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Project 2010项目管理从入门到精通

《Project 2010项目管理从入门到精通》是2015年1月1日清华大学出版社出版的图书,作者是曾福全、何周。 

Project 2010项目管理从入门到精通基本信息

Project 2010项目管理从入门到精通内容简介

本书以目前流行的Project2010版本为例,由浅入深地讲解了Project的相关知识。从Project在各工作领域的应用开始,一步步讲解了Project项目的创建、Project项目的美化、在Project中跟踪与控制项目以及使用ProjectServer服务器管理项目等知识。本书实例丰富,包括了Project项目的各个工作领域应用,如工程建设项目管理、房地产企业项目管理、物业公司项目控制、公司项目的创建和管理、公司硬件设施建设项目管理、软件开发项目管理、产品生产加工控制、市场营销策划与手机发布项目控制、产品市场调查与分析项目控制、公司电子商务平台建设项目分析、公司现代化建设项目管理、公司培训项

目管理和公司客户档案建设项目等。通过这些知识的运用和案例的制作,读者可快速上手,并能将其应用到实际的工作领域中。

本书案例丰富、实用且简单明了,可作为广大初、中级用户自学Project的参考用书。同时,本书知识全面、安排合理,也可作为大中专院校相关专业及职场人员的使用教材。

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Project 2010项目管理从入门到精通造价信息

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Project 2010项目管理从入门到精通目录

知识点索引...........................................................................IX

第1章 使用project2010创建和美化项目.......................1

1.1 Project2010的基本知识..................................................2

1.1.1 项目的实施过程....................................................................2

1.1.2 Project2010操作界面..........................................................2

1.1.3 Project的视图和表...............................................................3

1.2 创建并保存项目.................................................................6

1.2.1 创建项目文档........................................................................6

1.2.2 打开和保存项目....................................................................8

1.3 规划并创建项目任务..........................................................9

1.3.1 新建并修改项目任务............................................................9

1.3.2 调整任务的升降级..............................................................13

1.3.3 建立任务相关性和相关信息...............................................14

1.4 创建并分配项目资源........................................................16

1.4.1 创建和设置项目资源..........................................................16

1.4.2 合理分配资源......................................................................19

1.5 美化项目..........................................................................20

1.6 高手过招..........................................................................21

第2章 使用Project2010跟踪与控制项目.....................25

2.1 跟踪项目进度..................................................................26

2.1.1 跟踪项目的目的与原则......................................................26

2.1.2 使用比较基准......................................................................26

2.1.3 更新项目进度......................................................................28

2.1.4 查看项目进度......................................................................31

2.2 管理项目资源..................................................................33

2.2.1 删除项目资源......................................................................33

2.2.2 排序和筛选资源..................................................................33

2.2.3 查看并解决资源冲突..........................................................35

2.3 分析并控制项目成本........................................................38

2.3.1 项目成本管理......................................................................38

2.3.2 查看项目信息......................................................................40

2.3.3分析项目是否超出预算成本...............................................41

2.3.4 调整项目成本......................................................................45

2.4 高手过招..........................................................................46

第3章 搭建项目管理网站...............................................49

3.1 认识项目管理网站...........................................................50

3.1.1 认识服务器和客户机..........................................................50

3.1.2 项目管理网站的主要管理对象...........................................50

3.2 配置WindowsServer2008R2环境...............................51

3.2.1 添加ActiveDirectory并新建用户.....................................51

3.2.2 添加Web服务器.................................................................57

3.3 安装并创建SQL账户......................................................58

3.3.1 安装SQLServer2008.........................................................59

3.3.2 创建SQLServer账户.........................................................62

3.4 安装并配置ProjectServer..............................................64

3.5 高手过招..........................................................................68

第4章 工程建设项目管理...............................................69

4.1 基础建设施工控制...........................................................70

4.1.1 创建基础建设施工控制项目...............................................71

4.1.2 为基础建设施工控制项目创建资源...................................73

4.1.3 分配施工控制的任务资源..................................................75

4.1.4 关键知识点解析..................................................................76

4.2 工程材料采购使用控制....................................................80

4.2.1 创建工程材料采购使用控制项目.......................................81

4.2.2 设置工程采购资源费率和成本累算...................................84

4.2.3 设置工程各阶段任务成本..................................................85

4.2.4 关键知识点解析..................................................................87

4.3 高手过招..........................................................................89

第5章 房地产企业项目管理...........................................93

5.1 土地竞标项目管理...........................................................94

5.1.1 创建土地竞标项目..............................................................95

5.1.2 管理土地竞标项目资源......................................................97

5.1.3 调整土地竞标项目成本......................................................99

5.1.4 关键知识点解析................................................................101

5.2 商品房开发管理.............................................................103

5.2.1 建立ProjectServer端账户...............................................104

5.2.2 设置ProjectProfessional端账户......................................106

5.2.3 发布并查看商品房开发管理项目信息.............................106

5.2.4 关键知识点解析................................................................109

5.3 高手过招.........................................................................112

第6章 物业公司项目控制.............................................115

6.1 写字楼监控和用电管理...................................................116

6.1.1 导入写字楼物业管理项目任务并修改信息.....................118

6.1.2 管理项目资源....................................................................122

6.1.3 关键知识点解析................................................................125

6.2 住宅区公共设施建设控制..............................................127

6.2.1 创建住宅区公共设施建设项目.........................................129

6.2.2 新建与应用住宅建设项目日历.........................................132

6.2.3 设置该项目的资源日历....................................................134

6.2.4 美化住宅区公共设施建设项目.........................................135

6.2.5 关键知识点解析................................................................136

6.3 高手过招........................................................................139

第7章 公司项目的创建和管理.....................................143

7.1 规划并创建店铺项目......................................................144

7.1.1 创建小书虫店铺项目........................................................146

7.1.2 小书虫店铺项目的工期和日程排定.................................148

7.1.3 为项目添加备注信息........................................................150

7.1.4 关键知识点解析................................................................151

7.2 公司进出货物情况项目管理...........................................152

7.2.1 创建公司进出货物情况项目.............................................154

7.2.2 为项目创建里程碑............................................................158

7.2.3 缩短任务工期....................................................................160

7.2.4 关键知识点解析................................................................162

7.3 高手过招........................................................................163

第8章 公司硬件设施建设项目管理..............................165

8.1 公司网络结构建设项目管理...........................................166

8.1.1 创建公司电脑网络结构项目.............................................167

8.1.2 修改并插入任务................................................................171

8.1.3 跟踪并调整项目成本........................................................172

8.1.4 关键知识点解析................................................................174

8.2 公司休闲区策划项目管理..............................................176

8.2.1 创建公司休闲区策划项目................................................177

8.2.2 在项目中插入周期性任务................................................180

8.2.3 创建项目里程碑................................................................181

8.2.4 关键知识点解析................................................................183

8.3 高手过招........................................................................185

第9章 软件开发项目管理.............................................187

9.1 财务软件开发阶段控制..................................................188

9.1.1 创建财务软件开发项目....................................................189

9.1.2 设置财务软件开发的比较基准.........................................192

9.1.3 更新财务软件开发项目的实际值.....................................193

9.1.4 查看该项目的进度............................................................196

9.1.5 关键知识点解析................................................................198

9.2 考勤软件开发项目.........................................................200

9.2.1 创建考勤软件开发项目....................................................201

9.2.2 更新项目进度并创建中期计划.........................................204

9.2.3 显示项目进度线................................................................206

9.2.4 关键知识点解析................................................................207

9.3 高手过招........................................................................208

第10章 产品生产加工控制..........................................211

10.1 产品生产流程项目控制................................................212

10.1.1 建立组织结构并规划项目资源.......................................213

10.1.2 创建产品生产流程项目并获取企业资源.......................217

10.1.3 关键知识点解析..............................................................219

10.2 产品原材料采购项目控制............................................221

10.2.1 创建并上传产品原材料采购项目...................................222

10.2.2 在项目管理网站中为项目添加企业资源.......................225

10.2.3 查看资源分配和资源工作量图表分析...........................227

10.2.4 关键知识点解析..............................................................229

10.3 高手过招......................................................................231

第11章 市场营销策划与手机发布项目控制.................235

11.1 市场营销策划项目........................................................236

11.1.1 创建市场营销策划项目..................................................237

11.1.2 优化市场营销策划项目日程...........................................240

11.1.3 设置项目任务的延迟、重叠和中断...............................242

11.1.4 解决项目中存在的资源冲突...........................................244

11.1.5 关键知识点解析..............................................................245

11.2 手机发布项目...............................................................247

11.2.1 为任务添加资源并更改限制时间...................................248

11.2.2 设置关键任务宽延时间并显示关键任务.......................250

11.2.3 关键知识点解析..............................................................252

11.3 高手过招......................................................................253

第12章 产品市场调查与分析项目控制........................255

12.1 制作信息收集和市场开发项目.....................................256

12.1.1 创建信息收集和市场开发项目并发布...........................258

12.1.2 提交信息收集和市场开发时间表请求...........................267

12.1.3 时间表管理员审批请求..................................................269

12.1.4 关键知识点解析..............................................................271

12.2 产品展览和销售分析项目管理.....................................273

12.2.1 将“产品展览”插入“销售分析”中作为子项目........274

12.2.2 编辑插入后的产品展览项目...........................................276

12.2.3 关键知识点解析..............................................................277

12.3 高手过招......................................................................278

第13章 公司电子商务平台建设项目分析....................279

13.1 供应商评估与分析项目................................................280

13.1.1 创建供应商评估与分析项目...........................................281

13.1.2 设置资源费率并生成报表..............................................283

13.1.3 自定义报表并生成现金流报表.......................................285

13.1.4 关键知识点解析..............................................................287

13.2 电子支付流程项目控制................................................290

13.2.1 创建并发布电子支付流程项目.......................................291

13.2.2 编辑分配的任务并审核资源变更...................................295

13.2.3 关键知识点解析..............................................................299

13.3 高手过招......................................................................300

第14章 公司现代化建设项目管理...............................303

14.1 公司现代化建设共享资源库管理..................................304

14.1.1 创建办公自动化项目......................................................305

14.1.2 创建公司信息共享系统项目...........................................308

14.1.3 创建公司现代化建设共享资源库...................................311

14.1.4 关键知识点解析..............................................................314

14.2 公司现代化建设项目组合管理.....................................316

14.2.1 创建项目驱动因素..........................................................317

14.2.2 评定创建的驱动因素优先级...........................................320

14.2.3 创建项目组合分析并分析项目.......................................322

14.2.4 关键知识点解析..............................................................324

14.3 高手过招......................................................................325

第15章 公司培训项目管理..........................................327

15.1 监控员工入职培训项目................................................328

15.1.1 连接ProjectServer监控员工入职培训项目..................329

15.1.2 监控员工入职培训项目成本使用状况...........................332

15.1.3 监控项目的问题、风险和可交付结果...........................334

15.1.4 使用报告状态功能监控项目进展情况...........................335

15.1.5 关键知识点解析..............................................................338

15.2 技能培训项目管理.......................................................341

15.2.1 审核技能培训项目需求..................................................342

15.2.2 创建技能培训项目文件夹并上传文档...........................346

15.2.3 关键知识点解析..............................................................348

15.3 高手过招......................................................................350

第16章 公司客户档案建设项目..................................353

16.1客户资源项目管理.......................................................354

16.1.1创建并发布客户资源项目..............................................355

16.1.2使用客户端和服务端协同修改项目...............................360

16.1.3变更项目并比较变更后的项目.......................................362

16.1.4关键知识点解析..............................................................367

16.2客户收款与退款项目控制............................................367

16.2.1创建客户收款与退款项目并设置安全性.......................369

16.2.2控制项目成本并跟踪项目进度.......................................375

16.2.3使用Outlook发送项目...................................................379

16.2.4关键知识点解析..............................................................380

16.3高手过招......................................................................381 2100433B

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Project 2010项目管理从入门到精通常见问题

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