5.1能源课应制定用煤计划，及时购进所需的燃煤。

5.2所进公司的燃煤都要检验、过磅、记帐。

5.3锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。

5.4能源课每月对耗煤量进行统计分析，以便数据查对核实。并与同行业参比采取积极的节能措施。

4.1设备动力处必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

4.2生产处应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

4.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。

4.4严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。

4.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。

4.6有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。

3.1能源管理涉及到公司生产全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。

3.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及其管理机构—能源课；车间及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员，这样形成全公司性能源管理网络。

3.3公司能源领导小组由生产制造部长任组长，各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员，能源课为职能部门，负责办理日常事务，各车间能源管理小组由车间主任任组长，有关技术员和有经验的工人参加，各班组应配备一名能源管理员。

2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油、用煤及能源计量等方面的管理要求，适用于车间、办公室、宿舍等各部门。

6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。

6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。

6.3能源课对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水龙头有损坏漏水的， 应及时通知能源课进行维修。

7.1生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。

7.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表、汇总。

为了进一步调动职工的节能积极性，推动节能工作深入开展，使有限的能源发挥更大的经济效益。根据《中华人民共和国节约能源法》。杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象，节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电资源，保证工厂的生产、生活的使用。特作如下规定：

8.1各单位和每位员工严禁使用生活电炉。

8.2各单位和每位员工（包括用厂内电的厂区用户）严禁私拉、乱接及表外窃电。

8.3杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。

8.4照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。

8.5现场管理：生产区由部门主管；厂内生活区及用本厂水、电的宿舍由庶务课负责。

8.6宿舍管理：宿舍用水、电取消包费制，实行计费制度、给与一定补贴，具体实施有庶务课负责。

8.7对于能源利用率低的生产部门给与定额管理，并加强稽核。

《能源管理体系认证规则》

为促进能源管理体系建设，规范能源管理体系认证活动，不断提高企业的能源管理水平，充分发挥认证认可对节能减排工作的推动作用，国家认证认可监督管理委员会、国家发展和改革委员会根据《中华人民共和国认证认可条例》和《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》（发改环资〔2012〕3787号）的有关规定，制定了《能源管理体系认证规则》。

照明能源管理，由于人们越来越重视能源的消耗，对照明能源的管理也越来越加强，通过不同灯具能耗的计算来采用合理的灯具。

合同能源管理（在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。

合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。

合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以及降低的运行成本。节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。

合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。