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生产成本削减方案

《生产成本削减方案》是工厂问题解决方案系列丛书之一。《生产成本削减方案》内容包括生产成本分析、成本削减方案两大部分,从问题入手,有针对性地道出解决方案,并辅以大量简易示图和生动案例,可读性和适用性较强。

生产成本削减方案基本信息

生产成本削减方案内容简介

本书共分为生产成本分析、成本削减方案两章,具体内容包括何谓成本;成本构成;利润来自成本;成本控制等。

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生产成本削减方案造价信息

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  • 2022-12-07
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  • DN100
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  • 2022-12-07
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  • 2022-12-07
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压阀

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  • 2022-12-07
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注:1、BVV、BLVV16-240mm2按协议标准生产.2、阻燃线缆价格铜芯加8%,铝芯加15%.

  • 注:1、BVV、BLVV16-240mm2按协议标准生产.2、阻燃线缆价格铜芯加8%,铝芯加15%.
  • 100m
  • 江门市台山市2006年1季度信息价
  • 建筑工程
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Ⅱ型采集器

  • 无线方案
  • 广东2022年1季度信息价
  • 电网工程
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Ⅱ型采集器

  • 无线方案
  • 广东2021年3季度信息价
  • 电网工程
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Ⅱ型采集器

  • 无线方案
  • 广东2019年1季度信息价
  • 电网工程
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II型采集器

  • 无线方案
  • 广东2022年3季度信息价
  • 电网工程
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成本管理

  • 详见建设方案
  • 1套
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有机削减菌剂

  • 1.有效活菌数2×10^9cfu/g
  • 13t
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  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-12-30
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质控方案管理

  • 主要功能:质控系统的质控方案由质控规则和评分方案组成.在质控业务流程中,医师自查、环节抽查、终末质控评分、终末质控抽查等各个环节均使用同一质控方案.同一质控方案启用后,其余自动停止.启用状态的质控方案,其质控规则、评分方案不可维护.
  • 1套
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  • 中档
  • 含税费 | 含运费
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生产成本削减方案目录

第一章 生产成本分析

一、何谓成本

二、成本构成

三、利润来自成本

四、成本控制

五、成本削减

第二章 成本削减方案

问题1 成本控制从何处入手

解决方法:价值工程分析

一、何谓VA/VE

二、价值分析工作运作步骤

三、价值工程案例分析

四、价值分析的策略

问题2 销售价格往往低于设计的预期

解决方法:目标成本法

一、何谓目标成本法

二、目标成本法的工作机理

三、目标成本法的工作步骤

四、目标成本法的案例分析

五、应用目标成本法应注意的问题

问题3 频繁采购导致运输成本加大

解决方法:定期采购

一、何谓定期采购

二、定期采购的优点

三、定期采购的缺点

四、定期采购的实施

问题4 采购太多导致资金流不畅

解决方法:实施定量采购

一、何谓定量采购

二、定量采购的优点

三、定量采购的缺点

四、定量采购的实施

问题5 采购物料维持成本与订货成本不能双降

解决方法:经济性批量采购成本法

一、何谓经济性批量

二、经济性订货点计算

三、EOQ适用范围

四、不足和缺陷

问题6 不同价值的物料如何分配成本才会最低

解决方法:物料ABC分类法

一、何谓物料ABC分类法

二、ABC分类标准

三、ABC分类的实施

四、ABC分类的案例分析

问题7 各分公司采购重叠导致物料单价高

解决方法:集中采购

一、何谓集中采购

二、集中采购的优点

三、集中采购的实施

四、集中采购案例分析

五、集中采购的雷区

问题8 供应商配合不当导致成本的问题

解决方法:早期供应商参与

一、何谓早期供应商参与

二、早期供应商参与的优点

三、早期供应商参与的层次

四、早期供应商参与案例分析

五、早期供应商参与的条件

问题9 采购品的价格太高

解决方法:采购降价谈判

一、采购价格的计算方法

二、采购谈价技巧

问题10 开工准备与产品切换过程产生的无用成本

解决方法:快速换模法SMED

一、开工准备与产品切换的损失分析

二、效率黑洞的消除改善分析

三、快速换模的五个步骤

四、换模技巧与法则

问题11 设备故障与性能降低导致的成本浪费

解决方法:设备的全面维护与保养(TPM)

一、设备故障与性能降低的原因分析

二、设备故障停机损失的改善策略

三、员工自主保养

四、设备的定期点检

五、TPM员工改善提案

六、建立三级保养制度

问题12 不良品的出现使制造成本增加

解决方法:全过程质量管理(TQM)

一、产生不良效率损失的原因

二、产生不良效率损失的改善分析

三、技术设计不良控制

四、选拔合格供应商

五、来料不良的控制

六、制程不良的控制

七、终检的控制

问题13 制造过多过早而出现库存压力

解决方法:对生产实施进度控制

一、制造过多效率损失的原因分析

二、制造过多效率损失的改善分析

三、做好生产计划

四、做好生产日程计划

五、生产进度控制

六、工序进度控制

问题14 生产失去平衡而出现的生产瓶颈

解决方法:消除生产线瓶颈

一、生产失去平衡效率损失分析

二、生产失去平衡的改善分析

三、瓶颈的解决办法

四、瓶颈位置的转移

五、瓶颈的查找方法

六、几个解决平衡率问题的方法

问题15 生产布局混乱导致生产搬运成本增加

解决方法:改善生产布局

一、布局混乱致效率低下的原因分析

二、何种布局为大善

问题16 搬运方式不当导致搬运成本增加

解决方法:降低搬运难度系数

一、搬运方式不当导致效率低下的原因分析

二、搬运难度系数

问题17 人机联合作业失调导致的设备、人力的闲置

解决方法:有效联合作业

一、人机联合失调导致效率低下的原因分析

二、人机效率低下的改善分析

三、人机联合分析法

四、人机联合作业改善的方法

五、共同作业分析

问题18 人员过剩导致人事成本浪费

解决方法:发掘潜在的过剩人员

一、何谓过剩人员

二、人员过剩的原因

三、如何发现人员过剩

四、评价人员过剩的标准

五、消减过剩人员

问题19 生产现场杂乱导致运作成本提高

解决方法:对生产现场实施5S

一、5S基本内容

二、5S的效能

三、5S整理的方法

四、5S整顿的方法

五、清扫的实施

六、5S清洁的方法

七、5S素养的养成方法

参考文献2100433B

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生产成本削减方案图书信息

出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2011年5月1日)

丛书名: 工厂问题解决方案丛书

平装: 182页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787545407761, 7545407768

条形码: 9787545407761

尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.4 cm

重量: 259 g

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生产成本削减方案常见问题

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生产成本削减方案文献

新的喷涂工艺削减隔音部件的生产成本 新的喷涂工艺削减隔音部件的生产成本

新的喷涂工艺削减隔音部件的生产成本

格式:pdf

大小:78KB

页数: 未知

作为发动机的隔音部件,隔音毯能够有效地降低乘员室内的噪声,从而提供更加舒适的驾乘环境。在此,起隔音作用的PUR层含有较高的硫酸钡含量。使用一种特殊的喷涂混合头,即可将PUR喷涂到被放置在一开模中的预成型地毯部件上。

PVC生产成本 (2) PVC生产成本 (2)

PVC生产成本 (2)

格式:pdf

大小:78KB

页数: 10页

2.乙烯法 PVC 成本核算 从乙烯法工艺原理看,影响其成本的主要因素有氯乙烯消耗量、耗电量、加工助剂、 管理人工费用等。 以行业平均水平估算, PVC 生产的大致成本见表 4(以当前氯乙烯价格 5 50 美元 /t,美元汇率按 1 美元= 6.8373 元人币来计算)。氯乙烯单体的价格很大程度上决 定了乙烯法生产 PVC 成本,但我国各乙烯法 PVC 企业原料来源不同,成本差异较大。如 台塑宁波、天津 LG 等由国外母公司直供氯乙烯单体,生产成本相对较低;齐鲁石化则是原 油一体化装置, 成本更低。 对于乙烯法企业来说, 油价的回落使得生产成本不断下降, 乙烯 法在与电石法的竞争中逐渐占据优势,见图 1。 3 .两种工艺路线成本核算分析 (1)乙烯法近年来首次以成本取胜电石法 我国乙烯法 PVC 按照原料的来源细分为乙烯、二氯乙烷、氯乙烯单体几种合成路线。 从工艺链上,

石家庄市削减1500万吨煤炭任务分解方案方案通知

石家庄市人民政府文件石政发〔2013〕30号

石家庄市人民政府关于印发《石家庄市削减1500万吨煤炭工作方案》和《石家庄市削减1500万吨煤炭任务分解方案》的通知

各县(市)、区人民政府,高新区、正定新区、化工园区及各产业园区管委会,市政府有关部门:

现将《石家庄市削减1500万吨煤炭工作方案》和《石家庄市削减1500万吨煤炭任务分解方案》印发你们,请结合实际,认真贯彻执行。

石家庄市人民政府

2013年10月15日

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石家庄市削减1500万吨煤炭任务分解方案方案内容

石家庄市削减1500万吨煤炭任务分解方案

现将《石家庄市削减1500万吨煤炭工作方案》中主要任务分解如下,根据工作进展情况再逐年下达年度工作计划。

一、抑制煤炭增长任务分解

一是严格涉煤项目审批,新上燃煤项目实行用煤量减量替代;二是暂停审批储煤场和洗煤项目;三是污染企业搬迁,实行煤炭消费减量;四是暂停审批燃煤锅炉;五是加强固定资产投资项目节能评估审查,严格分类管理,严控高耗能项目审批;六是2014年3月15日之前禁止耗煤量较大的新项目投产;七是严格控制各县(市)、矿区煤炭消费总量,到2017年底,平山县、井陉县、正定县、栾城县、藁城市、鹿泉市、井陉矿区的煤炭消费总量(或规上工业煤炭消费总量)比2012年净削减35%以上,其它县(市)的煤炭消费总量(或规上工业煤炭消费总量)比2012年净削减30%以上。

责任单位及责任人:各县(市)、区政府,高新区、循环化工园区、空港工业园区、正定新区管委会,各产业园区;县(市)、区长和管委会主任。

督导部门:市发改委、市统计局、市工信局、市环保局。

二、削减煤炭任务分解

(一)压缩钢铁产能,削减煤炭227万吨

1.西柏坡钢铁有限责任公司,2013年关停320立方米高炉1座、150立方米高炉1座。

执行主体:西柏坡钢铁有限责任公司

责任单位及责任人:平山县政府董晓航

督导部门:市发改委、市环保局

2.河北敬业集团有限公司,2013年关停450立方米高炉3座。

执行主体:河北敬业集团有限公司

责任单位及责任人:平山县政府董晓航

督导部门:市发改委、市环保局

3.河北丰达钢铁有限公司,2013年关停450立方米高炉1座。

执行主体:河北丰达钢铁有限公司

责任单位及责任人:井陉矿区政府栾建英

督导部门:市发改委、市环保局

4.河北钢铁集团石钢公司,2015年前关停580立方米高炉1座、480立方米高炉1座、1080立方米高炉1座。

执行主体:河北钢铁集团石钢公司

责任单位及责任人:市发改委赵文锋、市工信局吴飞、市环保局张炬

(二)压缩焦化产量,削减煤炭371万吨

1.2017年底前,对井陉矿区没有审批手续的河北常恒能源、井陉矿业集团焦化厂、新世纪焦化3家焦化企业实施综合执法逐步关停,削减煤炭277万吨。

执行主体:各有关企业

责任单位及责任人:井陉矿区政府栾建英

督导部门:市发改委、市环保局.2017年底前,对平山县没有审批手续的敬业集团焦化厂实施综合执法予以关停,削减煤炭63万吨。

执行主体:河北敬业集团有限公司

责任单位及责任人:平山县政府董晓航

督导部门:市发改委、市环保局

3.藁城市金鑫焦化有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭6万吨。

执行主体:藁城市金鑫焦化有限公司

责任单位及责任人:藁城市政府高玉柱

督导部门:市发改委、市环保局

4.河北鑫跃焦化有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭17万吨。

执行主体:河北鑫跃焦化有限公司

责任单位及责任人:井陉矿区政府栾建英

督导部门:市发改委、市环保局

5.河北力马燃气有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭8万吨。

执行主体:河北力马燃气有限公司

责任单位及责任人:高邑县政府彭敬捷

督导部门:市发改委、市环保局

(三)压缩化肥产量,削减煤炭49万吨

1.新乐市河北新化股份有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭8.11万吨。

执行主体:河北新化股份有限公司

责任单位及责任人:新乐市政府李志勇

督导部门:市工信局、市环保局

2.鹿泉市石家庄双联化工有限责任公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭7.2万吨。

执行主体:石家庄双联化工有限责任公司

责任单位及责任人:鹿泉市政府周永会

督导部门:市工信局、市环保局

3.平山县柏坡正元化肥有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭7万吨。

执行主体:平山县柏坡正元化肥有限公司

责任单位及责任人:平山县政府董晓航

督导部门:市工信局、市环保局

4.正定县河北金源化工股份有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭6.8万吨。

执行主体:河北金源化工股份有限公司

责任单位及责任人:正定县政府杨立中

督导部门:市工信局、市环保局

5.灵寿县石家庄正元化肥有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭6.5万吨。

执行主体:石家庄正元化肥有限公司

责任单位及责任人:灵寿县政府周雪军

督导部门:市工信局、市环保局

6.无极县石家庄中冀正元化工有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭4.3万吨。

执行主体:石家庄中冀正元化工有限公司

责任单位及责任人:无极县政府陈宝京

督导部门:市工信局、市环保局

7.藁城市化肥厂以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭4.1万吨。

执行主体:河北省藁城市化肥厂

责任单位及责任人:藁城市政府高玉柱

督导部门:市工信局、市环保局

8.元氏县河北元隆化工有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭2.2万吨。

执行主体:河北元隆化工有限公司

责任单位及责任人:元氏县政府赵路新

督导部门:市工信局、市环保局

9.井陉县河北鑫源顺发化工化肥有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭1.44万吨。

执行主体:河北鑫源顺发化工化肥有限公司

责任单位及责任人:井陉县政府苏志超

督导部门:市工信局、市环保局

10.晋州市鑫海化工有限公司以2012年为基数压缩产量20%,削减煤炭1.35万吨。

执行主体:晋州市鑫海化工有限公司

责任单位及责任人:晋州市政府张佐英

督导部门:市工信局、市环保局

11.新乐市金万泰化肥有限公司和循环化工园区金石化工有限公司按照产能各压缩产量20%。

执行主体:各有关企业

责任单位及责任人:新乐市政府李志勇、循环经济化工园区高新城

督导部门:市工信局、市环保局

(四)对全市钙镁行业加强监管,强化环境倒逼和有效整合,削减煤炭46万吨

加强对钙镁企业监管,提高环保排放标准,加大执法力度,促转型发展。

执行主体:各有关企业

责任单位及责任人:有关县(市)、区政府及县(市)、区长

督导部门:市工信局、市环保局

(五)对水泥行业实施综合整治,削减煤炭126万吨

2013年底前先关停所有水泥粉磨站,2017年底前,逐步关闭西部山区水泥建材企业。压缩金隅集团和曲寨集团下属水泥企业产量,以2012年产量为基数,在非采暖期压缩产量20%,采暖期压缩产量60%,冀东水泥以实际产能为基准,在非采暖期压缩产量20%,采暖期压缩产量60%。

执行主体:各有关企业

责任单位及责任人:鹿泉市政府周永会,井陉矿区政府栾建英,井陉县政府苏志超,赞皇县政府冯立业,灵寿县政府周雪军,正定县政府杨立中,新乐市政府李志勇,平山县政府董晓航,藁城市政府高玉柱,晋州市政府张佐英

督导部门:市工信局、市环保局

(六)对煤炭洗选业进行综合整治,削减煤炭400万吨

禁止煤炭洗选企业洗选外来煤,到2015年底,关闭所有统计规模以上外来煤炭洗选企业,取缔统计规模以下煤炭洗选厂点。

执行主体:各有关企业

责任单位及责任人:有关县(市)和矿区政府及县(市)、区长

督导部门:市工信局、市环保局

(七)压缩陶瓷企业产量,削减煤炭10万吨

高邑县、赞皇县、井陉县陶瓷企业以2012年产量为基数压缩产量20%,削减煤炭10万吨。

执行主体:各有关企业

责任单位及责任人:高邑县政府彭敬捷、赞皇县政府冯立业、井陉县政府苏志超

督导部门:市工信局、市环保局

(八)企业燃煤自备电站、锅炉和窑炉能源置换,削减煤炭47万吨

2017年底前,基本实现企业燃煤自备电站、锅炉和窑炉煤改气,中石化石家庄炼化分公司自备电站煤改气削减煤炭32万吨,石家庄玉晶玻璃有限公司窑炉煤改气削减煤炭15万吨,合计削减煤炭47万吨。

执行主体:各有关单位

责任单位及责任人:各县(市)、区政府、各产业园区管委会及县(市)、区长和管委会主任

督导部门:市发改委、市环保局

(九)关停小火电机组,削减煤炭92万吨

2013年完成东方热电的热电一厂关停,2014年完成石家庄热电厂15、16号机组和热电三厂关停,2015年完成东方热电二厂南厂区关停,市建设局做好供热替代工作。

执行主体:各有关企业

责任单位及责任人:市建设局赵新朝、市发改委赵文锋、市环保局张炬

(十)现有燃煤锅炉拆除改造,削减煤炭95万吨

1.2013年对市区剩余283台分散燃煤锅炉拆除或实行能源置换,削减煤炭15万吨。

执行主体:各有关单位

责任单位及责任人:市内五区政府及区长

督导部门:市环保局、市建设局、市工信局

2.2015年底前,市区建成区全部淘汰10蒸吨/小时及以下燃煤锅炉;2017年底前,市区建成区全部淘汰35蒸吨/小时及以下燃煤锅炉,各县(市)和矿区建成区淘汰10蒸吨/小时及以下燃煤锅炉,对其它燃煤锅炉进行节能改造,削减煤炭80万吨。

执行主体:各有关单位

责任单位及责任人:各县(市)和矿区政府及县(市)、区长

督导部门:市环保局、市发改委

(十一)压缩大型火电和热电企业发电量,削减煤炭300万吨

以2012年全市发电量为基数,年减少发电量70亿千瓦时,削减煤炭300万吨。同时,建立我市大气污染指数与省电网公司发电调度联动机制,对发电企业按照应急预案,实施大气污染防治应急响应。

执行主体:各发电企业

责任单位及责任人:市发改委赵文锋、市工信局吴飞

三、工作要求

削减煤炭是大气污染防治的一项重要工作,涉及面广,工作难度大,各县(市)、区和各部门对承担的重点任务要尽快制定分年度落实方案,明确时间节点和责任人,协调各部门形成合力,运用市场、行政、法律等各种手段削减煤炭消费,力求尽快取得实效,确保全市大气环境取得明显好转。

石家庄市人民政府办公厅2013年10月15日印发 2100433B

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生产成本审计程序

审计人员在对生产成本进行审计时,应遵循如下一般程序:

(1)评审生产成本内部控制的健全性和有效性。

(2)分析生产成本总体的真实性与正确性。

(3)审查生产成本核算的真实性、合法性和正确性。

(4)审查生产成本账务处理的合规性与正确性。

(5)验证生产成本在会计报表上表达的公允性。

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