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何伟硕 局长
胡华健 局党组书记
谢广生 副局长
查海岩 副局长
根据《广东省市县乡镇机构改革实施意见》(粤办发[2001]6号)、《开平市党政机构改革方案》和《开平市人员编制精简方案》(江机编[2001]36号)文件精神,把开平市政管理局改称为开平市公用事业管理局 (简称公用事业局),赋予公用事业行政管理职能,为市政府直属事业单位,正科级,管辖环卫处、市政处和城监大队三个单位,内设办公室、市政设施管理股、工程技术股城市管理监察股四个股室。
几年来,开平市公用事业管理局坚持以“三个代表”为指引,坚持以科学管理为手段,坚持以人为本,积极开展城市建设和城市管理。
2001年底至2005年中,共新建改建扩建市区道路20多公里,先后完成幕沙路、文新路、良园路、新昌中路、S274线荻海中和路、新华街、沿江东路、长沙中路和曙光路等城市道路改造,大大提高了城市档次。
新建改建幕沙北、中山花园侧和升平路等10座公共厕所和垃圾中转站,新筑排水管道40多公里,增设垃圾桶800多个,大大提高市容环境卫生水平。
高标准完成325国道(水口至冲澄桥路段)、良园路、富强路等多项绿化精品工程,城区新增绿化面积达30万平方米,绿化覆盖率达39%,大大加快园林绿化建设步伐。
2004年完成市迳头污水处理厂的特许经营权的招标,2005年初实施污水处理系统集污干管网的建设,我市创建环保城市迈进了一大步。
由于公用事业管理局领导班子的团结务实,开拓创新,我市的市容市貌有效改善,城市功能更加完善,市政建设和管理水平得到全面提高,为我市相继被评为“广东省文明城市”、“全国园林绿化先进城市”、“中国优秀旅游城市”和“国家园林城市”作出了积极贡献.
(一) 根据国家、省、市的有关法律、法规和法章,制订市区市政方面的规章,并监督实施.
(二) 负责市区市政设施重点工程建设的组织工作;组织市区市政工程建设设计、方案优化、工程发包和招投标;监督施工质量与安全;办理市政设施及相关工程的施工报建手续和组织工程竣工验收。
(三)负责编制市区城市建设维护费年度计划和市政设施维修、养护、运行年度计划并组织实施.
(四) 负责城市综合执法管理,依法监督城市规划的实施;纠正及处理违章建筑,整顿市容市貌及乱堆乱放、乱摆乱卖等到影响城市道路交通和环境卫生的违章行为;依法处理损坏城市绿化违法行为 。
(五) 审批市区临时占用城市道路,发放市政排水许可证;审批依附于城市道路及其它市政设施建设的各种管线、杆线、灯饰、衔牌、广告设置;改装、拆除、迁移公共设施。
(六)负责城市生活垃圾及工业废弃物的收集、清扫、清运、处理和建筑余泥的清运等管理;负责城市公园、公共绿化、道路树木年度计划、种植和管理。
(七) 筹资引资建设市政设施和公用事业项目;负责市政设施和公用事业有偿使用收费,搞好市政设施和公用事业有偿使用的管理。
(八)承办市政府交办的其他事项。
办公室
负责机关行政、党务、组织、纪检、人事、计划生育、保卫、信访档案文件收发及起草文件等工作;负责市政设施和公用事业有偿服务收费管理;负责机关固定资产管理及财务工作;负责编制城市建设维护费计划和财务收支年度计划;做好直属企事业单位财务监督、审计和经营管理工作。
负责人:关精发
市政设施管理股
负责市政建设、改造工程和市政设施维修工程预(结)算;组织市政维修、养护工程发包、招投标、工程验收及资料收集归档;组织监理和施工招投标、施工质量安全监督、办理工程竣工验收和移交接管等工作。
负责人:梁坤荣
工程技术管理股
负责市区市政工程建设、市政设施建设和改造工程施工组织实施工作;负责市区道路、桥梁(涵)、路灯、挡土墙、护坡、河堤等市政设施管理;审批市区经规划部门同意的临时占用城市道路和城市道路挖掘等市政设施建设;审批下水道占用、开挖、接驳和有偿使用设施;负责市区生活小区市政设施建设工程验收、移交接管;办理市区市政设施及相关工程的施工报建手续。
负责人:罗健华
城市管理监察股
负责城市综合执法管理。监督检查市政公用设施建设工程按有关规定实施;查处违章建筑和种种占用和损坏市政公共设施的违法乱纪章行为;组织市各有关执法部门联合开展经常性对城市建设、城市道路、市容环境卫生等各项工作的检查,处理各违章事项。
负责人:刘伟安
地址:新海西路
开平市公用事业管理局
实践“三个代表”服务公用事业(在第十二次《公用事业财务》通讯编辑工作会议上的报告)
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2018公司财务工作总结范文1与2018公用事业管理局党支部工作总结优秀范文1合集
第 1 页 共 17 页 2018公司财务工作总结范文 1与 2018公用事业管理局党支部工作总 结优秀范文 1合集 2018公司财务工作总结范文 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎, 回首望,虽没有轰轰烈 烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部; 客旅分公司人员分流, 财务工作又并入财务部; 新公司像雨后的春笋 一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。 ** 年*月份 集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿; **年* 月份集团公司实际预算管理, 财务部是冲锋陷阵的先锋队。 公司内部, 要求管理水平的不断地提升, 外部,税务机关对房地产企业的重点检 查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里 全体财务人员任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了, 下面总结 一下一年来的工作。 一、职能发
邯郸市市政公用事业管理局
地址:泉秀路660号泉州市市政公用事业管理局2100433B
邯郸市市政公用事业管理局主要担负着全市的供水、供气、供热、园林绿化、市政设施建设、管理及维护等职能。局属单位共有8个:园林局、自来水公司、煤气公司、热力公司、市政工程公司、市政工程管理处、污水公司、城建技校。