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SPC控制图建立步骤

SPC控制图建立步骤

1.选择质量特性

2.决定管制图之种类

3.决定样本大小,抽样频率和抽样方式

4.收集数据

5.计算管制参数(上,下管制界线等)

6.持续收集数据,利用管制图监视制程

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SPC控制图造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

控制开关

  • 自动空气开关2p
  • 13%
  • 东莞市中林电气设备有限公司
  • 2022-12-08
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控制

  • 系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:手动;说明:全房配一根,主材铝合金;
  • 普菲克
  • 13%
  • 武汉普菲克建材有限公司
  • 2022-12-08
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控制

  • 系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:电动;说明:每套天棚需一套电机,包含;
  • 普菲克
  • 13%
  • 武汉普菲克建材有限公司
  • 2022-12-08
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智能控制

  • 品种:断路器附件;系列:BW2框架断路器附件;规格:3H型;产品说明:智能控制器/3H型;
  • 北元电器
  • 13%
  • 上海表计电力设备有限公司
  • 2022-12-08
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智能控制

  • 品种:断路器附件;系列:BW2框架断路器附件;规格:3M;产品说明:智能控制器/3M;
  • 北元电器
  • 13%
  • 上海表计电力设备有限公司
  • 2022-12-08
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控制

  • 集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
  • 珠海市2014年11月信息价
  • 建筑工程
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控制

  • 集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
  • 珠海市2014年7月信息价
  • 建筑工程
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控制

  • 集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
  • 珠海市2014年3月信息价
  • 建筑工程
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控制

  • 集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
  • 珠海市2014年2月信息价
  • 建筑工程
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控制

  • 集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
  • 珠海市2014年1月信息价
  • 建筑工程
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系统账户建立

  • 根据管廊运维单位组织架构,梳理系统使用人员信息、岗位信息、工作范围,在平台建立组织架构、建立账号并录入人员信息、建立岗位及角色、根据工作范围进行权限规划、设置账号权限.
  • 1项
  • 1
  • 光格
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2021-03-26
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GRC定制图

  • 2.GRC定制字体,详放线图突出30mm,2C8钢筋固定3.GRC定制外框,详放线图突出30mm,2C8钢筋固定4.八卦鲤鱼黑白墙绘黑白丙烯颜料5.GRC定制图案,详放线图突出30mm,2C8钢筋固定
  • 1套
  • 2
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-08-09
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制图

  • 单面,不锈钢结构架,采用2mm铝板,面喷汽车漆,内容丝网印刷,种地或种墙安装
  • 1m²
  • 2
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-11-12
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建立式牌

  • 详见附图,含制作安装费
  • 1个
  • 3
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2021-12-01
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SPC锁扣地板带静音垫

  • 8mm厚SPC锁扣地板带静音垫
  • 1m²
  • 3
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-09-26
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SPC控制图判异

控制图可以区分出普遍原因变差和特殊原因变差

1.特殊原因变差要求立即采取措施

2.减少普遍原因变差需要改变产品或过程的设计

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SPC控制图种类

数据:是能够客观地反映事实的资料和数字数据的质量特性值分为:

计量值

可以用量具、仪表等进行测量而得出的连续性数值,可以出现小数。

计数值

不能用量具、仪表来度量的非连续性的正整数值。

计量型数据的控制图

Xbar-R图(均值-极差图)

Xbar-S图(均值-标准差图)

X-MR图(单值-移动极差图)

X-R(中位数图)

计数型数据的控制图

P图(不合格品率图)

np图(不合格品数图)

c图(不合格数图)

u图(单位产品不合格数图)

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SPC控制图建立步骤常见问题

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SPC控制图结构

控制图中包括三条线:

1.控制上限(UCL)

2.中心线(CL)

3.控制下限(LCL)

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SPC控制图简介分类

SPC控制图是对过程质量加以测定、记录从而进行控制管理的一种用科学方法设计的图。1928年由沃特·休哈特(Walter Shewhart)博士率先提出。其指出:每一个方法都存在着变异,都受到时间和空间的影响,即使在理想的条件下获得的一组分析结果,也会存在一定的随机误差。但当某一个结果超出了随机误差的允许范围时,运用数理统计的方法,可以判断这个结果是异常的、不足信的。

问世数十年来,质量控制图在众多现代化工厂中得到了普遍应用,并凭借其强大的分析功能,为工厂带来丰厚的实时收益。最初的控制图分为计量型与计数型两大类,包含七种基本图表。

计量型控制图包括:

  • IX-MR(单值移动极差图)

  • Xbar-R(均值极差图)

  • Xbar-s(均值标准差图)

计数型控制图包括:

  • P(用于可变样本量的不合格品率)

  • Np(用于固定样本量的不合格品数)

  • u(用于可变样本量的单位缺陷数)

  • c(用于固定样本量的缺陷数)

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SPC控制图选择方法

1.X-R控制图

用于控制对象为长度、重量、强度、纯度、时间、收率和生产量等计量值的场合。X控制图主要用于观察正态分布的均值的变化,R控制图主要用于观察正态分布分散或变异情况的变化,而X-R控制图则将二者联合运用,用于观察正态分布的变化。

2.X-s控制图

与X-R图相似,只是用标准差(s)图代替极差(R)图而已。

3.Me-R控制图

与X-R图也很相似,只是用中位数(Me)图代替均值(X)。

4.X-Rs控制图

多用于对每一个产品都进行检验,采用自动化检查和测量的场合。

5.p控制图

用于控制对象为不合格品率或合格品率等计数质量指标的场合,使用p图时应选择重要的检查项目作为判断不合格品的依据;它用于控制不合格品率、交货延迟率、缺勤率、差错率等。

6.np控制图

用于控制对象为不合格品数的场合。设n为样本,p为不合格品率,则np为不合格品数。

7.c控制图

用于控制一部机器,一个部件,一定长度,一定面积或任何一定的单位中所出现的不合格数目。焊接不良数/误记数/错误数/疵点/故障次数

8.u控制图

当上述一定的单位,也即n保持不变时可以应用c控制图,而当n有变化时则应换算为平均每项单位的不合格数后再使用u控制图。2100433B

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SPC控制图建立步骤文献

机电材料设备品牌库建立步骤101 机电材料设备品牌库建立步骤101

机电材料设备品牌库建立步骤101

格式:pdf

大小:44KB

页数: 4页

机电材料设备品牌库编制步聚 一、初选品牌 二、市场调查 三、确认品牌 确认初选选择的标准:定性和实证原则,新材材新工艺另行 处理。 初选品牌计划 材料设备技术需求书完善 材料设备品牌库的审核、审批 材料设备技术需求书完善 移交保管 潜在生产商材料设备技术需求书的确认 材料设备技术需求书完善 重要材料设备品牌的考查 对潜在供应商的咨价 一、初选阶段: 1、 确认初选选择的标准 原则:在本项目材料设备定位的基础上,综合考虑材料设备技术需求书,以稳健的原则,考虑准在 品牌的供应能力等原则进行定性的排序。普适性用表如下表: 材料设备名称 品牌 1 品牌 2 品牌 N 序号 指标 2供应和质量 同类或同类以上技术要求的业绩 同类或超同类建筑使用要求案例 产品投入使用年限 合同额度 财务报表 企业评级 企业成立年限 注册资金 年销售额 生产基地规模 1门槛 技术要求 对技术需求书的回应 专利技术 认

2016年质量工程师:质量管理体系建立步骤(2) 2016年质量工程师:质量管理体系建立步骤(2)

2016年质量工程师:质量管理体系建立步骤(2)

格式:pdf

大小:44KB

页数: 7页

2016 年质量工程师:质量管理体系建立步骤 (2) 一、单项选择题(共 25题,每题 2分,每题的备选项中,只有 1个事最符合题 意) 1、试验设计的目的是()。 A.以尽可能多的试验次数,获取较优生产条件 B.以尽可能少的试验次数,获取较优试验条件 C.通过全面试验,以获取较优试验条件 D.提高产品质量 2、对检验到的表面光滑度不达标的产品采取返工措施以使其达到质量要求,这 里所采取的对策是 __。 A.应急措施 B.永久措施 C.相对措施 D.隔断因果关系 3、收集数据时,方法要简单,数据处理要方便。 通常,可用__来实现这一目的。 A.控制图 B.散布图 C.直方图 D.调查表 4、产品质量认证和质量管理体系认证最主要的区别是()。 A.效果不同 B.审核员不同 C.认证机构不同 D.认证对象不同 5、顾客期望的形成不仅同先前的经验有关,而且与曾经发生的类似情况下的经 验有关。影

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