选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
①目标方针的方向必须明晰无误,以防止产生方向性错误。
②目标方针的含义必须只能有一种理解,以防职责概念上的含混与模糊。
③目标方针要具有能鼓励执行者的工作热情,提高执行者工作积极性、创造性并努力实现目标的积极作用。
④目标方针要简明扼要的表达,以便于记忆和贯彻执行。
对于企业单位来说,目标方针应是以企业发展方向和战略目标为目的,以生产经营为中心的总体目标的高度概括;
而在事业单位,目标方针应具体体现整体宏观目标的要求,并反映本单位基本任务的发展方向和要达到的目标水平。
目标方针的具体化指管理组织系统,为实现目标方针在各个方面应达到的主要要求和水平。其预期结果通常用目标值来表示。
①目标项目分类:目标项目如按目标的性质划分,可划分为战略性目标和战术性目标;如按目标时间划分,可分为长、中、短期目标。
②目标项目的内容
目标项目的内容会随管理组织的性质或和时期的变化而变化。但在企业组织中,一般会包括:
(1)生产经营的效益目标:包括产品产量、质量、品种、产值、利润额和上缴利税等。
(2)产品开发与创新目标:包括新产品的品种、科研和新技术推广及机械化、自动化程度提高等。
(3)人才培养目标:指人才培养和开发,一般以数量表示。
(4)员工福利目标:包括利润留成、福利基金、奖励及福利设施建设等,一般用指标来表示。2100433B
确保安全目标实现,就必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 提出了指导思想、奋斗目标和安全工作要求。深入贯彻落实“三会”精神,确保安全目标实现,就必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”...
施工方的目标包括施工方的成本目标、施工方的进度目标和施工方的质量目标。
施工方指施工总承包方(GC)、施工总承包管理方(MC)、分包施工方、建筑项目总承包的施工任务执行方或提供施工的劳务。
三维指的是三个不同维度,是相互独立的,其中一个特点是:一个维度变化,另外两个维度可以毫无改变。你再看看,如果知识变化,情感和能力会随之受到波动,比如说知识丰富的人,他知道不要“眼高手低”,因此他的行动...
项目管理质量方针和目标
项目管理质量方针和目标 1 质量方针 质量第一、信誉第一、用户至上。 2 质量目标 1) 分项工程达优率 80%; 2) 分部工程达优率 90%; 3) 以下分部质量——基础、主体、装饰、屋面、楼地面等必须达到优 良; 4) 满足业主在招标文件(合同约定)规定的以下特殊质量要求:本工 程质量达到合格工程,(包括超过质量体系文件、规范、标准规定的 要求); 5) 施工工期 480日历天; 6) 项目质量管理:满足本计划要求。 3 质量体系要求 3.1 项目组织机构 1) 成立由项目经理为首的质量管理体系,具体如下图所示:
项目质量方针和质量目标精讲
项目质量方针和质量目标 1、本项目的质量方针为 兑现合同承诺,留下时代精品。 2、本项目质量目标为 ①、确保湖南省衡阳至炎陵高速公路工程质量达到合同及规范 要求; ②、分项工程一次验收优良率为 90%,合格率为 100%; ③、按设计速度开通,并经得起运营和时间的检验。 三、主体内容和使用范围 : 在湖南省衡阳至炎陵高速公路工程施工过程中,为确保我项目 质量方针自始至终地得以认真地贯彻执行, 确保本项目质量计划目标 的顺利实现及合同的履约,特编制本《质量管理计划》 。 本《质量管理计划》 中对科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程的 质量方针和质量目标作出具体规定, 并描述了质量职能各要素, 适用 于科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程施工全过程。 四、采取的标准和定义 : 1、编制依据 ⑴、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目招标文件、投标文件、施工 合同。 ⑵、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目的设计
《ISO14001环境管理体系标准 》中明确指出环境方针必须符合下列的精神:1)必须合宜组织的活动、产品或服务的性质、规模及环境影响,2)承诺做到持续改善、污染预防、符合环保法规及其它要求事项,3)提供设定与审查环境目标与指标的架构,4)文件化、并传达给员工,5)可向社会大众公开。2100433B
我们遵循“加强政府引导,聚集市场资源,应用信息技术,提高管理水平,增强竞争实力”的方针,以“政府搭台,企业唱戏” 的方式,组织协调好这项工程。
“企业信息化工程”的目标是:增强企业对信息化重要性和紧迫性的认识,促进经营管理现代化,开发利用信息资源,加快产品升级换代,普及网络应用,推进电子商务发展,提高信息化整体水平。
近期目标是:国家重点企业在网络建设、企业上网、资源管理、电子商务方面的信息化建设取得明显进展。建立以国家重点企业为核心的企业电子商务平台,探索以物资采购、产品营销、技术交易、人才培训为起点的电子商务。按照“管理年”的要求,通过国家重点企业的示范,带动全国企业加快信息化建设步伐。
案例1
1、建立满足认可准则要求的质量体系,并保持体系的有效运行,不断改进,建成国内一流的检测机构;
2、检测结果可靠,检测报告无错判、误判,年报告差错率≤5‰,不合格项的纠正措施完成率100%,安全作业率100%;
3、保持仪器设备的先进性,在用仪器设备完好率100%,计量器具按期检定率100%;
4、认真做好服务,合同履行率100%,抱怨处理率100%,客户满意率100%。
案例2
1、每年投入资金不低于100万元,用于更新仪器设备,确保良好的资源配置;
2、加强人员培训,提高人员技术素质,人员培训计划落实率为100%。同时,每年有目的地引进1-2名高水平的专业技术人才;
3、设立专门的信息管理部门-质量技术管理部,跟踪检测技术标准、规范的变更,始终保持检测数据的有效性。