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物控部作业指导手册内容简介

物控部作业指导手册内容简介

《物控部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。

由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。

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物控部作业指导手册造价信息

  • 市场价
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门铃开关指导

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  • 建筑工程
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风机调速开关带指导"高、中、低"

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风机调速开关带指导"高、中、低"

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  • 建筑工程
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城市环境卫生作业工程

  • 综合用工
  • 工日
  • 肇庆市四会市2010年2季度信息价
  • 建筑工程
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城市环境卫生作业工程

  • 综合用工
  • 工日
  • 肇庆市怀集县2010年2季度信息价
  • 建筑工程
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数字内容

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  • 不含税费 | 含运费
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调试指导

  • 调试指导
  • 1套
  • 1
  • 进口
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2018-07-30
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HOLLiASMACS-K硬件手册

  • HOLLiAS MACS-K 使用手册
  • 4本
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  • 和利时
  • 中高档
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  • 2018-03-15
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高空作业

  • 塔吊高空作业服务
  • 6台
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HOLLiASMACSV6.5.2系统手册

  • HOLLiAS MACS V6.5.2用户操作手册
  • 4本
  • 3
  • 和利时
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2018-03-15
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物控部作业指导手册图书目录

第一章 物控部组织设置

一、了解物控部所处的位置

二、物控部的设置原则

三、物控部的设置模式

四、物控部的职责权限

五、物控部的工作流程

第二章 物控部岗位职责

一、物控部职位设置

二、物控部岗位说明

第三章 物控部作业流程

第一节 物料需求管理

一、物料分析与预测流程

(一)物料需求预测流程

(二)ABc分析流程

二、物料计划编制流程

(一)物料计划制订人员工作流程

(二)物料需求计划制订流程

(三)一般物料计划制订流程

(四)物料计划变更流程

(五)物料计划实施监督流程

第二节 物料供应管理

一、物料请购作业流程

(一)物料采购计划编制流程

(二)物料订购核决流程

二、供应作业管理流程

(一)供应商开发流程

(二)供应商评选流程

三、采购物料交货期控制流程

第三节 物料接收管理

一、物料接收管理流程

(一)来料(部门)收料作业流程

(二)收料点数流程

二、来料检验控制流程

(一)物料标签检验流程

(二)来料检验流程

(三)来料检验结果处理流程

第四节 物料使用管理

一、物料领用作业流程

(一)备料流程

(二)发料作业流程

(三)追加物料申请流程

(四)领料多余物料退料流程

二、现场物料使用控制流程

(一)生产线补料流程

(二)物料动态监控流程

(三)生产进行中物料控制流程

(四)材料报废审批流程

第五节 物料储存管理

一、在库物料保管流程

(一)物料堆码流程

(二)库存物料定期检验流程

二、在库物料盘点流程

(一)物料盘点流程

(二)盘点差错分析流程

三、呆废料处理流程

(一)库存物品不合格处理流程

(二)呆滞料处理流程

四、物料库存控制流程

(一)订货量确定作业流程

(二)存量管制作业流程

第四章 物控部作业文本

第一节 物料供应管理

一、物料请购作业文本

(一)物料请购作业程序

(二)物料请购作业指引

二、供应作业管理文本

(一)供应商质量保证协议

(二)供应商评估考核程序

三、物料交货期控制作业文本

(一)物料采购交货期管理办法

(二)委外加工作业程序

第二节 物料接收管理

一、物料入库管理文本

(一)原材料入库作业程序

(二)半成品入库控制程序

(三)成品入库控制程序

二、物料入库检验管理文本

(一)进料检验控制程序

(二)异常问题处理办法

第三节 物料使用管理

一、物料领用作业文本

(一)物料发放管理办法

(二)物料退料补货控制程序

二、现场物料使用控制文本

(一)制程中物料管理规定

(二)物料调拨管理办法

第四节 物料储存管理

一、在库物料保管文本

(一)物料编号管理办法

(二)货仓定置管理办法

(三)物料安全储放规范

(四)物料电脑化管理办法

二、在库物料盘点文本

(一)盘点管理办法

(二)盘点作业指导书

三、呆料管理文本

(一)呆滞料处理程序

(二)滞料与滞成品管理制度

四、存量控制文本

(一)存量控制办法

(二)物料消耗定额管理制度

第五章 物控部作业表单

第一节 物料需求管理

一、物料分析与预测表单

(一)物料分析表

(二)库存物料ABC分级比重表

(三)以消耗金额排列的物料类别表

(四)物料控制计划表

二、物料计划编制表单

……

……2100433B

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物控部作业指导手册内容简介常见问题

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物控部作业指导手册内容简介文献

《摄影测量学》内容简介 《摄影测量学》内容简介

《摄影测量学》内容简介

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大小:94KB

页数: 1页

<正>本书主编王双亭,河南理工大学教授,毕业于解放军测绘学院航空摄影测量专业,主要从事数字摄影测量和遥感信息提取方面的教学与研究工作。本书系统地介绍了摄影测量的基本原理、技术和最新成果。全书共分为六章:第一章介绍摄影测量的基本概念、发展过程及所面临的问题;第二章介绍了摄影像片的获取原理与技术;第三章介绍了中心

《地下工程测量》内容简介 《地下工程测量》内容简介

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本书结合作者多年教学、科研经验及工程实践,较系统地介绍了地下工程测量的基本理论和基本方法,从理论和实践两个角度帮助读者提高分析和解决地下工程领域测绘的能力。本修订版在传统测量技术的基础上,新增测绘新技术元素,操作适用性更强,新的地铁工程测量一章更具有针对性。全书内容丰富,具有一定的深度和广度,充分反映了地下工程测量最新技术及其应用。

财务部作业指导手册内容简介

《财务部作业指导手册》,“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。《财务部作业指导手册》为该丛书中之《财务部作业指导手册》分册,由李茜主编,主要介绍了财务部组织设置、财务部岗位职责、财务部作业流程、财务部作业文本以及财务部作业表单五章内容。《财务部作业指导手册》还配有系统光盘,把财务部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。

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生产部作业指导手册内容简介

《生产部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。

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工程技术部作业指导手册内容简介

“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。《工程技术部作业指导手册》为该丛书中之《工程技术部作业指导手册》分册,由朱少军主编,主要介绍了工程技术部组织设置、工程技术部岗位职责、工程技术部作业流程、工程技术部作业文本以及工程技术部作业表单五章内容。《工程技术部作业指导手册》还配有系统光盘,把工程技术部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。

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