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作品目录
序论
上编 组织设计
概述
第一章 组织结构设计
第二章 职能设计
第三章 管理幅度与层次设计
第四章 部门设计
第五章 职权设计
第六章 组织发展与变革
下编 人员管理
概述
第七章 工作分析与设计
第八章 人力资源规划
第九章 招聘与选拔
第十章 培训与开发
第十一章 激励与报酬
第十二章 考核与评价
补编 人力资源管理优化
第十三章 调研与优化
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人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统, 通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发,用集中...
第一条 总则1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所长”的用人理念。2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;使用人才“用当其才,才能人尽其用”;吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;留才“用事留才...
工程项目人力资源管理
工程项目人力资源管理就是根据项目目标,采用科学的方法,对项目组织成员进行合理的选拔,培训,考核,激励.使其融合到组织中发挥其潜能,从而保证高效实现项目目标的过程。工程项目人力资源涉及项目的作业人员和管理人员。
人力资源管理与劳动经济学
人力资源管理与劳动经济学——10% 职业资格知识与技能要求 10%基础知识 60%规划,招聘,培训,绩效,薪酬,劳工关系 20%战略性人力资源管理角色 ...... 44页ppt
近日,为更好适应国税地税征管体制改革后的新形势、新要求,国家税务总局在深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中边学习边调研边检视边改进工作,加速制定出台《税收征管操作规范》(以下简称《操作规范》),进一步规范税费业务办理,解决纳税人、缴费人和基层税务人反映最强烈的痛点堵点难点问题,降低税费遵从成本,提高税费征管效率。
《人力资源管理译丛:国际人力资源管理(第5版)》由中国人民大学出版社出版
第1章 导论
1.1 本书的范畴
1.2 国际人力资源管理的定义
1.3 国内人力资源管理和国际人力资源管理之间的差异
1.4 影响国内人力资源管理和国际人力资源管理之间差异的变量
1.5 应用战略的观点看待国际人力资源管理
1.6 中国企业国际化进程中的人力资源管理
第2章 组织结构
2.1 简介
2.2 全球化演变的路径
2.3 控制机制
第3章 跨国并购中的跨文化管理
3.1 简介
3.2 跨国并购与跨文化管理
3.3 文化差异与文化冲突
3.4 跨国并购后的文化整合及管理
第4章 为国际运营配备人员以保持全球性发展
4.1 国际运营的人力资源配备
4.2 跨国公司人员甄选的问题及其影响因素
4.3 为国际商业活动输送人才
4.4 国际委派投资回报
4.5 人力资源在跨国企业中的角色
第5章 国际招聘与甄选
5.1 简介
5.2 员工甄选的问题
5.3 甄选标准
5.4 平等的雇用机会
5.5 双职工夫妇
第6章 国际培训与开发
6.1 简介
6.2 外派人员培训
6.3 通过国际委派进行员工开发
6.4 中国情境下的全球领导力开发
第7章 国际薪酬
7.1 简介
7.2 国际薪酬的目的
7.3 国际薪酬计划的主要组成部分
7.4 国际薪酬的计算方法
7.5 试探性结论:复杂性形式、挑战和选择
第8章 绩效管理
8.1 简介
8.2 跨国公司绩效管理
8.3 控制和绩效管理
8.4 国际雇员绩效管理
8.5 国际雇员绩效评估
第9章 归国和职业问题
9.1 简介
9.2 归国过程
9.3 对归国的个人反应
9.4 跨国公司的反应
9.5 设计归国项目
第10章 国际产业关系
10.1 简介
10.2 国际产业关系的关键问题
10.3 工会和国际产业关系
10.4 工会对跨国公司的响应
10.5 对中国新劳动法的解析
第11章 东道国情境下的国际人力资源管理
11.1 简介
11.2 人力资源管理惯例的标准化和当地化
11.3 东道国环境下的一些结论
……
第12章 国际人力资源管理的趋势:复杂性、未来的挑战和选择