选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
生产管理培训根据培训的侧重点不同,可以分为:
1、生产计划培训
2、生产成本培训
3、生产现场管理培训
4、班组长培训
5、质量控制培训
6、设备管理培训
7、安全生产培训
8、精益生产培训
生产企业企业中高层领导、生产主管、工艺工程师、IE工程师、班组长(含)以上管理技术人员、生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及生产推进负责人等。
1、培养“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的生产管理理念;
2、熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析;
3、明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法;
4、学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业价值真正所在
5、学会拉动系统和广告牌设置,提高生产效率
6、学习准时化物料系统及实施技术
7、掌握混流生产及均衡生产技术,学习建立连续流和超市拉动系统
8、结合企业实际进行流程改进,工艺、设备的合理布局技术
9、结合企业实际引导TPM(全员设备维护)管理思想,分析设备运行有效性、提高OEE、QCO水平
10、沟通思想,达成全员精益,期望对企业生产现状及解决之道达成共识
1 基于计算机的信息技术与施工管理的关系 信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理,并辅助决策的技术的总称,而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。显然,前者包含后者。...
生产管理流程1.目的:接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。2.范围:凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。3.权责:3.1业务跟单:跟催客户订单,制订生产计划,并...
1、科学、简便原则
2、安全有效原则
3、合乎成本的原则
4、标准化的原则2100433B
安全生产管理培训资料
安全生产管理培训 安全生产教育培训的形式很多 ,"三级 "安全教育是安全教育的一种形式 ,也是法律 明确规定的对新员工的饿教育 制度 .那么 ,什么是 "三级 "安全教育 ?新员工通过 " 三级 "按教育培训能学到哪些东西 ? 一,什么是 "三级 "安全教育 "三级 "安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度 .教育的对象是新进厂 的人员 ,包括新进入的员工 ,临时工 ,季节工 ,代培人员和实习人员 ."三级 "安全教育是指厂 (矿)级安全生产教育 ,车间 (工段 ,区,队 )级安全教育 ,班组级 安全教育 . 二."三级 "安全教育培训内容 1.厂(矿)级安全生产教育培训主要内容 安全生产基本知识 本单位安全生产规章制度 . 劳动纪律 . 作业场所和工作岗位存在的危险因素 ,防范措施及事故应急措施 . 有关事故案例等 . 2.车间 (工段 ,区 ,队)级安全生产教育培训主要内
管理重点一建培训
第一章建设工程项目的组织与管理 1、项目的实施阶段分为: 1)设计前 的准备阶段 2)设计阶段 3)施工阶段 4)动用前准备阶段 5)保修期。 2、项目管理是在实施阶段进行的。 3、建设工程项目管理的内涵是: 自项 目开始到项目完成,通过(项目策划 和项目控制),以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 4、项目策划指的是目标控制前的一系 列(筹划和准备)工作。 5、项目管理的核心任务是: 项目的(目 标控制)。 6、按建设工程项目不同参与方的 (工 作性质和组织特征) 划分: 1)业主方 的项目管理 2)设计方的项目管理 3) 施工方的项目管理 4)建设物资供货 方的项目管理 5)建设项目总承包方 的项目管理(如涉及和施工任务综合 承包、涉及、采购和施工任务综合承 包(建成 EPC 承包))的项目管理。 7、建设工程项目的全寿命周期包括 (项目的决策阶段、实施阶段、使用 阶段(
《供电所生产管理培训教材》从供电所的生产管理、安全管理、营业管理、技术管理等方面对供电所的各项管理职能进行了较全面的阐述。全书共分7章内容,分别为供电所的性质与职责、供电所电业安全生产、供电所营业管理、线损管理和降损节电措施、配电设备的检修与试验和送、配电线路的设计与施工、供电所生产标准化管理,以及送、配电线路的运行。 《供电所生产管理培训教材》可供从事供电所管理人员和专业技术人员学习和阅读,也可作为有关供电所工作人员的培训教材,还可供电力相关专业技术、管理人员参考。
内容简介
《ERP生产管理系统应用专家培训教程》是用友ERP认证指定用书之一。本书以用友软件股份有限公司的“用友ERP-U8生产制造(8.50)”为蓝本,以实际业务流程为主线进行编排、设计,内容包括总论、系统管理、基础材料准备、销售业务、规划、采购、委外、生产、出货与库存、财务处理、期末处理等,使学员能够对ERP系统在总体上进行把握。本教程内容丰富,条理清晰,是不可多得的认证培训教材。2100433B
内容简介
《ERP生产管理系统应用专家培训教程》是用友ERP认证指定用书之一。本书以用友软件股份有限公司的“用友ERP-U8生产制造(8.50)”为蓝本,以实际业务流程为主线进行编排、设计,内容包括总论、系统管理、基础材料准备、销售业务、规划、采购、委外、生产、出货与库存、财务处理、期末处理等,使学员能够对ERP系统在总体上进行把握。本教程内容丰富,条理清晰,是不可多得的认证培训教材。2100433B