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人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统, 通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发,用集中...
人力资源分析为协助公司逐步走向规范化、科学化管理,完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建...
标杆房企人力资源管理指导手册
标杆房企人力资源管理指导手册——本文为知名房企编制的关于标杆房企人力资源管理指导手册的资料,内容详细,主要包括:绩效考核管理制度,绩效管理流程,绩效评估体系,人力资源指导原则等。 绩效等级评估: 通过提高绩效等级评估的水平,倒逼绩效管理...
房地产企业人力资源管理指导手册
房地产企业人力资源管理指导手册——本资料是关于房地产企业的人力资源管理的资料,主要包括人力资源环境与现状分析,人力资源战略、核心竞争力与战略目标,人力资源部门的角色定位,人力资源战略三年实施路径等内容。 人力资源环境与现状分析: 大部分...
人力资源总监人事管理手册
印刷日期:2019.11.29
《人力资源部经理管理手册》内容简介:而做好职业培训工作,必须从人力资源市场的实际需求出发,以就业为导向,开发符合岗位需要的课程体系,着力提高劳动者的实际技能。为提高大中专院校毕业生的就业能力和促进他们更好地实现就业,要求研发针对性和应用性更强的培训内容和方法,开发一批以职业能力为本位,以院校学生为主体的职业培训教材。这些教材既要有基础性技能内容,又要具有发展性开放性;既要让大中专院校学生增强求职就业和胜任岗位的能力,又要让他们增强职业生涯发展提升的能力。
人力资源问题,是任何一个企业都无法回避的问题。为了最大限度地利用人力资源,我们需要考虑的问题只有一个:就是如何使人力资源创造的价值最大化,或者说如何使用人力资源为企业创造最大价值。
在学好人力资源管理理论的同时,如何做好实践工作,并指导下属,是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的,正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表,克服这些困难。
本书有如下特点:① 图表讲解,言简意赅。本书着重于人力资源的流程管理和基础管理工作,采用规范化、统一化的图表形式加以汇总,并配有言简意赅的说明,帮助人力资源总监把管理工作的要点、难点一一拆解,扫除容易被忽视的管理死角。② 内容全面,实用性强。本书内容包含人力资源岗位的八大核心模块,提供了大量具有针对性、实用性的管理制度和管理方法。③ 随看随用,节省时间。本书帮助人力资源总监既能节省大量的工作时间,不用啃人力资源管理大部头,也能在短时间内轻松掌握管理制度和方法,无须费时费神做模板、查资料,真正做到随看随用。