管理 第三节质量- 成本要素分析及精细化管理 第四节安全- 成本要素分析及精细化管理 第五节建筑施工现场环境成本精细化管理 实例：建筑施工现场环境成本精细化管控分享 第六节建筑工程“五大要素”整体权衡与优化管理 第七节工期、成本、质量、安全的关系与集成管理 第八章房地产企业营销成本费用精细化管理 第一节营销成本构成及其精细化管理 第二节销售阶段成本管控节点与控制流程 第三节基于作业成本法的营销成本预算管理 第四节基于作业成本法的营销成本精细化管理 第五节房企如何精细化管控营销成本费用 管理经验：恒大地产营销成本精细化管理 第九章基于ABC/ABCM 法的房地产建造精细化成本管理 第一节作业成本法（ABC） 第二节作业成本管理（ABCM） 实例1 ：作业成本计算、分析与应用 实例2 ：作业成本法在房地产建筑项目中的应用实例分析 第三节房地产建筑企业精细化成本管理框架设计 第四节基于作业成本法的房地产建筑成本精细化控制 第五节房地产建筑工程作业成本管理实施步骤 实例3 ：作业成本管理在建筑工程中的应用 第六节 ABC 和VE 在房地产开发成本控制中的应用 实例4 ：观澜华庭项目基于ABC-VE 的成本管理应用分析 第十章基于作业成本法的房地产建筑成本精细化核算、分析与考核 第一节精细化成本核算及其意义 第二节精细化成本核算的现代工具：作业成本核算法 第三节作业成本精细化核算的步骤 第四节作业成本法在房地产开发成本核算中的应用 实例1 ：华盛建筑公司成本核算模式比较分析 实例2 ：华鑫建筑工程项目作业成本计算/ 核算分析 第五节房地产建筑成本精细化分析 第六节房地产建筑企业/ 项目成本精细化考核 管理经验分享：建筑施工成本管理绩效考核与激励2100433B

精细化工文化传统

精细化工办刊宗旨 推动科技成果转化为生产力的桥梁；宣传中国精细化工技术政策的喉舌；了解世界精细化工发展动态的窗口。 精细化工封面演变 《精细化工》期刊封面文化演变过程如下：

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