生产成本核算管理办法 一 总则 1、为了规范生产成本核算，达到生产成本管理与控制的目的，特制定本办 法。 2、在抓好生产过程成本管理与控制的同时，建立健全企业内部成本核算制 度，全面提高生产成本的会计核算水平，是公司财务部的重要职责。 3、公司财务部严格按法律法规和会计制度对生产成本的列支范围、核算的 程序方法等进行规范，保证生产成本核算准确、合理、完整、科学。 二、产品生产成本核算基础工作 1、为了准确、真实地核算产品成本，公司各部门、各生产车间和仓库管理 部门必须建立健全成本管理基础工作。 2、公司各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行分 口管理、层层落实的管理办法。 3、各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作，具体工作主要从以 下六个方面进行。 1>对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值 易耗品等实行定额管理， 物控监督按 BOM发料

生产成本管理制度 生产成本管理制度 文件编号： 公司 ZD-042 发行版次： 01 修订次数： 0 页数： 1/1 编制人： 财务、制造中心 修订人： 制度建设小组 批准人： 总经理 日期： 2012-11-05 日期： 2012-12-10 日期： 2012-12-15 一、目的 为了规范生产成本核算， 达到生产成本管理与控制的目的， 进一步加强成本控制、 工艺改进 和技术进步等方面管理工作，促使成本管理科学化、规范化， 有效地实现低成本战略， 提高 公司经济效益，结合公司的实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于管业公司及下属子公司和集团公司及下属子公司。 三、职权和职责 1.在抓好生产过程成本管理与控制的同时，建立健全公司内部成本核算制度，全面提高生产 成本的会计核算水平，是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责。 2.公司财务工作人员必须认真贯