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《企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理》内容简介:为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。
《企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理》编辑推荐:中国著名经济学家,李京文院士,中国式管理大师,曾仕强教授。中国人民大学商学院,徐二明教授。中国著名管理培训专家,余世维博士一致推荐。
本书是对当代世界上最优秀企业的管理实施措施和办法的总结,是在运用我国古代丰富的管理思想理论的基础上完成的,超越了具体企业的具体经验的限制,从而使之不仅体系完整,而且具有充分的现实可操作性。
——中国著名经济学家 李京文院士
作者把王道的德治化做了企业谋求基业长青、经久辉煌的具体操作思路和方法,实为难能可贵。他在新书中,不仅把谋求管理者与被管理者之间关系的和谐直接作为管理本身必须达成的基本目标,并且提出了达成这种和谐关系的具体思路和方法,以及实施的具体行为标准。
——中国式管理大师 曾仕强教授
作者静下心来,独辟蹊径,在介绍西方企业管理理论和方法的同时,深入企业管理的实践,联系我国企业管理的实际,融合我国古代丰富的管理思想,完成了具有我国特色的企业管理研究方法和理论构建的科研工程,令人感到欣慰和鼓舞。
——中国人民大学商学院 徐二明教授
舒化鲁先生是我国企业规范化管理的权威专家,他把企业管理研究和企业管理咨询服务高度统一起来,在研究探索中为企业提供高质量的咨询服务,又在咨询服务中丰富了企业管理的理论和方法研究……从实践中来,又到实践中去,取得了国内企业管理界少有的丰硕成果。
——中国著名管理培训专家 余世维博士
1、组建结构合理、功能全面、务实高效的项目监理部。2、制定科学合理的制度体系(包括监理管理制度和监理工作制度)。监理工作的成功很大程度上靠的是一套完善的制度和模式。监理工作制度化是有效开展监理工作的保...
仓库现场需要标识:区域划分、存货的品种规格、数量、合格证明、存储防护的警告性标识,如禁止倒置、潮湿敏感、静电敏感,还有消防标识等;如果是特种仓库,如化学品,那么针对性有防范意外,应急预案所需的标识。
是为了保证企业内部配电网络安全运行的重要手段,也是为今后企业节能减排工作提供科学数据
舒化鲁,著名管理学家,企业规范化管理理论方法体系创建人,山东财经大学研究员。1956年生于屈原故里湖北省秭归县。中南财经大学硕士研究生毕业,从事企业规范化管理研究近30年。公开发表论文100余篇,完成省部级以上课题6个,公开出版专著13部。他把源于西方的管理学、心理学、社会学、人类学、价值工程理论与华夏文化精髓相结合,创建了独树一帜的舒氏管理学理论。他在企业管理咨询实践过程中研究管理学理论,在管理学理论研究过程中探索发展企业管理实施的技术方法,由此独创了一套系统完整且行之显效的企业规范化管理理论和技术方法体系。他所服务过的代表性客户:广西电网、辽宁电力、安徽电力、甘肃电力、丰城电厂、清江水电、中电财、苍梧电业、兖矿集团、汇森煤业、潍百集团、比优特集团、济南二机、环宇集团、长城集团、日泰集团、长天药业、郑州卷烟、包头钢铁、中远散货、(挪)斯考根、天发集团、中信建设、中铁十四局、中建八局、正元化工、济南化纤、冶金研究总院等。
第一篇 全面准确认知被管理者
第一章 全面准确认知管理对象是管理学的第一要务
一、让管理学博士赧颜的管理学
二、不懂管理学的管理大师
三、管理与管理学的定义
第二章 被管理者也是主体性存在
一、是人就是主体性存在
二、主体人假设内在规定性的内部联系
第三章 充分理性的自我意识规定性述要
一、充分理性的内涵
二、理性的形成与发展
三、充分理性与完全理性和有限理性的关系
四、人的三类不同的行为
第四章 行为选择的自我决定规定性述要
一、 行为选择的自我决定规定性的内涵
二、意志与“无”的关系
三、影响心理评价的主要因素
第五章 唯我利己的自我肯定规定性述要
一、唯我利己的自我肯定规定性的内涵
二、区别利己、利人的依据和意义
三、唯我利己的自我肯定规定性的经验检验分析
第六章 客体工具的自我中心规定性述要
一、客体工具的自我中心规定性的内涵
二、客体的分类
三、客体的工具性分析
四、自我中心与社会的团结和统一没有冲突
第七章 自我超越的无限欲望规定性述要
一、自我超越的无限欲望规定性的内涵
二、欲望的分类
三、自我发展和自我完善的过程分析
四、欲望无限性是人类社会发展的人格原因
第八章 懒惰节耗的自我异化规定性述要
一、懒惰节耗的自我异化规定性的内涵
二、懒惰节耗的自我异化规定性界定
三、惰性——自我异化的原因
四、惰性与主体性的矛盾与统一
第九章 对被管理者施加管理的途径
一、让人有所感触,才能达成管理目的
二、能够影响他人意志行为选择的六条途径
第十章 唯有规范化管理才与人的本质特性相吻合
一、何为规范化管理
二、实施规范化管理就是建立“三位一体”的管控规则体系
三、与被管理者的本质特性相适应的只有规范化管理
四、规范化管理实施的作用
第二篇 现代管理实施的工具
第一章 管理实施必须借助管理工具
第二章 权力的本质和权力的依据
一、权力的本质
二、权力的依据及其转化为权力的条件
三、权力依据的分类
第三章 权力的分类及其独断性
一、权力分类的根据
二、权力的分类
三、不同权力的独断性分析
第四章 不同权力的有效作用对象
一、权力与权力作用对象要相应
二、管理对象对权力性质的限制
第五章 权力与管理效果的关系
一、权力大小与管理效果的关系
二、权力运用程度与管理效果的关系
第六章 权力的创造和积累
第七章 组织的性质、功能及构成要素
一、组织的定义
二、组织的性质和功能
三、组织要素
第八章 组织目标和组织成员
一、组织成员的意志目标和组织目标的关系
二、组织的分类
三、不同性质组织成员的意志目标与其组织目标的关系
第九章 不同结构的组织与管理效果的关系
第十章 企业组织与企业领导人的关系
一、争夺组织控制权,就是延长自己四肢的努力
二、能协调好企业组织,也就是延长自己的四肢
三、有效益,企业组织这个延长的四肢才健康
第十一章 文化的性质与管理的关系
一、文化的特性
二、文化的管理功能与文化特性的关系
三、不同性质的文化
四、不同性质的文化与管理效果的关系
第三篇 规范化管理整体实施标准
第一章 企业规范化管理的基本要求
一、制度化管理、标准化管理都不等于规范化管理
二、企业规范化管理就是为企业构建自我免疫、自动修复的机能
三、企业规范化管理必须有的四个特征
第二章 当代企业管理必须规范化的深层原因
一、企业性质的发展变迁
二、企业作为公共组织的利益关联主体
三、企业性质变迁带来的企业管理发展变化
第三章 管理成事定理:管理让他人做好工作的条件
一、管理成事定理的内涵
二、管理成事定理的六个推理
三、管理成事定理的四个推论
四、企业管理规范化的体系结构与管理成事定理的对应关系
第四章 企业规范化管理的行为过程标准
一、企业规范化管理实施的行为过程标准的基本内容
二、决策制定程序化的标准要求
三、组织架构系统化的标准要求
四、奖惩激励有据化的标准要求
五、运行过程流程化的标准要求
六、管理行为标准化的标准要求
七、绩效考核定量化的标准要求
八、权责关系明细化的标准要求
九、目标管控计划化的标准要求
十、活动措施具体化的标准要求
十一、监管控制过程化的标准要求
第五章 企业规范化管理的效果标准
一、企业规范化管理的效果检验标准——“八零”境界
二、决策制定的零失误的标准要求
三、产品质量的零次品的标准要求
四、产品客户的零遗憾的标准要求
五、经营管理的零库存的标准要求
六、资源管理的零浪费的标准要求
七、组织结构零中间层的标准要求
八、商务伙伴的零抱怨的标准要求
九、竞争对手的零指责的标准要求
第六章 企业规范化管理的体系标准
一、企业规范化管理体系的分析
二、决策制定管理规范化在体系上的标准要求
三、组织架构管理规范化在体系上的标准要求
四、岗位员工管理规范化在体系上的标准要求
五、运行流程管理规范化在体系上的标准要求
六、文化建设管理规范化在体系上的标准要求
第四篇 企业规范化管理整体实施的思路
第一章 企业规范化管理实施决策
第二章 企业规范化管理在不同发展阶段上的实施重点
一、企业发展过程中的阶段变化分析
二、创业阶段企业规范化管理实施的系统思考
三、波动阶段企业规范化管理实施的系统思考
四、稳定阶段企业规范化管理实施的系统思考
五、危机阶段企业规范化管理实施的系统思考
六、收缩阶段企业规范化管理实施的系统思考
第三章 决策制定管理规范化实施方案要点梳理
一、决策制定管理规范化必须完成的工作
二、决策制定管理规范化必须制定的制度文件
三、决策制定管理规范化必须注意的问题
四、决策制定管理规范化实施各级员工的职责
第四章 组织架构管理规范化实施方案要点梳理
一、组织架构管理规范化必须完成的工作
二 、组织架构管理规范化必须制定的制度文件
三、组织架构管理规范化必须注意的问题
四、组织架构管理规范化实施各级员工的职责
第五章 岗位员工管理规范化实施方案要点梳理
一、岗位员工管理规范化必须完成的工作
二 、岗位员工管理规范化必须制定的制度文件
三、岗位员工管理规范化必须注意的问题
四、岗位员工管理规范化实施各级员工的职责
第六章 运行流程管理规范化实施方案要点梳理
一、运行流程管理规范化必须完成的工作
二、运行流程管理规范化必须制定的制度文件
三、运行流程管理规范化必须注意的问题
四、运行流程管理规范化实施各级员工的职责
第七章 文化建设管理规范化实施方案要点梳理
一、文化建设管理规范化必须完成的工作
二、文化建设管理规范化必须制定的制度文件
三、文化建设管理规范化必须注意的问题
四、文化建设管理规范化实施各级员工的职责
第八章 企业规范化管理整体实施的组织和动员阶段
一、成立企业规范化管理整体实施委员会
二、组建企业规范化管理整体实施办公室
三、选拔企业规范化管理整体实施项目系统设计师
四、确定高层管理人员的职责
五、确定中层管理人员的职责
六、确定一般员工的职责
第九章 技术方法培训阶段
一、企业规范化管理整体实施的理论和观念更新培训
二、企业规范化管理整体实施的系统技术和方法培训
三、企业规范化管理分系统实施的技术和方法培训
四、企业规范化管理的一般理论方法和要求培训
第十章 企业规范化管理整体实施方案设计选择阶段
一、企业规范化管理整体实施大纲
二、企业规范化管理分系统实施方案
第十一章 企业规范化管理整体实施运行阶段
一、进行试点
二、方案推广
三、完善规则
第十二章 企业规范化管理实施效果总结评估
一、业绩比较
二、问题比较
三、业务比较法和问题比较法产生矛盾结论的效果判断
第十三章 企业规范化管理整体实施完善改进阶段
一、明确规范化管理方案完善改进的责任机构
二、对应环境变化对制度规则文件进行修订
三、对制度规则文件进行修订的程序
参考文献
后记2100433B
现代企业规范化管理
以人力资源管理为核心的 现代企业规范化管理 整体解决方案 (SMS)简介 目 录 前 言 第一部分 现代企业规范化管理体系( SMS)简介 一、本公司的人力资源管理体系 ——SMS体系介绍 二、SMS体系的特点 第二部分 企业发展战略规划 第三部分 组织结构设计 第四部分 职能分解 第五部分 职位设置 第六部分 职位描述 第七部分 职位评估 第八部分 薪酬福利设计 第九部分 股份期权制的设计 第十部分 管理流程设计 第十一部分 目标管理 第十二部分 绩效考核 第十三部分 人力资源开发 第十四部分 实现企业规范化管理的途径 前 言 当今世界,新经济时代的来临和全球经济一体化的发展使得市场竞争异常激烈,在这 种严酷的经营环境中企业为求得生存和发展,必须追求卓越,不断创新。就企业的发展来 讲,无论何种形式的变革、创新,都需要经过管理的各个层次具体执行,其成功与否更是 取决于组织与管理的结构及整个
企业规范化管理意义
企业规范化管理意义 企业管理 是一个系统工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效、优质、 高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企 业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,然后形成有效的管 理运营机制,即实现企业的规范化管理。 1.企业规范化管理概念 1.1 企业管理规范化 企业管理规范化,是指依据企业开展管理事务的规范运营框架或流程,(包 括战略、 营销、财务、生产、人力资源、 组织结构等框架, 也可以是计划、 组织、 领导、控制等流程)形成统一、规范和相对稳定的管理体系,并在管理工作中按 照这些组织框架和运营流程进行实施, 以期达到管理动作的井然有序和协调高效。 1.2 企业规范化管理 企业规范化管理是建立在企业管理规范化的基础上,依照企业的运营流程或 框架对组织体系进行建设和管理,解决企业管理中的集权与分权、人治与法治; 要求对企业运营的流
重点思路开发沿海、沿江、沿河三大轴线地带,使之逐渐成为国家未来发展的增长轴。
在目前国家财政投资有限的情况下,中西部应积极选取和培育有较大发展优势和潜力的增长极、增长带和增长中心,以此为突破口,振兴中西部经济。中部地区的区位条件优越,且矿藏丰富,城市相对密集,发展潜力大。而西部的优势主要在于丰富的资源。西部应充分发挥水资源、环境资源、自然资源和矿产资源等优势,从地区特色出发,迅速建立经济增长极,对于那些可以成为增长极的“点”,不妨借鉴东南沿海地区的发展经验,实行特殊的政策和灵活措施,吸引外国、港澳台、东部的资本来投资,再现特区效应。
对沿边地区实行全方位开放,使之成为对外贸易和投资的热点,开发开放边疆地带,不仅具有政治意义,而且对社会安定、国家安全具有深远意义。因此,需要重点建设边疆经济特区,使其成为沿江开放地带经济发展的生长点,通过高层次的出口加工,使之成为边境经济发展的推动力,通过多种经济合作形式,不断扩大对外开放的广度和深度,更好地促进边疆经济的发展。
(一)清理范围。市中心城区及各县(区)城镇范围内闲置和低效利用的国有土地。
(二)清理方法。利用土地供应台账、土地市场动态监测与监管系统,采取查阅资料、现场踏勘、通知约谈等方式开展闲置土地和低效用地清理,彻底查清土地权利人、位置、面积、批准用途、出让金缴纳额、土地开发利用现状、合同履约情况、土地闲置时间及原因等情况。根据清理结果,建立闲置和低效用地清理台账。对2007年1月1日以后供应的土地,要逐宗查阅供地台账,逐宗清理;对2007年之前供应的土地,主要通过日常巡查和群众举报获取的信息,结合档案查询和实地调查判断土地是否闲置和低效利用。同时,利用土地市场动态监测与监管系统、建设用地审批台账,统计2007年初至2011年底批而未供土地(批次建设用地)面积,并分析产生的原因。
(三)认定标准。认定闲置土地和低效用地以宗地为单位。土地出让合同等法定文书约定分期开发的,按分期开发日期、范围认定闲置时间和闲置面积。
1.符合以下情形之一的,认定为闲置土地:
(1)未经原批准用地的人民政府批准,超过国有建设用地使用权有偿使用合同或者划拨决定书约定、规定的动工开发日期满一年未动工开发建设的。
(2)国有建设用地使用权有偿使用合同或者划拨决定书未规定动工开发建设日期的,以实际交付土地之日起满二年未动工开发建设的(实际交付土地日期以交地确认书确定的时间为准)。
(3)已动工开发但开发建设用地面积占应动工开发建设用地总面积不足1/3或者已投资额占总投资额不足25%,中止开发建设满一年的。
(4)法律、行政法规规定的其他情形。
2.符合以下情形之一的,认定为低效用地:
(1)未按期完成开发建设。即已动工开发建设用地面积超过应动工开发建设用地总面积三分之一或者已投资额超过总投资额25%,但在规定的建设工期内(或虽未规定建设工期,但开工时间超过三年),仍未完成全部开发建设的。
(2)投资强度不达标。即虽未达到闲置土地认定标准,但投资强度、建筑系数、容积率等控制指标未达到合同约定的标准(合同未约定的,依次以地方投资准入标准、国家或省规定的最低标准为依据),仍有调整利用空间的。
(3)连续停产满一年。即工业企业连续停产满一年的。
(4)虽未停产,但工业用地亩均税收低于当地规定最低标准的。
(5)各地规定的其他情形。
山东省人民政府办公厅关于印发山东省清理规范工程建设领域保证金工作实施方案的通知
鲁政办字〔2016〕157号
各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构:
《山东省清理规范工程建设领域保证金工作实施方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
山东省人民政府办公厅
2016年9月23日
山东省清理规范工程建设领域保证金工作实施方案
为贯彻落实《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发〔2016〕49号)和《住房城乡建设部财政部关于切实做好清理规范工程建设领域保证金有关工作的通知》(建市〔2016〕149号)精神,认真做好全省清理规范工程建设领域保证金工作,制定本方案。
一、工作目标
落实国务院部署要求,全面清理规范建筑业企业在工程建设中缴纳的保证金。除依法依规设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,其他保证金一律取消。对取消的各类保证金此前已经收取部分,以及保留的保证金逾期未返还和超额收取部分,深入组织调查摸底,限期督促返还。修订完善保留的4类保证金的管理制度,严格规范实施,加快推行银行保函缴纳方式,构建信用体系约束新机制。通过清理规范保证金工作,在推进简政放权、放管结合、优化服务改革,减轻企业负担、激发市场活力,加快建筑业转型升级等方面取得明显成效。
二、职责分工
(一)省有关部门工作职责。省直有关部门负责统一组织实施,监督指导清理规范保证金工作。清理规范工作由省住房城乡建设、财政、人力资源社会保障部门牵头,省住房城乡建设部门负责房屋建筑和市政工程建设领域清理规范保证金工作,经济和信息化、交通运输、水利等有关部门分别做好各自专业工程领域清理规范保证金工作。对保留的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金,由省住房城乡建设部门会同财政、人力资源社会保障、发展改革等部门组织修订配套管理制度。
(二)各市、县(市、区)工作职责。各市、县(市、区)政府负责本行政区域清理规范保证金工作。要组织住房城乡建设、财政、人力资源社会保障等部门制定方案,摸清底数,督促及时返还保留的4类保证金逾期未返还和超额收取部分。对擅自设立的其他保证金一律予以废止,对过去出台的有关政策文件进行规范,并按返还时间节点,制定切实可行的退还措施,具体负责清理和退还工作。
三、工作重点
(一)全面摸清底数。2016年10月10日前,由各市按照“一个企业不落、一个项目不落”的原则,组织摸清本地区有关行业领域施工企业在工程建设中缴纳保证金的底数,包括应取消的保证金种类、涉及项目、收取单位、收取金额,保留的保证金中超额收取和未按规定或合同约定返还的项目、收取单位、应返还金额,与清理规范工作要求不一致的制度规定等,建立工作台账。
(二)限期督促返还。由各市、县(市、区)政府按照“谁收取谁返还、谁主管谁监督”的原则,组织制定返还计划,落实返还工作责任,2016年10月10日前将取消的各类保证金此前已经收取部分全部返还到位,12月底前将保留的4类保证金逾期未返还和超额收取部分全部返还到位,并按规定或约定支付逾期返还违约金。对市场主体间按合同约定收取但未按时返还的保证金,各市、县(市、区)要限期督促返还,必要时协调通过司法渠道解决。
(三)严格规范管理。各地要立即废除不符合要求的地方性政策规定,停止收取取消的各类保证金,不允许以各种名义擅自新设立保证金。要严格按照国家和省有关法规制度规定,规范保留保证金的收缴管理,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,其中,工程建设项目施工招标最高不得超过80万元;履约保证金不得超过中标合同金额的10%;建设工程质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%,竣工前已缴纳履约保证金的不得同时预留工程质量保证金;农民工工资保证金由施工单位、建设单位分别按合同价款的1%缴纳,并实行差异化管理,对2年内未发生拖欠的可减免缴纳,发生严重拖欠不良行为的按2%缴纳。
(四)创新管理方式。推行银行保函方式缴纳保证金制度,具备条件的也可采用工程担保机构担保方式缴纳。加快工程建设领域信用体系建设,加大信用信息公开力度,推进守信联合激励和失信联合惩戒。由省有关部门按照职责分工,尽快修订完善工程建设领域投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金管理办法,规范保证金的收取、使用、返还等工作。
四、保障措施
(一)加强组织领导。由省住房城乡建设厅、财政厅、人力资源社会保障厅、发展改革委、经济和信息化委、交通运输厅、水利厅等部门建立全省清理规范工程建设领域保证金工作协调联动机制,共同推进清理规范保证金工作。各市、县(市、区)政府要结合本地实际,加强组织领导,细化实施方案,落实工作责任,确保工作成效。2017年1月15日前,各市形成本市清理规范工程建设领域保证金工作总结,上报省住房城乡建设厅。
(二)强化监督检查。各市要加强对所属县级政府清理规范保证金工作的监督检查,省直有关部门要抓好对主管行业领域的调度督导,倒排工作计划,加快工作进度。各市要按月将工作进展情况形成《清理规范工程建设领域保证金工作情况汇总表》(附件1、附件2)及工作总结,于每月6日前报省住房城乡建设厅,首次请于2016年10月10日前报送,一并上报《信息报送负责人联系表》(附件3)。10月起,省直有关部门将对各市开展督导检查,发现不按要求清理规范、瞒报保证金收取等情况的,严格追究责任,并向相关市人民政府通报情况。
(三)完善社会监督。充分利用报刊、广播、电视、网络等多种形式,广泛深入宣传清理规范保证金工作,营造良好舆论氛围。各市、县要设立投诉举报电话和信箱,并向社会公布;对投诉举报事项逐一登记,认真查处。对继续收取已取消保证金、擅自新设保证金项目、违规提高收取标准、不按时返还保证金的,省有关部门要严肃查处,及时曝光典型案例,作为失信不良行为予以记录公示。
附件:1.清理规范工程建设领域保证金工作情况汇总表(一)
2.清理规范工程建设领域保证金工作情况汇总表(二)
3.信息报送负责人联系表