人力资源操作与风险规避指引手册内容简介

本书内容涵盖了人力资源重要法规速查、人力资源相关合同及协议样板、人力资源常用表格样板、人力资源管理制度样板、人力资源制度操作指引与风险规避提示、员工关系管理规划与实施指引等人力资源管理工作中的重点与难点内容，以期帮助企业的人力资源管理者完成新法下的人力资源制度的撰写与变更，从而有效地规避人力资源管理的劳动法规风险，提高人力资源工作者在新法下的管理水平。与当下市面上的同类图书相比，它更为实用、简洁、有效，同时为相关工作人员提供了一整套科学实用的操作流程参考标准及明确的风险规避提示。书中收录了人力资源管理工作者在日常工作中所需要的各种工具、表格等，可以拿来即用，为人力资源管理工作者节省了大量的时间和精力，起到了事半功倍的效果。 本书是国内权威专家首次针对人力资源管理操作与风险规避而编写的专业书籍，是在新颁的《劳动合同法》之下人力资源管理的制度大全，具有实用性、便利性、科学性，是人力资源工作者必备的案头工具书，也是各企事业单位人力资源管理工作者的必需书。 本书内容涵盖了人力资源重要法规速查、人力资源相关合同及协议样板、人力资源常用表格样板、人力资源管理制度样板、人力资源制度操作指引与风险规避提示、员工关系管理规划与实施指引等人力资源管理工作中的重点与难点内容，以期帮助企业等各类组织的人力资源管理者完成新法下的人力资源制度的撰写与变更，从而有效地规避人力资源管理的法律风险。提高人力资源工作者在新法下的管理水平。书中提供的各种工具、表格等，可以拿来就用，为人力资源管理工作者节省大量的时间和精力，起到事半功倍的效果。

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人力资源操作与风险规避指引手册造价信息

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信息价
询价

人力资源软件

规格型号：
品种:人力资源软件;架构:B/S架构;参数:B/S架构:考勤+人事+工资+合同+社保+流程+员工自助+系统管理绩效+培训+招聘+综合报表管
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
汉王
材料税率：
13%
供应商：
杭州磐运贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人文社科科学系简介更换内容

规格型号：
2400mm×1200mm，室外高精度写真画面，带背胶
价格行情：
材料单位：
m2
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都市众之艺展览展示有限公司
报价时间：
2022-12-07

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计算机科学系简介牌(换内容)

规格型号：
2400mmX1200mm厚型灯片带有机玻璃背板
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都市众之艺展览展示有限公司
报价时间：
2022-12-07

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消防操作指引牌

规格型号：
300×200
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
武汉淘金远科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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消防操作指引牌

规格型号：
400x500
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
武汉淘金远科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量2t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力资源总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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全省人力资源产业园建设变迁图表

规格型号：
全省人力资源产业园建设变迁图表
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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全省人力资源产业园分布图

规格型号：
全省人力资源产业园分布图
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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各地级市人力资源市场流动信息

规格型号：
各地级市人力资源市场流动信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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各地人力资源市场工资价位信息

规格型号：
各地人力资源市场工资价位信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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人力资源操作与风险规避指引手册目录

序 第一篇人力资源重要法规速查 一、劳动合同 二、工作时间与休假 三、工资福利 四、工伤保险 五、工会 第二篇人力资源相关合同及协议样板 一、劳动合同 二、保密协议 三、竞业限制协议 四、通用员工手册 五、国有企业员工手册 六、合资企业员工手册 七、高等学校毕业生就业协议书 八、劳务协议书 九、离职协议书 十、培训合同 十一、劳务派遣服务协议 第三篇人力资源常用表格样板 一、入职申请表 二、入职通知书 三、工作改进说明书 四、培训记录表 五、高级职员考核表 六、技术人员考核表 七、业务人员考核表 八、普通职员考核表 九、试用员工考核表 十、离职申请表 十一、离职（含解除与终止）通知书 第四篇人力资源管理制度设计原则及样板 一、招聘管理制度 二、员工人职与试用期管理制度 三、员工培训管理制度 四、劳动合同管理规定 五、考勤管理制度 六、薪酬管理制度 七、绩效考核制度 八、员工离职管理制度 九、人力资源管理手册 十、年休假管理规定 第五篇人力资源制度操作指引与风险规避提示 一、招聘管理操作指引与风险规避提示 二、培训管理操作指引与风险规避提示 三、绩效考核与薪酬管理操作指引与风险规避提示 四、离职管理操作指引与风险规避提示 五、劳动争议处理流程操作指引与风险规避提示 六、劳动合同管理流程操作指引与风险规避提示 七、保密协议和竞业限制协议管理操作指引与风险规避提示 八、员工加班及加班工资计算管理操作指引与风险规避提示 九、工会与人力资源沟通管理操作指引与风险规避提示 十、工伤与职业保护管理操作指引与风险规避提示 十一、医疗期管理操作指引与风险规避提示 十二、裁员管理操作指引与风险规避提示 十三、劳动合同终止操作指引与风险规避提示 十四、劳动合同解除操作指引与风险规避提示 十五、社会保险争议处理操作指引与风险规避提示 十六、内退员工管理操作指引与风险规避提示 十七、女员工三期管理操作指引与风险规避提示 十八、工会与人力资源在裁员时的操作指引与风险规避提示 十九、工会与人力资源在单方解除员工劳动合同时的操作指引与风险规避提示 二十、工会与人力资源在规章制度制定时的操作指引与风险规避提示 二十一、工会与人力资源在集体合同谈判时的操作指引与风险规避提示 二十二、工会与人力资源在劳动争议调解时的操作指引与风险规避提示 二十三、成立工会的操作指引与风险规避提示 第六篇员工关系管理规划与实施指引 一、员工关系管理的主要内容概述 二、×××集团员工关系管理中长期规划纲要 三、员工关系部门职责与岗位设计 附录 一、中华人民共和国劳动法 二、劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见 三、违反和解除劳动合同的经济补偿办法 四、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释 五、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二） 六、中华人民共和国劳动合同法 七、中华人民共和国劳动争议调解仲裁法 八、中华人民共和国就业促进法 九、中华人民共和国工会法 十、最高人民法院关于在民事审判工作中适用《中华人民共和国工会法》若干问题的解释 十一、职工带薪年休假条例 十二、中华人民共和国劳动合同法实施条例 十三、企业职工带薪年休假实施办法2100433B

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人力资源操作与风险规避指引手册内容简介常见问题

如何规避工程跟踪审计风险

审计机关对国家建设项目实施跟踪审计由来以久。实践表明，跟踪审计有利于及时纠正和改进有关问题，提高审计监督效能。由于各地对跟踪审计的认识不同，采取的审计方法也各异。有的审计人员参与工程管理和决策，有的审...
规避风险的方法？

目前最重要的就是安全问题和质量问题。安全问题按照施工安全规范施工，如有不按照要求进行施工的监理尽快发出指令或上报领导。质量问题需要自己工作中多积累经验的同时多钻研技术，认真工作，对不明白的技...
如何规避转包风险？

、最好还是对供应商进行详细的考察，将不符合要求的供应商踢出； 2、做成总包、交保证金； 3、分期付款； 4、强化沟通频次；

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人力资源操作与风险规避指引手册内容简介文献

企业用工风险规避实用操作手册

格式：pdf

大小：72KB

页数： 5页

1 劳动用工风险规避实用操作手册项目对策第一部分：招聘录用招聘广告内容一定要合法一、招聘广告应避免歧视性条款：性别、身高、民族、地域；影响社会形象，重则会带来官司；二、保持不同形式、类型的招聘广告一致性：如不一致或差别太大，以后会有隐患，比如以 “不符合录用条件”为由辞退员工，一旦将招聘广告作为重要的裁量证据，单位会不利。明确设定 “录用条件” 一、明确设定“录用条件” 。 1、使员工明白要求，指明努力方向，有明确的理由和证据不符合录用条件，进行合法解聘。 2、设定时，要明确化、具体化，从确实能够对员工进行考量的角度描述录用条件，忌空泛化、抽象化；二、事先公示“录用条件” ，证明员工知道。 1、通过招聘广告中明确“录用条件” ，注意将广告存档备查，并保留媒介原件。 2、招聘时向其明示，并要求员工签字确认； 3、建立劳动关系前，通过发放录用通知书方式向员工

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人力资源中心各岗位操作规程及规程

格式：pdf

大小：72KB

页数： 47页

精心整理人力资源中心各岗位操作规程及流程 1.人事专员岗位操作规程及流程 2.招聘专员岗位操作规程及流程 3.绩效专员岗位操作规程及流程 4.薪酬专员岗位操作规程及流程 5.培训专员岗位操作规程及流程人事专员操作规程及流程一、上岗条件学历本科专业管理类相关专业资格证书 /职称无要求知识要求 1. 掌握《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及地方政府相关法律法规 2. 掌握公司与本部门相关的规章制度和流程 3. 了解煤炭行业背景知识 4. 具备全面的人力资源管理知识，掌握日常人事管理的知识体系能力素质要求解决问题能力、沟通能力、协调能力、人际理解力原则性、保密意识技能要求无要求其它要求无要求二、主要工作任务及依据工作任务工作依据参与拟订人力资《定岗定编管理办法》精心整理源规划《定编定编管理流程》《人力资源规划拟订操作规程》人事关系

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