第1章 生产现场诊断与评价1

1．1 生产现场诊断3

1．1．1 现场诊断流程3

1．1．2 现场诊断报告4

1．2 生产现场评价9

1．2．1 现场评价流程9

1．2．2 现场评价方案10

第2章 生产现场环境管理19

2．1 生产作业环境设计21

2．1．1 生产作业环境设计方案21

2．1．2 生产作业环境管理制度23

2．2 生产作业环境检测26

2．2．1 生产作业环境检测流程26

2．2．2 生产作业环境检测制度27

2．3 生产作业环境改善30

2．3．1 粉尘作业环境改善办法30

2．3．2 噪音作业环境改善办法32

2．3．3 辐射作业环境改善办法33

2．3．4 有毒作业环境改善办法35

2．3．5 非常温作业环境改善办法38

2．4 生产作业环境体系40

2．4．1 ISO14001的建立流程40

2．4．2 ISO14001初始环境评审流程41

2．4．3 ISO14001体系建立实施方案42

第3章 生产现场标准化管理45

3．1 标准化作业47

3．1．1 现场标准化作业管理流程47

3．1．2 现场作业标准管理制度48

3．2 标准化作业考核52

3．2．1 标准化作业考核流程52

3．2．2 标准化作业考核制度53

3．2．3 标准化作业考核方案56

第4章 生产现场物料管理61

4．1 现场物料领用63

4．1．1 现场物料领用流程63

4．1．2 现场物料领用制度64

4．1．3 超量领料控制规定66

4．2 现场物料存储68

4．2．1 现场物料存储规定68

4．2．2 现场物料目视管理实施方案70

4．3 物料搬运与防护73

4．3．1 物料搬运分析方案73

4．3．2 物料搬运放置规定76

4．3．3 物料搬运作业实施办法78

4．4 物料使用管理80

4．4．1 物料退库作业流程80

4．4．2 呆滞料处理作业流程81

4．4．3 物料使用管理制度82

4．4．4 物料退库实施细则83

4．4．5 呆滞料处置预防办法86

第5章 生产现场设备管理91

5．1 设备点检与保养93

5．1．1 设备点检管理流程93

5．1．2 设备保养管理流程94

5．1．3 设备点检管理制度95

5．1．4 设备保养管理规定97

5．2 设备操作管理101

5．2．1 设备操作管理办法101

5．2．2 设备操作安全规定103

5．3 设备故障管理106

5．3．1 设备故障处理流程106

5．3．2 设备故障处理办法107

5．3．3 设备零故障管理推行方案110

5．4 模具与治具管理114

5．4．1 模具与治具管理流程114

5．4．2 模具与治具管理制度115

5．4．3 模具使用操作管理细则118

5．5 计量器具管理121

5．5．1 计量器具管理流程121

5．5．2 计量器具使用规定122

5．5．3 计量器具检定制度129

第6章 生产现场质量管理133

6．1 现场质量检验135

6．1．1 质量检验管理流程135

6．1．2 工序质量控制流程136

6．1．3 制程质量检验流程137

6．1．4 生产现场质量管理责任制138

6．1．5 在制品质量检验实施细则142

6．1．6 制程质量异常处理办法146

6．2 现场质量改善149

6．2．1 现场质量技术改善流程149

6．2．2 质量统计分析管理流程150

6．2．3 质量改善教育培训规定151

6．2．4 现场质量改善实施方案155

6．2．5 不合格现象纠正方案159

6．3 现场不良品管理165

6．3．1 现场不良品管理流程165

6．3．2 现场不良品管制办法166

6．3．3 不良品退回实施方案170

6．3．4 不良品统计考核细则173

第7章 生产现场成本控制177

7．1 材料成本控制179

7．1．1 限额领料管理规定179

7．1．2 材料浪费控制方案181

7．1．3 原材料消耗控制方案183

7．1．4 辅助材料使用管控方案186

7．1．5 材料使用成本控制方案190

7．2 质量成本控制194

7．2．1 质量成本管理流程194

7．2．2 质量成本分析方案195

7．2．3 质量成本控制方案202

7．3 制造成本控制206

7．3．1 制造成本控制制度206

7．3．2 车间电费控制方案212

7．3．3 大修理费用控制方案216

7．3．4 车间维修费用控制方案218

7．3．5 直接人工成本控制方案220

7．4 生产定额管理225

7．4．1 工时定额管理流程225

7．4．2 物料消耗定额管理流程226

7．4．3 劳动定员定额管理办法227

7．4．4 材料消耗定额管理制度230

7．4．5 能源消耗定额管理制度232

第8章 生产现场安全管理237

8．1 安全纪律239

8．1．1 生产现场工作纪律239

8．1．2 生产现场工艺纪律241

8．1．3 生产现场文明纪律247

8．2 安全预防与防护249

8．2．1 安全预防管理制度249

8．2．2 防火安全管理规定251

8．2．3 生产安全会议制度253

8．2．4 安全检查管理制度254

8．2．5 安全防护管理制度256

8．3 安全事故处理261

8．3．1 安全事故处理流程261

8．3．2 安全事故预防方案262

8．3．3 安全事故处理报告265

8．3．4 安全生产奖惩办法267

第9章 生产现场信息管理271

9．1 现场信息收集与分析273

9．1．1 现场信息收集与分析流程273

9．1．2 现场信息收集与分析制度274

9．2 现场信息传递与应用278

9．2．1 现场信息传递管理流程278

9．2．2 现场信息传递与应用办法279

9．3 生产异常信息的处理281

9．3．1 生产异常信息处理流程281

9．3．2 生产异常信息处理办法282

第10章 生产现场9S管理287

10．1 整理289

10．1．1 整理活动推行方案289

10．1．2 非必需品处理制度294

10．2 整顿298

10．2．1 整顿活动推行方案298

10．2．2 材料整顿管理制度301

10．2．3 工具设备整顿办法304

10．2．4 在制品整顿管理办法306

10．3 清扫307

10．3．1 清扫活动推行方案307

10．3．2 清扫作业管理办法310

10．4 清洁318

10．4．1 清洁活动推行方案318

10．4．2 现场清洁管理制度320

10．5 节约326

10．5．1 现场浪费查找指引326

10．5．2 避免浪费解决方案331

10．6 安全334

10．6．1 安全作业管理制度334

10．6．2 安全生产岗位责任制度339

10．6．3 安全生产管理责任制考核细则345

10．7 服务347

10．7．1 内部客户服务活动方案347

10．7．2 内部客户投诉处理办法349

10．8 满意352

10．8．1 满意活动执行流程352

10．8．2 生产人员满意度调查方案353

10．8．3 生产人员满意度调查问卷357

10．9 素养362

10．9．1 素养活动推进方案362

10．9．2 现场员工礼仪守则364

第11章 生产现场改善管理371

11．1 现场改善方法373

11．1．1 目视管理推行活动方案373

11．1．2 现场看板管理推行方案381

11．1．3 标准时间观测实施方案386

11．1．4 现场零切换实施方案391

11．2 建立改善提案制度399

11．2．1 改善提案制度建立流程399

11．2．2 现场改善提案管理制度400

第12章 生产现场员工管理411

12．1 生产定员管理413

12．1．1 生产定员管理流程413

12．1．2 生产定员编制制度414

12．2 车间班组员工管理416

12．2．1 车间组织结构设计方案416

12．2．2 现场员工岗位职责设计419

12．2．3 车间员工加班管理细则427

12．2．4 生产班组员工考核制度429

12．2．5 班(组)长绩效考核方案431

12．3 生产现场员工培训管理437

12．3．1 生产现场员工训练解决方案437

12．3．2 安全生产教育培训制度444

12．3．3 生产人员培训需求调查表451

12．3．4 生产车间年度培训计划书457 2100433B

本书提供了“流程 制度 方案”三位一体的生产现场精细化管理全案。

本书通过大量的流程、制度和方案样例，细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质量管理、生产现场成本控制、生产现场安全管理、生产现场信息管理、生产现场9S管理、生产现场改善管理、生产现场员工管理共12个工作事项，真正实现了生产制造企业生产现场的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。

适合企业经营管理人员、生产管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

并对生产现场各部门人员的岗位职责、能力素质要求进行了规范说明，还提供了大量绩效考核管理制度和细则，可以帮助企业对生产现场进行精细化管理，具有很强的操作性。

《生产现场精细化管理全案(第2版)》适合企业经营管理人员、生产现场管理人员、生产现场作业人员以及企业培训师、咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。

《生产现场精细化管理全案(第2版)》

第1章　生产现场诊断与评价　1

1.1　生产现场诊断　3

1.1.1　生产现场诊断指引　3

1.1.2　生产现场诊断流程　5

1.1.3　生产现场诊断方案　6

1.1.4　生产现场诊断报告　8

1.2　生产现场评价　11

1.2.1　生产现场评价关键点　11

1.2.2　生产现场评价流程　13

1.2.3　生产现场评价方案　14

第2章　生产现场环境管理　21

2.1　生产作业环境设计　23

2.1.1　生产作业环境设计规则　23

2.1.2　生产作业环境设计方案　24

2.1.3　生产作业环境管理制度　26

2.2　生产作业环境检测　29

2.2.1　生产作业环境检测流程　29

2.2.2　生产作业环境检测制度　30

2.3　生产作业环境改善　32

.2.3.1　粉尘作业环境改善办法　32

2.3.2　噪声作业环境改善办法　33

2.3.3　辐射作业环境改善办法　35

2.3.4　有毒作业环境改善办法　36

2.3.5　非常温作业环境改善办法　38

2.4　生产作业环境体系推进　41

2.4.1　iso 14001的建立流程　41

2.4.2　iso 14001初始环境评审流程　42

2.4.3　iso 14001体系建立实施方案　43

第3章　生产现场标准化管理　45

3.1　标准化作业管理　47

3.1.1　标准化作业管理流程　47

3.1.2　标准化文件管理流程　48

3.1.3　现场作业标准管理制度　49

3.1.4　作业指导书标准化管理规范　51

3.1.5　现场责任标识标准化方案　54

3.2　标准化作业考核　57

3.2.1　标准化作业考核流程　57

3.2.2　标准化作业考核制度　58

3.2.3　标准化作业考核方案　60

第4章　生产现场作业任务管理　65

4.1　现场生产计划管理　67

4.1.1　车间生产计划编制流程　67

4.1.2　班组生产计划编制流程　68

4.1.3　生产计划变更作业流程　69

4.1.4　车间生产调度管理流程　70

4.1.5　车间生产计划编制制度　71

4.1.6　生产调度管理工作制度　75

4.1.7　生产现场派工实施方案　78

4.2　现场作业进度控制　81

4.2.1　现场作业进度控制流程　81

4.2.2　现场作业进度控制制度　82

4.2.3　现场作业进度跟踪办法　85

4.2.4　作业进度异常处理方案　88

4.3　现场作业交期控制　89

4.3.1　生产交期管理控制制度　89

4.3.2　生产交期缩短工作方案　92

4.3.3　生产紧急插单处理方案　94

第5章　生产现场物料管理　101

5.1　现场物料领用管理　103

5.1.1　现场物料领用流程　103

5.1.2　现场物料领用制度　104

5.1.3　超量领料控制规定　105

5.1.4　物料调拨作业细则　107

5.2　现场物料存储管理　109

5.2.1　现场物料存储规定　109

5.2.2　现场物料盘点管理办法　112

5.2.3　现场物料目视管理实施方案　118

5.3　现场物料搬运与防护管理　120

5.3.1　现场物料搬运作业规定　120

5.3.2　搬运动作改善方案　121

5.3.3　现场物流环境设计方案　125

5.3.4　现场物流工具使用规定　127

5.4　现场物料使用管理　130

5.4.1　呆废料处理作业流程　130

5.4.2　现场物料使用管理制度　131

5.4.3　现场物料退库实施细则　134

5.4.4　现场呆废料预防及处理办法　136

第6章　生产现场设备管理　141

6.1　设备操作管理　143

6.1.1　设备运行管控流程　143

6.1.2　设备标准化操作流程　144

6.1.3　设备操作管理办法　145

6.1.4　设备操作安全规定　146

6.2　设备养护管理　149

6.2.1　设备养护管理流程––　149

6.2.2　设备润滑管理流程　150

6.2.3　设备防腐管理流程　151

6.2.4　设备点检管理流程　152

6.2.5　设备点检管理制度　153

6.2.6　设备保养管理规定　154

6.2.7　设备养护工作规程　157

6.2.8　设备养护评比方案　160

6.3　设备故障管理　162

6.3.1　设备故障处理流程　162

6.3.2　设备故障处理办法　163

6.3.3　设备故障分析方案　165

6.3.4　设备零故障管理推行方案　167

6.4　模具与治具管理　170

6.4.1　模具与治具管理流程　170

6.4.2　模具与治具管理制度　171

6.4.3　模具使用操作管理细则　173

6.5　计量器具管理　176

6.5.1　计量器具管理流程　176

6.5.2　计量器具使用规程　177

6.5.3　计量器具检定制度　182

第7章　生产现场质量管理　185

7.1　现场质量检验　187

7.1.1　质量检验管理流程　187

7.1.2　工序质量控制流程　188

7.1.3　制程质量检验流程　189

7.1.4　现场质量管理责任制度　190

7.1.5　在制品质量检验细则　193

7.1.6　制程质量异常处理办法　195

7.2　现场质量改善　198

7.2.1　现场质量技术改善流程　198

7.2.2　质量统计分析管理流程　199

7.2.3　质量改善教育培训规定　200

7.2.4　现场质量改善实施方案　202

7.2.5　不合格现象纠正方案　205

7.3　现场不良品管理　209

7.3.1　现场不良品管理流程　209

7.3.2　现场不良品管制办法　210

7.3.3　不良品退回实施方案　213

7.3.4　不良品统计考核细则　214

7.4　质量保证六大工具　215

7.4.1　质量定期检查实施方案　215

7.4.2　质量顺次检查实施方案　218

7.4.3　os&d分析工作流程方案　220

7.4.4　关键工序控制法运用方案　225

7.4.5　品质会议工作开展方案　227

7.4.6　品质稽核工作开展方案　230

第8章　生产现场安全管理　233

8.1　安全纪律与责任　235

8.1.1　生产现场工作纪律　235

8.1.2　生产现场工艺纪律　237

8.1.3　生产现场文明纪律　241

8.1.4　生产现场安全责任制执行方案　242

8.2　安全防护与检查　245

8.2.1　安全防护实施流程　245

8.2.2　安全生产检查流程　246

8.2.3　安全预防管理制度　247

8.2.4　防火安全管理规定　249

8.2.5　生产安全会议制度　250

8.2.6　安全检查管理制度　251

8.2.7　安全防护管理制度　253

8.3　安全事故处理　256

8.3.1　安全事故处理流程　256

8.3.2　安全事故分析方案　257

8.3.3　安全事故预防方案　258

8.3.4　安全事故处理预案　261

8.3.5　安全事故处理报告　263

8.3.6　安全生产奖惩办法　265

第9章　生产现场成本控制　267

9.1　材料成本控制　269

9.1.1　限额领料管理规定　269

9.1.2　材料浪费控制方案　270

9.1.3　原材料消耗控制方案　272

9.1.4　辅助材料使用管控方案　274

9.1.5　材料使用成本控制方案　276

9.2　质量成本控制　280

9.2.1　质量成本管理流程　280

9.2.2　质量成本分析方案　281

9.2.3　质量成本控制方案　285

9.3　制造成本控制　288

9.3.1　制造成本控制制度　288

9.3.2　车间电费控制方案　292

9.3.3　大修理费用控制方案　295

9.3.4　车间维修费用控制方案　297

9.3.5　直接人工成本控制方案　298

9.4　生产定额管理　303

9.4.1　工时定额管理流程　303

9.4.2　物料消耗定额管理流程　304

9.4.3　劳动定员定额管理办法　305

9.4.4　材料消耗定额管理制度　306

9.4.5　能源消耗定额管理制度　308

第10章　生产现场信息管理　313

10.1　现场信息收集与分析　315

10.1.1　现场信息收集与分析流程　315

10.1.2　现场信息收集与分析制度　316

10.2　现场信息传递与应用　319

10.2.1　现场信息传递管理流程　319

10.2.2　现场信息传递应用办法　320

10.3　生产异常信息的处理　322

10.3.1　生产异常信息处理流程　322

10.3.2　生产异常信息处理办法　323

第11章　生产现场9s管理　327

11.1　整理　329

11.1.1　整理活动推行方案　329

11.1.2　非必需品处理制度　333

11.1.3　现场整理工作细则　336

11.1.4　红牌作战实施方案　342

11.1.5　整理效果查核标准　344

11.2　整顿　345

11.2.1　整顿活动推行方案　345

11.2.2　现场定置管理办法　348

11.2.3　作业场地整顿方案　351

11.2.4　材料整顿管理办法　354

11.2.5　工具设备整顿办法　355

11.2.6　在制品整顿管理办法　357

11.3　清扫　357

11.3.1　清扫活动推行方案　358

11.3.2　清扫作业管理办法　360

11.3.3　机器设备清扫细则　365

11.4　清洁　366

11.4.1　清洁活动推行方案　366

11.4.2　现场清洁工作细则　370

11.4.3　现场4m清洁检查细则　374

11.4.4　现场“三不”清洁检查细则　375

11.4.5　现场五大任务清洁检查细则　376

11.5　节约　377

11.5.1　现场浪费查找指引　377

11.5.2　现场八大浪费控制指引　380

11.5.3　3u-memo法节约方案　382

11.5.4　现场成本节约活动方案　384

11.5.5　节约提案征集活动实施方案　386

11.6　安全　388

11.6.1　安全作业管理制度　388

11.6.2　安全生产岗位责任制度　393

11.6.3　现场安全隐患查找指引　397

11.6.4　现场安全隐患整改指引　400

11.6.5　现场安全可视化推行方案　401

11.7　服务　403

11.7.1　内部客户服务活动方案　403

11.7.2　内部客户投诉处理办法　404

11.8　满意　406

11.8.1　满意活动执行流程　407

11.8.2　员工满意度管理制度　408

11.8.3　生产人员满意度调查方案　409

11.8.4　生产人员满意度调查问卷　413

11.9　素养　416

11.9.1　素养活动推进方案　416

11.9.2　现场员工礼仪守则　418

11.9.3　素养活动实施细则　421

11.9.4　每日晨会开展方案　427

第12章　生产现场改善管理　429

12.1　现场改善流程　431

12.1.1　现场改善推进流程　431

12.1.2　标准时间制定流程　432

12.1.3　作业分析与改善流程　433

12.1.4　零切换操作实施流程　434

12.1.5　人机配合分析与改善流程　435

12.1.6　生产线平衡分析与改善流程　436

12.1.7　layout(布局)设计与改善流程　437

12.1.8　生产流程分析与改善流程　438

12.2　现场改善方法　439

12.2.1　目视管理推行活动方案　439

12.2.2　现场看板管理推行方案　447

12.2.3　标准工时观测实施方案　452

12.2.4　生产现场零切换实施方案　455

12.2.5　现场动作分析改善方案　459

12.2.6　防呆法改善运用实施方案　464

12.3　改善提案管理　467

12.3.1　改善提案制度建立流程　467

12.3.2　现场改善提案管理制度　468

第13章　生产现场员工管理　475

13.1　生产定员管理　477

13.1.1　生产定员管理流程　477

13.1.2　生产定员编制制度　478

13.2　车间班组岗位职责　480

13.2.1　车间主任岗位职责　480

13.2.2　生产班长岗位职责　481

13.2.3　操作工岗位职责　482

13.2.4　领料员岗位职责　483

13.2.5　统计员岗位职责　484

13.2.6　生产调度员岗位职责　485

13.2.7　生产技术员岗位职责　486

13.2.8　生产安全员岗位职责　487

13.3　车间班组员工日常管理　488

13.3.1　现场交接班管理流程　488

13.3.2　车间交接班管理制度　489

13.3.3　班组员工士气提升办法　491

13.3.4　生产班组员工考核办法　492

13.3.5　班组长绩效考核方案　493

13.4　生产现场员工培训管理　497

13.4.1　生产人员培训需求调查问卷　497

13.4.2　生产车间年度培训计划书　501

13.4.3　车间培训管理工作细则　502

13.4.4　安全生产教育培训制度　505

13.4.5　在岗培训(ojt)实施方案　510

13.4.6　单点课程(opl)培训实施　5122100433B

作者：姚小风

丛书名：弗布克精细化管理全案系列

出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115276094

出版日期：2012 年3月

开本：16开

页码：514

版次：2-1