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石油企业物资仓储管理实务（上下册）内容简介

石油企业物资仓储管理实务（上下册）内容简介

本教材计划分共分两篇。 第一篇石油企业仓储基础管理，主要介绍仓储管理基本概念、物资入库、物资保管、物资出库、物资装卸及包装、物流仓储设施设备、仓储计量、基础资料管理等仓储管理规范、要求和仓储基础知识，以及物资统计、物资计划采购、仓库经济技术指标、仓库安全管理、现代物流知识。 第二篇常用石油物资仓储要求，以仓储作业对象为重点，按照集团公司5497物资分类标准顺和序，介绍常用石油物资如金属材料、非金属材料、机电产品、石油设备及配件的分类、特点、用途、名称、规格、型号、验收要求和保管保养条件等。

石油企业物资仓储管理实务（上下册）造价信息

市场价
信息价
询价

石油沥青玛蹄酯

规格型号：
产品特点:耐热度45;品种:石油沥青玛蹄脂
价格行情：
材料单位：
kg
材料品牌：
祥和
材料税率：
13%
供应商：
祥和防水防腐涂料有限公司驻湘潭工程部
报价时间：
2022-12-07

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石油沥青玛蹄酯

规格型号：
产品特点:耐热度73;品种:石油沥青玛蹄脂
价格行情：
材料单位：
kg
材料品牌：
祥和
材料税率：
13%
供应商：
祥和防水防腐涂料有限公司驻湘潭工程部
报价时间：
2022-12-07

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水中石油类标样

规格型号：
1000mg/l
价格行情：
材料单位：
支
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
深圳市科力易翔仪器设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

水中石油类标样

规格型号：
1000mg/l
价格行情：
材料单位：
支
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
苏州赛力威仪器设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

水中石油类标样

规格型号：
1000mg/l
价格行情：
材料单位：
支
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
苏州海云天仪器仪表有限公司
报价时间：
2022-12-07

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柴油

规格型号：
0号
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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柴油

规格型号：
0号(Ⅵ)
价格行情：
材料单位：
t
材料税率：
地区时间：
东莞市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

柴油

规格型号：
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
韶关市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

柴油

规格型号：
0#
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
江门市开平市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

柴油

规格型号：
0﹟ 国标Ⅵ号
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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仓储业务管理系统

规格型号：
仓储业务管理系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-06-28

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仓储业务管理系统

规格型号：
仓储业务管理系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-07-04

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物资管理

规格型号：
1、支持物资库存建账、计划采购、入库处理、库存管理、出库处理、盘存处理、结账处理、统计查询等功能;2、支持二级库房管理,医院总库房能实时查询二级库库存情况;3、支持高值医用材料管理:对给患者计费的高
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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总务物资管理系统

规格型号：
1.名称:总务物资管理系统2.功能包含:入库管理、出库管理、库存管理、增损管理、调价管理、盘存管理、系统维护、物资查询统计等.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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科室物资管理系统

规格型号：
1.名称:科室物资管理系统2.功能包含:入库管理、出库管理、库存管理、增损管理、调价管理、盘存管理、系统维护、物资查询统计等.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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石油企业物资仓储管理实务（上下册）图书目录

《上册》 第一篇石油企业仓储基础管理 第一章仓储概述 第一节仓储的产生及发展 第二节仓储的功能与作用 第三节仓储管理的内容 第二章仓储规划及设施设备 第一节仓储规划 第二节仓储设施 第三节仓储设备 第三章仓储作业 第一节物资入库 第二节物资保管 第三节物资出库 第四节物资装卸搬运及包装 第五节仓储计量及常用计算 第四章物资仓储基础资料 第一节物资仓储基础资料概述 第二节物资仓储基础资料的填制要求和装订要求 第三节常用物资仓储基础资料的填制 第四节仓储业务常用单据及账务处理实例 第五章仓库技术经济指标 第一节仓库技术经济指标概述 第二节仓库经济效益 第三节仓库管理考核指标计算 第四节物资定额 第五节统计分析 第六章仓储HSE管理 第一节 HSE管理基本知识 第二节仓储风险与控制 第三节仓库安全管理 第四节安全色及安全标志 第七章特殊物资仓储管理 第一节危险化学品储存安全管理 第二节应急物资仓储管理 第三节特种设备仓储管理 第八章现代物流简介 第一节现代物流概述 第二节现代物流设施设备 第三节现代物流信息技术 第四节库存管理与物流配送 第二篇常用石油物资仓储要求 第九章石油物资分类及分类编码 第一节石油物资的分类 第二节石油物资分类编码 第十章金属材料 第一节金属材料概述 第二节黑色金属 第三节石油专用管材 第四节有色金属 第十一章非金属材料 第一节非金属材料概述 第二节工业化工产品 第三节煤、焦炭和石油产品 …… 《下册》2100433B

石油企业物资仓储管理实务（上下册）内容简介常见问题

施工企业物资管理

在工程项目成本构成中，物资成本占工程成本的60%以上，加上运杂费可能会高于70%，从这个意义上讲，物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益，起着举足轻重的作用。因此，施工企业实现物资管...
有关于施工企业的物资管理？

~~~物资管理很劳心,也需要人细心,可以精打细算,也可以大刀阔斧,关键在于人的性格和观念~~~物资管理也就是两大块儿<有形的物质资产和无形的流动资金>前者在单位这个整体中各尽其责,作为管理...
如何分析企业仓储管理信息

当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段;而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业...

石油企业物资仓储管理实务（上下册）内容简介文献

石油化工施工企业物资仓储管理规范化研究

石油化工施工企业物资仓储管理规范化研究

石油化工施工企业物资仓储管理规范化研究

格式：pdf

大小：147KB

页数：未知

物资管理是在石油化工施工中采购、储存以及保管和使用所需要的各种生产材料的管理。在石油化工企业当中,其生产经营活动可以说是一个紧密联系且无缝衔接的循环。在企业生产经营管理当中,物资仓储管理是其中的重要组成部分,对企业发展具有着重要的影响。在本文中,将就石油化工施工企业物资仓储管理规范化进行一定的研究。

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仓储管理实务教学第二章仓储场所与设备

仓储管理实务教学第二章仓储场所与设备

仓储管理实务教学第二章仓储场所与设备

格式：pdf

大小：147KB

页数： 8页

仓储管理实务教学第二章仓储场所与设备

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石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册图书简介

《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》是经多位专家遴选编纂而成,不仅权威,规范,科学,而且全面,系统,简洁,实用.符合国情,《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》具有一定前瞻性,《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》使广大企业尽快与国际化企业全面接轨,并迅速提高企业的水平!

矿山企业物资处矿山企业物资管理与物资成本控制实务手册内容简介

在社会主义市场经济新体制下，‘追求经济效益是矿山企业永恒的主题。由于矿山企业的生产特性和其独有的经营管理模式，使得矿山企业物资配置和合理利用的程度就成为决定矿山企业经营成败的重要因素.矿山企业物资是矿山企业在激烈的市场竞争中赖以生存发展的物质基础和后勤保障，充分发挥物资供管效能，控制物资库存的储备量，提高物资的利用率，减少材料，备件的投入，从而能降低产品成本，防止设备事故，保证矿山企业以最优的状态安全和高效运行。

石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册内容节选

《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》 充分利用市场优势和当前的良好时机，积极实施“走出去”战略。研究采取积极的财政、税收和放宽境外油气项目投资限额，简化审批程序，建　立国家专项基金等政策措施，鼓励并协调石油公司联合起来参与国际竞争，开展国际化经营，从事境外油气勘探开发，形成一定规模的境外油气生产基地，同时带动国内技术、装备、物资出口和劳务输出。鼓励境外份额油进入国内市场。 --摘自石油工业“十五”规划报告 石油化工企业生产面临全球化和市场化运行机制的严峻考验：油气工业的民营化改革、新的石油法律和政策、内外资合作、油气资源勘探开……国际大石油公司大规模的企业兼并、联合和重组、强强联合，对我国石油公司形成了巨大的国内外市场竞争压力和直接冲击，也为我国走向国际油气资源市场提供了契机…… 我国石油物资供应部门成本核算与运行机制面临的危机与挑战：石油物资供应部门对石油经济的发展、油田的勘探、开发、生产做出了巨大贡献。油田公司与石化公司的分离，使石油物资供应部门的生存问题日益严峻。解决物资供应部门与油田公司和存续企业的各二级单位之间存在的经济利益矛盾，必须对物资供应系统从体制上进行彻底的革新，从机制上产生内在驱动力，充分利用目前关联交易的大环境，尽快实现从物资企业向物流企业的转变，将部分职能向第三方物流转化，从而形成新的业务和新的经济增长点。 管理物资金属2100433B

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