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人力资源管理名家精品系列教材：职业生涯管理

本书是为人力资源管理专业的核心课程编写的教材。本书借鉴国内外最新研究成果和同类优秀教材经验，结合中国企业职业生涯管理的现实特点，融会编者在职业生涯管理领域教学与研究心得，精心编著而成。

人力资源管理名家精品系列教材：职业生涯管理基本信息

书名人力资源管理名家精品系列教材：职业生涯管理
作者袁庆宏，付美云，陈文春
类别图书 > 教材教辅 > 大学教材教辅图书 > 管理 > 人力资源管理
出版社科学出版社
出版时间2009年08月01日
页数244 页
开本16 开
装帧平装
ISBN9787030254108 [1]
版次1

人力资源管理名家精品系列教材：职业生涯管理简介

内容简介 全书以组织视角的职业生涯系统与个人视角的职业生涯发展的匹配为主线，分为职业生涯管理概论、个人与组织在职业生涯前期的准备、个人与组织在职业生涯周期的匹配、个人与组织面临的职业生涯挑战等模块。本书分别介绍了职业生涯管理基本知识，以及从职业进入、组织社会化、确定职业锚、应对职业生涯高原，一直到度过职业发展中后期的职业生涯发展全过程面临的典型问题和应对策略，最后对社会经济发展新背景下个人职业生涯发展与组织职业生涯系统面临挑战及对策进行了分析。书中包含阅读材料、讨论与思考、案例分析等栏目，以及本章小结、复习思考题、推荐阅读材料等形式，便于读者掌握本课程知识。　本书适合于高等学校工商管理、行政管理、劳动经济等学科的人力资源管理专业的师生作为教材使用，也可作为指导各类专业高校学生、拟择业者和再就业者进行个人未来职业生涯规划，以及引导组织中的员工提升自身职业成长质量的有益参考书。本书配套多媒体教学课件。2100433B

人力资源管理名家精品系列教材：职业生涯管理造价信息

市场价
信息价
询价

人力资源软件

规格型号：
品种:人力资源软件;架构:B/S架构;参数:B/S架构:考勤+人事+工资+合同+社保+流程+员工自助+系统管理绩效+培训+招聘+综合报表管
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
汉王
材料税率：
13%
供应商：
杭州磐运贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量2t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力资源管理

规格型号：
1、机构管理:含新增单位、新增科室、机构增减、机构改名等2、人事档案管理:含人员综合信息管理、增加人员、人员变动等3、招聘管理:含招聘准备、招聘实施、招聘门户、招聘信息等4、劳动合同管理:含人员合同
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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人力资源管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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人力资源管理系统

规格型号：
详见方案附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-03-10

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应急资源管理

规格型号：
资源管理包括应急单位、应急人员、应急车辆、应急专家、应急组织、应急物资、上级预案、知识库管理等模块;将应急相关资源有效地管理起来,使应急资源信息统一管理,以便于事故发生时,能够快速准确的查看和调配应急资源.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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资源管理平台

规格型号：
1、支持便捷的导航,可以快速的切换到相应的应用模块中,可以浏览当前的直播活动、热门的微课程、文档和活动图库信息,了解目前资源浏览的动态.2、支持通过导航标签快速的进入直播管理页面,可以按专递课堂
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
云蝶、3a，listen
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-20

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人力资源管理名家精品系列教材：职业生涯管理常见问题

人力资源管理人工成本怎么算

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统多少钱？

人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中...
人力资源管理分析报告如何写作？

人力资源分析为协助公司逐步走向规范化、科学化管理，完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建...

人力资源管理名家精品系列教材：职业生涯管理文献

人力资源管理师二级教材版

人力资源管理师二级教材版

人力资源管理师二级教材版

格式：pdf

大小：536KB

页数： 222页

第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计【学习目标】通过学习，掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程序。【知识要求】一、组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作，但它是在企业组织理论的指导下进行的。 (一 )组织设计理论的内涵组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。 1．组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组

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工程项目人力资源管理

工程项目人力资源管理

工程项目人力资源管理

格式：pdf

大小：536KB

页数： 1页

工程项目人力资源管理就是根据项目目标，采用科学的方法，对项目组织成员进行合理的选拔，培训，考核，激励．使其融合到组织中发挥其潜能，从而保证高效实现项目目标的过程。工程项目人力资源涉及项目的作业人员和管理人员。

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人力资源管理专业教材：职业生涯管理内容简介

《人力资源管理专业教材:职业生涯管理》也适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时也可以作为高等院校职业指导教师与职业咨询师的参考用书。本教材由何建华提出教材的整体架构。

人力资源管理专业教材：职业生涯管理图书目录

第一章职业生涯管理概论 第一节职业生涯相关概念 一、职业 二、职业分类、职业分层与职业声望 三、职业生涯 第二节职业生涯管理 一、职业生涯管理的内涵与意义 二、职业生涯管理的主体 三、职业生涯管理的内容 第三节职业生涯管理研究 一、西方职业生涯管理研究进展 二、我国职业生涯管理研究进展 第二章自我评估 第一节自我评估基础 一、“自我”的内涵与分类 二、自我意识的含义和结构 三、自我评估的内容 第二节自我评估的方法 一、橱窗分析技术 二、非正式的自我测评 三、SWOT分析法 第三节职业心理测评 一、职业价值观的分析与测量 二、人格的分析与测量 三、职业兴趣的分析与测量 四、能力分析与测量 五、职业锚分析 第三章环境分析 第一节宏观环境分析 一、经济环境的变化 二、科技的发展 三、人力资源市场分析 四、法律与就业政策的变化 第二节微观环境分析 一、家庭分析 二、职业分析 三、行业分析 四、组织分析 第四章职业生涯规划 第一节职业生涯规划概述 一、职业生涯规划的内涵 二、职业生涯规划的意义 三、职业生涯规划的特征 四、职业生涯规划的原则 第二节职业生涯规划的流程 一、确定职业生涯目标 二、选择职业生涯路径 三、做出职业生涯决策 四、制定职业生涯策略 五、职业生涯规划的反馈与修正 第五章职业选择 第一节职业选择的内涵与程序 一、职业选择的内涵与特征 二、职业选择的影响因素 三、职业选择的程序 第二节职业选择理论 一、帕森斯的职业一人匹配理论 二、佛隆的择业动机理论 三、蒂德曼的职业决策理论 第三节求职策略 一、职业信息的收集与分析 二、求职材料的准备与制作 三、求职面试策略与技巧 四、求职阶段的心理调节 第六章职业生涯开发 第一节职业生涯发展阶段理论 一、个人生命周期理论 二、职业生涯发展阶段理论 第二节职业生涯开发策略 一、职业生涯开发的内容 二、个体职业生涯开发策略 第三节职业生涯成功 一、职业生涯成功的内涵 二、职业生涯成功的评价标准 三、职业生涯成功的策略 第七章职业生涯调控 第一节职业适应 一、职业适应的内涵 二、职业适应的策略 第二节职业转换 一、职业转换的内涵与种类 二、职业转换的时机 三、职业转换的误区 四、职业转换的策略 第三节职业高原 一、职业高原的内涵与类型 二、职业高原的影响 三、职业高原的应对策略 第四节工作压力 一、工作压力的定义及来源 二、工作压力的影响 三、工作压力的应对策略 第八章组织职业生涯管理 第一节组织职业生涯管理基础 一、组织职业生涯管理的内涵 二、组织职业生涯管理的重要性 第二节组织职业生涯管理的内容 一、职业生涯通道设计 二、继任计划 三、导师制 四、工作一家庭平衡计划 五、退休计划 六、职业咨询 第三节组织职业生涯管理与个人职业生涯管理的整合 一、组织职业生涯管理与个人职业生涯管理整合的原则 二、组织职业生涯管理与个人职业生涯管理整合的内容 参考文献2100433B

项目管理专业系列精品教材简介

内容简介 项目管理是近现代发展起来的应用管理学科。案例解析是理论联系实践的重要中介，对于学习项目管理的大学本科生、研究生，解读和分析项目管理案例具有重要意义。《项目管理专业系列精品教材:项目管理案例解析》案例所涉及的项目管理领域广泛、分类科学、点面结合、雅俗共赏，其中获得国际项目管理大奖的卓越项目管理案例，是当今世界项目管理实践的典范。《项目管理专业系列精品教材:项目管理案例解析》案例的编写具有哈佛商学院管理案例的特点，是我国项目管理案例教学的创新尝试；案例的解读、分析和点评精辟、务实，颇具启发性；模拟演练案例可以供学员“沙盘演练”，学以致用；案例解析同时服务于教学者，为教与学提供了方便。 2100433B

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