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施工管理程序和工程资料管理目录

施工管理程序和工程资料管理目录

第一章 标准化施工管理程序

第一节 标准化施工管理阶段划分

第二节 开工管理

第三节 过程施工管理

第四节 试运及投产管理

第五节 工程保修

第二章 工程资料管理

第一节 一般规定

第二节 工作程序和要求

法律法规、参考文献及相关规定 2100433B

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施工管理程序和工程资料管理造价信息

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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年11月信息价
  • 建筑工程
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施工电梯

  • SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)
  • 台·月
  • 深圳市2022年10月信息价
  • 建筑工程
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工程状态控制管理程序

  • 定制
  • 1套
  • 3
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-07-31
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客房状态控制管理程序

  • 定制
  • 1套
  • 3
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-07-31
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基础资料管理

  • 详见附件
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-05-19
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客流分析管理平台数据用户管理订制

  • DH-DSS数据用户管理
  • 1台
  • 2
  • 大华、汇纳
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-06-04
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管理管理拓扑组件

  • 业务管理组件
  • 4套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-03-22
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施工管理程序和工程资料管理内容简介

本书为《油气田地面建设标准化施工技术手册》的第一分册, 主要阐述了施工管理需要履行的程序及各环节的管理要求。包括: 开工管理、过程施工管理、试运及投产管理、工程保修、工程资料管理等内容, 有助于在油气田地面建设中做到施工行为的程序化、标准化、规范化, 通过施工过程的标准化实现施工结果的标准化。

本书适合油气田地面建设施工单位、建设单位、监理单位的施工人员、监督人员和项目管理人员阅读。

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施工管理程序和工程资料管理书籍信息

丛书名油气田地面建设标准化施工技术手册

版次1

印张2.5

条码号9787518315512

装帧平装

出版社石油工业出版社

印刷时间2017.1

所属分类①TU71-62②G275. 3-62

页数80

字数60千字

开本1/32

CIP 数据CIP 数据核字(2016) 第262842 号

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施工管理程序和工程资料管理目录常见问题

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施工管理程序和工程资料管理目录文献

北京某工程工程资料管理程序图 北京某工程工程资料管理程序图

北京某工程工程资料管理程序图

格式:docx

大小:32KB

页数: 未知

北京某工程工程资料管理程序图——工程资料管理程序图

文件及资料管理程序 文件及资料管理程序

文件及资料管理程序

格式:pdf

大小:32KB

页数: 5页

文件及资料管理程序 1、目的 1.1 本程序文件叙述控制文件的制作、发放、更改及作废方法。 2、概述 2.1 控制文件包括程序文件、工作指导书、技术标准类文件、外来文件及 电脑资料。 2.2 所有的品质文件统一由文控中心( DCC)发行管理。 2.3 QMR及各部门应鉴别有关控制文件和非控制文件的区别, 用 [控制文件 分配总表 ]进行管理, [控制文件分配总表 ]由 QMR制定和更新,交由文 控中心保存。 2.4 DCC负责人负责确保所有陆续删改之控制文件能分配到已持有控制文 件的部门手中,更新其手上拥有的旧控制文件。 2.5 控制文件和需批核的非控制文件及表格,需经文件上有关负责人批核 后才可分发。 2.6 [品质手册 ]之管理方法在本身文件内叙述。 3、职责 3.1 QMR负责建立程序文件,并透过定期的管理评审和内部审核去检讨其 有效及可行性。 3.2 程序文件的使用部门负责人负责有

工程管理知识:业主对施工单位材料、设备存放与管理程序

【学员问题】业主对施工单位材料、设备存放与管理程序?

【解答】1、工程施工前经产品实现策划由项目技术负责人绘制施工现场平面布置图,确定临时仓库和主要材料堆放场院地的位置和规模尺寸。不同施工期(基础、主体、装饰)可适当调整平面布置图。

2、施工工长依据施工平面图,组织搭设现场临时仓库,平整主要材料、大型周转工具的场院地并提供相应的设施。

3、现场材料员、器材员或机管员应根据进场物资的特性,如:五金、油漆、化杂、水暖零件、电气材料、机械零配件、有毒有害、易燃易爆物品,均应入库保管分架存放,标识明确(危险品应有明显警示标志)并保持账、物、上下班卡一致。

4、冬期施工对有防冻要求的原材料必须设暖库进行保存,并对库内温度进行检查。

5、材料员应掌握有毒有害、易燃易爆的特性产品保管,并控制发放和使用对象,没用完的必须及时返库保存。

6、进入现场的钢材,材料员应组织人员分规格进行码放,必须设垫木,长期存放应设棚,产品标识应包括:名称规格、生产厂家、生产日期和炉号。

7、散装水泥应按标号分别贮存水泥罐中,标识牌应注明水泥标号、生产厂家、生产日期、入罐时间。

8、袋装水泥应存放在临时水泥库内,库房不得漏雨、潮湿,并有垫底,码垛应整齐,最高不得超过12袋,存期超过3个月需组织倒垛。保持好原包装标识。否则应设标牌,标明名称、标号、生产厂家、生产日期、入场时间。

9、对有保质期要求的原材料,材料员应关注保持期限,并坚持先入先出的原则。

10、大型周转工具(如脚手工具、模板材料)应按批定地点分规格码放,扣件、卡具应入库保存,并设垫木。

11、施工所需的汽油、柴油、润滑应用固定容器封闭保存,并设置相适应的灭火器。

12、氧气瓶、乙炔瓶的存放应设遮阳晒棚,防止夏季阳光曝晒。

13、饰面板(砖)应入库保存,不露天堆放必须设置底垫,并有防雨设施。

14、混凝土外加剂材料员应按其性质和用途分别存放在库内,标识应清晰,领用时确认无误方可发放。

15、工程使用的特殊原材料和推广新技术所需的新材料,材料员应根据其特性或产品说明的要求,采取适宜的方法进行保存,并作标识。

16、现场材料员、器材员、机管员应经常检查自己所保管的物资的贮存条件及效果,发现问题及时纠正,并做到账、物、卡一致。

17、公司技术质量科分别对各施工现场原材料、构配件及施工机具的贮存条件、标识及管理进行抽查,督促其改进。

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施工(生产)机械安全管理程序

1.目的

为加强施工(生产)机械安装、拆卸、使用、维修的规范化管理,使各环节的工作有章可循,确保机械在施工(生产)中的安全使用,特制定本程序。

2.适用范围

适用于总公司配置的施工(生产)机械在安装、拆卸、使用、维修过程中的安全管理。

3.定义

3.1.流动式吊机--履带吊、汽车吊和轮胎吊。

3.2.电驱式吊机--利用电力驱动的机械,如圆筒吊、炉顶吊、行车、龙门吊,包括施工电梯、劳辛格、电动卷扬机等。

4.职责

4.1.总公司负责贯彻执行上级有关施工机械安全管理工作的规定,总公司工程部负责编制各工程点施工机械使用计划。

4.2.各施工机械管理部门负责其所辖(租)施工机械在使用、维护过程中的安全监督。

4.3.力特工程机械公司负责起重机械安装、拆卸、使用、检修各个环节的安全监督监控工作。

4.4.力特工程机械公司负责组织编写起重机械安全操作规程并监督执行。

4.5.人力资源部培训科负责组织施工机械操作工的安全技术教育、培训、考试、取证和复审工作。

4.6.力特工程机械公司负责组织、计划、落实起重机械的日常、月度、年度安全检查,及时解决存在的问题。

4.7.力特工程机械公司负责起重机械安装、拆卸、检修作业指导书或方案的编写和审批。

5.依据及参照文件

5.1.国家经贸厅安全[1999]477号《职业安全卫生管理体系试行标准》

5.2.《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)DL5009.1-92

5.3.电力工业部(原)电建[1995]671号《电力建设安全施工管理规定》

5.4.《起重机试验规范和程序》GB5905-86

5.5.《起重机械安全规程》GB6067-85

5.6.《起重机械安全监察规定》劳安字[1991]8号文

6.相关文件

6.1.GPEC/MSD/S1/02《员工培训管理程序》

6.2.GPEC/MSD/S3/22《防台风管理程序》

7.程序

7.1.从事起重机械操作、安装、拆卸、检修人员必须经专业培训,经考试合格,持证上岗。

7.2.起重机械安装、拆卸

7.2.1.起重机械在安装或拆卸前,必须由安装或拆卸单位编写起重机安装拆卸作业指导书,报力特公司审批。

7.2.2.力特公司必须对安装或拆卸人员进行该起重机械安装或拆卸工作的安全技术措施交底和签证工作,安装拆卸人员应按该起重机械的安装或拆卸作业指导书中的要求进行作业。

7.2.3.对新装、拆迁、大修或改变重要技术工况性能的起重机械,在使用前应根据起重机械实际安装工况、现场条件、吊装作业要求来决定试验负荷和试验工况。

7.2.4.起重机械在安装完毕后应按规定进行试吊,试吊合格后向工程点施工机械使用部门进行移交,并做好交接手续。

7.2.5.对起重机械拆下的部件、附件、配套备用设备、专用工具、专用油料和备品,施工机械使用部门要分类妥善安全保管保存。

7.3.起重机械使用

7.3.1.起重机械使用时,司机应严格执行该吊机的安全规程和“十不吊”操作原则,工作前应做好吊机各项目检查,同时确认环境、地质、气象是否达到吊机作业要求,工作完毕应正确填写行车日记,如工作需要连班必须做好交接班工作。

7.3.2.起吊重量达到起重机械额定负荷的95%及以上,或两台及两台以上起重机械抬吊同一重物,或在高压线路下方或其附近工作时和其他特种吊装作业,必须办理安全施工作业票,并应有施工负责人在现场指导。

7.3.3.起重机械使用管理部门必须对起重机械的防台风工作负责,对每一台起重机械无论在哪里作业事先必须制定防风卡,随机械配备防台风材料。

7.4.起重机械维护保养

7.4.1.起重机械使用管理部门必须对起重机械的维护保养、机械检查工作负责,使用管理部门必须每月作出起重机械的维护保养、检查计划并监督班组实施。维护保养、检查工作后正确填写记录表格。

7.4.2.起重机械发生故障需要检修时,必须由维修人员进行仔细的检查以确定检修项目,在检修工作之前对检修人员进行安全技术措施交底并签证,检修人员应按该起重机的检修作业指导书或方案的要求进行检修作业。

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施工项目管理程序

施工项目管理的程序应依次为:编制项目管理规划大纲,编制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与 项目经理签订"项目管理目标责任书",项目经理部编制 "项目 管理实施规划",进行项目开工前的准备,施工期间按"项目管理实施规划"进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现"项目管理目标责任书"中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层根据 "工程质量保修书"的约定进行项目回访保修。因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。

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