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企业人力资源管理师考试（三级）过关必备

《企业人力资源管理师考试（三级）过关必备》是2015年清华大学出版社出版的图书，作者是企业人力资源管理师考试辅导编写组。

企业人力资源管理师考试（三级）过关必备基本信息

书名企业人力资源管理师考试（三级）过关必备
作者企业人力资源管理师考试辅导编写组
ISBN9787302392699
定价59.8元
出版社清华大学出版社
出版时间2015-2-11
装帧平装
开本16开
印次1-1

企业人力资源管理师考试（三级）过关必备目录

第一部分备考指南 企业人力资源管理师(三级)备考指南 3 第二部分名师讲义 第一章职业道德概述 11 第一节道德与职业道德 12 第二节职业道德的社会功用 16 第三节职业道德的历史发展 17 第四节社会主义职业道德的基本要求及其特点 19 过关练习 20 第二章职业道德建设的基本原则 23 第一节体现社会主义核心价值观 24 第二节坚持社会主义集体主义原则 25 第三节职业活动内在的道德准则：忠诚、审慎、勤勉 26 过关练习 28 第三章职业化与职业道德 31 第一节职业化的特点与职业精神 32 第二节职业化的内涵与职业道德素养 34 第三节职业化管理 36 过关练习 38 第四章职业技能与职业道德 40 第一节职业技能的内涵、特点与作用 41 第二节职业技能有效发挥需要职业道德保障 43 第三节提高职业道德以提升职业技能 44 过关练习 45 第五章职业道德修养 48 第一节职业道德修养的重要性 48 第二节职业道德修养的途径和方法 49 过关练习 51 第六章敬业 55 第一节人在职场——敬业的重要性 56 第二节把握精髓——敬业的内涵 57 第三节践行规范——敬业的要求 58 过关练习 59 第七章诚信 63 第一节人在职场——诚信的重要性 63 第二节把握精髓一一诚信的内涵 64 第三节践行规范——诚信的要求 65 过关练习 68 第八章公道 70 第一节人在职场——公道的重要性 71 第二节把握精髓——公道的内涵 72 第三节践行规范——公道的要求 73 过关练习 75 第九章纪律 77 第一节人在职场——纪律的重要性 78 第二节把握精髓——纪律的内涵 79 第三节践行规范——纪律的要求 81 过关练习 82 第十章节约 85 第一节人在职场——节约的重要性 85 第二节把握精髓——节约的内涵 87 第三节践行规范——节约的要求 88 过关练习 89 第十一章合作 92 第一节人在职场——合作的重要性 92 第二节把握精髓——合作的内涵 94 第三节践行规范——合作的要求 95 过关练习 97 第十二章奉献 99 第一节人在职场——奉献的重要性 99 第二节把握精髓——奉献的内涵 101 过关练习 102 第十三章劳动经济学 106 第一节　劳动经济学的研究对象和研究方法 107 第二节　劳动力供给和需求 109 第三节　完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构 113 第四节　就业与失业 114 过关练习 119 第十四章劳动法 122 第一节　劳动法的体系 122 第二节　劳动法律关系 127 过关练习 129 第十五章现代企业管理 132 第一节　企业战略管理 133 第二节　企业计划与决策 136 第三节　市场营销 140 过关练习 145 第十六章管理心理与组织行为 148 第一节　个体心理与行为的分析 148 第二节　工作团队的心理与行为 153 第三节　领导行为及其理论 155 第四节　人力资源管理中的心理测量技术 157 过关练习 159 第十七章人力资源开发与管理 162 第一节　人力资源的基本理论 162 第二节　人力资源开发 168 第三节　现代企业人力资源管理 171 过关练习 176 第十八章人力资源规划 179 第一节企业组织结构图的绘制 179 第二节工作岗位分析 183 第三节企业劳动定额定员管理 188 第一单元劳动定额水平 188 第二单元劳动定额的修订 190 第三单元劳动定额统计与分析 192 第四单元企业定员人数核算的基本方法 195 第五单元定员标准的编写格式和要求 198 第四节人力资源费用预算的审核与支出控制 199 第一单元人力资源费用预算的审核 199 第二单元人力资源费用支出的控制 201 过关练习 202 第十九章招聘与配置 210 第一节　员工招聘活动的实施 210 第一单元　人员招募方法的选择 210 第二单元　对应聘者进行初步筛选 213 第三单元面试的组织与实施 214 第四单元　人员选拔的其他方法 217 第五单元　员工录用决策 220 第二节员工招聘活动的评估 220 第一单元招聘评估指标的统计分析 220 第二单元招聘活动过程的评估 222 第三节　人力资源的有效配置 224 第一单元　人力资源的空间配置 224 第二单元人力资源的时间配置 231 过关练习 233 第二十章培训与开发 242 第一节培训项目设计与有效性评估 242 第一单元基于需求分析的项目设计 242 第二单元员工培训的有效性评估 249 第二节培训课程的设计 257 第三节培训方法的选择与组织实施 262 第一单元培训方法的选择与应用 262 第二单元员工培训的组织与实施 276 第四节培训制度的建立与推行 277 过关练习 282 第二十一章绩效管理 290 第一节绩效管理系统的设计 290 第二节员工绩效考评 294 第一单元绩效计划的内容与实施 294 第二单元绩效考评方法及应用 296 第三单元绩效面谈与绩效改进 303 过关练习 306 第二十二章薪酬管理 312 第一节薪酬制度设计 312 第一单元薪酬体系设计 312 第二单元专项薪酬管理制度 317 第二节岗位评价 321 第一单元岗位评价的基本步骤 321 第二单元岗位评价系统设计 322 第三节人工成本核算 329 第四节员工福利管理 333 过关练习 337 第三部分历年真题详解 2014年5月企业人力资源管理师(三级)真题及详解 347 参考答案及详解 361 2013年11月企业人力资源管理师(三级)真题及详解 381 参考答案及详解 396 2013年5月企业人力资源管理师(三级)真题及详解 381 参考答案及详解 430 第四部分模拟试题详解 企业人力资源管理师(三级)模拟试题及详解(一) 457 参考答案及详解 472 企业人力资源管理师(三级)模拟试题及详解(二) 487 参考答案及详解 503 2100433B

企业人力资源管理师考试（三级）过关必备造价信息

市场价
信息价
询价

人力资源软件

规格型号：
品种:人力资源软件;架构:B/S架构;参数:B/S架构:考勤+人事+工资+合同+社保+流程+员工自助+系统管理绩效+培训+招聘+综合报表管
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
汉王
材料税率：
13%
供应商：
杭州磐运贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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教学视频资源管理系统

规格型号：
基本功能:1、采用B/S构架;2、大容量并发直播/点播.3、支持校平台与上级平台进行对接.4、平台支持多码流直播/点播.5、支持后台自动转码
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
奥威亚奥威亚流媒体管理软件
材料税率：
13%
供应商：
广州市奥威亚电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业级硬盘

规格型号：
品种:硬盘;功能:企业级硬盘ST3000NM0033;型号:ST3000NM0033;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
大华
材料税率：
13%
供应商：
甘肃华宏资讯科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

庭审资源管理系统

规格型号：
dxing-8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
鼎鑫
材料税率：
13%
供应商：
深圳市鼎鑫鸿基实业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量2t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力资源管理

规格型号：
1、机构管理:含新增单位、新增科室、机构增减、机构改名等2、人事档案管理:含人员综合信息管理、增加人员、人员变动等3、招聘管理:含招聘准备、招聘实施、招聘门户、招聘信息等4、劳动合同管理:含人员合同
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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人力资源管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

查看价格

人力资源管理系统

规格型号：
详见方案附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-03-10

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人力资源总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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人力资源管理工作站

规格型号：
1.名称:人力资源管理工作站 2.本体及附件安装、调试、试运行 3.操作系统及系统应用软件安装
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-02

查看价格

企业人力资源管理师考试（三级）过关必备图书简介

本书是企业人力资源管理师(三级)的学习辅导书，以课堂讲授的“名师讲义”为基础，集聚了名师数年的讲授经验和授课精华，根据企业人力资源管理师考试(三级)最新命题规律和特点，总结分析考试要点，重点讲解考试难点。本书具体包括四部分内容：第一部分对企业人力资源管理师考试(三级)、复习策略进行解读；第二部分以名师授课讲义为基础，全面讲解考试重点、难点内容；第三部分为历年真题名师详解，根据最新第三版教材和考试大纲的要求，对历年真题中的每道试题从难易程度、考查知识点等方面进行全面、细致的解析；第四部分为模拟试题详解，按照最新考试大纲及近年的命题规律精心编写了考前模拟试题，并根据参考教材对所有试题进行了详细的分析和说明。 本书以企业人力资源管理师考试(三级)的考生为主要读者对象，特别适合临考前复习使用，同时还可以作为企业人力资源管理师考试(三级)培训班的教学辅系书，以及大、中专院校师生的参考书。

企业人力资源管理师考试（三级）过关必备常见问题

人力资源管理,工商企业管理,工程造价哪个比较好

工程造价，比较容易找工作，专业性强，但后期发展就要看个人兴趣的广泛度了。人力资源管理，如果进国企、外企、合资企业，还有点前途。工商企业管理，如果本科毕业能读个国外的MBA就更好了（这个专业很费钱）。
人力资源管理人工成本怎么算

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统多少钱？

人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中...

企业人力资源管理师考试（三级）过关必备文献

三级人力资源管理师考试提纲

三级人力资源管理师考试提纲

三级人力资源管理师考试提纲

格式：pdf

大小：123KB

页数： 22页

纲要第一章人力资源规划第一节工作岗位分析与设计： 1 工作岗位分析； 2工作岗位设计。第二节企业劳动定员管理： 1企业定员人数的核算方法； 2 定员标准编写格式和要求。第三节人力资源管理制度规划第四节人力资源费用预算的审核与支出控制： 1 费用预算的审核； 2 支出的控制。第二章人员招聘与配置第一节员工招聘活动的实施： 1 招聘渠道的选择和人员招募的方法； 2对应聘者进行初步筛选； 3 面试的组织与实施； 4 其它选拨方法； 5 员工录用决策。第二节员工招聘活动的评估：第三节人力资源的有效配置： 1 人力资源的空间配置； 2 人力资源的时间配置。第四节劳务外派与引进第三章培训与开发第一节培训管理： 1培训需求的分析； 2 培训规划的制定； 3 培训组织与实施； 4 培训效果的评估。第二节培训方法的选择第三节培训制度的建立与推行第四

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人力资源管理师三级_培训计划

人力资源管理师三级_培训计划

人力资源管理师三级_培训计划

格式：pdf

大小：123KB

页数： 5页

企业人力资源管理师（三级）培训计划一、编制说明本培训计划依据《企业人力资源管理师》国家职业标准编制，适用于企业助理人力资源管理师（三级）的培训。各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况，在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时，还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。二、培训目标通过本级别的专业理论知识学习和实践经验的交流，使培训对象在人力资源管理的理念、理论和实际工作中得到提高，熟悉人力资源管理各个环节的工作，能够胜任企业初级人力资源管理者的职责。三、培训模块课时分配表 1、人力资源规划 2、招聘与配制 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬管理 6、劳动关系管理总课时 150课时四、培训要求与培训内容模块 1：人力资源规划 1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训

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企业人力资源管理师考试（二级）过关必备编辑推荐

《企业人力资源管理师考试（二级）过关必备》汇聚企业人力资源管理师考试辅导名师授课精华，为备考的首要选择。 内容系统全面，体例安排合理，结合历年真题解读要点与难点。 对历年真题进行全面细致剖析，易于考生掌控解题方法与技巧。 考前模拟试题提升考生硬实力，检验复习效果，轻松一次过关。

企业人力资源管理师（三级）资格考试冲刺必备内容简介

许惠主编的《企业人力资源管理师<三级>资格考试冲刺必备》一书是根据2014年*新版第三版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师（三级）》和《企业人力资源管理师（基础知识）》编写的。 本书涵盖人力资源管理师三级资格考试的所有知识点和题型。五大模块为考生备考复习提高效率，使其在*短的时间里能够轻松通过。本书适合使用的人群：企业人力资源管理师应试人员、在校大学生、研究生、培训师。

企业人力资源管理师考试（二级）过关必备内容简介

《企业人力资源管理师考试（二级）过关必备》以“名师讲义”为基础，集聚了名师数年的讲授经验和授课精华，根据企业人力资源管理师考试(二级)新命题规律和特点，总结分析了考试要点，并重点讲解了考试难点。本书具体包括四部分内容：第一部分解读企业人力资源管理师考试(二级)、复习策略；第二部分以名师授课讲义为基础，全面讲解考试重点、难点内容；第三部分为历年真题详解，根据第三版教材和新考试大纲的要求，对历年真题中的每道试题从难易程度、考查知识点等方面进行全面、细致的解析；第四部分为模拟试题详解，按照新考试大纲及近年的命题规律精心编写了考前模拟试题，并根据参考教材对所有试题进行了详细的分析和说明。 《企业人力资源管理师考试（二级）过关必备》以参加企业人力资源管理师考试(二级)的考生为主要读者对象，特别适合临考前复习使用，同时还可以作为企业人力资源管理师考试(二级)培训班的教学辅导书，以及大、中专院校师生的参考书。

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