第一篇物业接管验收

第一章物业接管验收基本概念

一、物业的竣工验收

二、竣工验收的依据、标准及主要工作

三、物业的接管验收

第二章工程验收实施标准及操作规程

一、验收项目：新建房屋

二、验收项目：原有房屋

三、验收项目：给排水系统

四、验收项目：火灾自动报警系统

五、验收项目：通风空调系统

六、验收项目：离心式制冷系统

七、验收项目：吸收式制冷系统

八、验收项目：高压设备及变压器系统

九、验收项目：盘、柜及二次接线系统

十、验收项目：电梯及电气系统

十一、验收项目：楼宇自控系统

十二、验收项目：卫星接收及有线电视系统

十三、验收项目：设备观感检查

十四、验收项目：物业管理处

第二篇物业收楼（入住）

第三章物业收楼（入住）方案说明

一、楼宇收楼的必备条件

二、收楼准备工作

三、通知业主收楼

四、业主收楼手续的办理

五、业主对物业的验收

六、工程质量遗留问题的处理

七、业主产权的管理

八、业主收楼时签定的资料

九、人力资源调配安排

十、业主收楼现场环境布置

十一、附件清单

第三篇物业二次装修

第四章装修程序

一、装修施工的前提条件

二、装修咨询

三、装修申请

四、装修方案审批和施工单位资格确认

五、办理施工手续

六、施工管理

七、竣工验收

八、施工单位退场

九、推荐装修施工企业

第五章装修须知

一、设计阶段注意事项：

二、施工阶段注意事项：

第六章施工管理规定

一、人员管理

二、施工时间

三、安全管理

四、公共环境、秩序和成品保护

五、违章的处罚

第七章装修施工管理收费

第八章装修施工一般技术规范

一、承载能力

……

第四篇物业客户服务

第五篇物业工程管理

第六篇物业应急预案

第七篇经典案例分析

第八篇附录

物业管理实操内容简介

《物业管理实操》指出“物业”一词，可简单解释为“产业”，如房地产之类。该名词在我国古已有之。宋朝李纲的奏章中有“宰执及观察使待制以上官，在京有物业者，仍令各进家财以助国用，事平，旋行给还”之议；元朝石子章《竹坞听琴·楔子》中有“这一纸文书将我那家私里外田产物业，你都与我记者”之文；中国近代史资料丛刊《辛亥革命·洪全福起义档案》中亦有“教堂教民物业”的称谓。

物业管理实操作者简介

贺宁，1974年生于北京，本科学历，注册物业管理师、高级工程师。多年来任职于我国著名的中美合资的大型物业管理企业“北京中实杰肯道夫物业管理有限公司”。先后担任部门和公司的领导职务，一直在一线具体操作，积累了丰富的日常管理操作经验，处理过大量棘手的麻烦和纠纷，把十几个原先问题非常严重的项目从动荡到稳定，到不断提升，最后转变成为业主满意、经济效益良好的优秀项目。

《物业管理基础与实操》是化学工业出版社出版图书。

物业管理基础与实操

• 出版社： 化学工业出版社

• ISBN：9787122395733

• 版次：1

• 商品编码：13414064

• 品牌：化学工业出版社

• 包装：平装

• 开本：16开

• 出版时间：2021-10-01

• 用纸：胶版纸

• 页数：193

• 正文语种：中文

内容简介

《物业管理基础与实操》共分为两大部分，主要从理论基础与物业管理实操两大维度进行展开，涵盖了物业管理所需专业术语、理论知识、全过程管理的主要内容以及不同业态物业管理的工作要点，紧密结合物业管理相关法律法规的更新，并补充了中国物业管理协会关于《物业管理员（师）职业能力等级评价实施细则》中的相关内容。

《物业管理基础与实操》不仅可以作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、物业管理专业等专业的教材，还可以作为物业服务企业培训、物业管理人员日常工作及物业管理员（师）职业能力等级评价考试的参考用书。

目录

第一编 物业管理基础

第一章 物业管理概述 2

第一节　我国物业管理的产生和发展 2

一、物业管理的起源 2

二、我国物业管理的产生 2

三、我国物业管理的发展历程 3

四、我国物业管理的未来发展趋势 4

第二节　物业与物业管理 5

一、物业的概念及其分类 5

二、物业管理的概念及其分类 6

三、物业管理的主要特征 6

四、物业管理的作用 7

第三节　物业管理服务 8

一、物业管理服务的特点 8

二、物业管理服务的主要内容 9

三、物业管理服务标准 10

第四节　我国物业管理的法制建设 16

一、《物业管理条例》颁布前我国物业管理的制度建设 16

二、《物业管理条例》颁布后我国物业管理的制度建设 17

三、《物权法》颁布后我国物业管理的制度建设 17

四、《民法典》颁布后我国物业管理的制度建设 18

第五节　《民法典》关于“业主的建筑物区分所有权”的规定 18

一、建筑物区分所有权的概念及构成 18

二、专有部分的认定及专有部分的所有权 19

三、共有部分的认定及共有部分的共有权 19

四、共有部分的共同管理权 20

思考题 21

第二章 业主自治 22

第一节　业主 22

一、业主的概念 22

二、物业使用人的概念 22

三、业主的权利 22

四、业主的义务 23

第二节　业主大会 23

一、业主大会的组成和性质 23

二、业主大会的筹备和成立 24

三、业主大会的职责 25

四、业主大会会议 26

第三节　业主委员会 26

一、业主委员会的性质和职责 26

二、业主委员会的备案 27

三、业主委员会委员资格的产生和终止 27

四、业主委员会会议 28

五、对业主大会和业主委员会的指导和监督 29

第四节　临时管理规约和管理规约 30

一、临时管理规约 30

二、管理规约 31

思考题 32

第三章 物业服务人和物业服务从业人员 33

第一节　物业服务人 33

一、物业服务人的概念 33

二、物业服务企业 33

三、其他管理人 35

第二节　物业服务从业人员 35

一、物业服务从业人员职业资格的发展历程 35

二、物业管理员（师）职业能力等级评价 36

三、物业服务从业人员的培训及管理 39

思考题 41

第四章 物业管理招投标 42

第一节　物业管理招投标概述 42

一、物业管理招投标的法律依据 42

二、实施物业管理招投标制度的重要作用 42

三、我国物业管理招投标的主要特点 43

四、物业管理招投标的基本原则 43

第二节　物业管理招标 44

一、物业管理招标的概念 44

二、物业管理招标主体 44

三、物业管理招标的方式 44

四、物业管理招标的类型 45

五、物业管理招标的程序 46

六、物业管理招标文件的主要内容 47

第三节　物业管理投标 48

一、物业管理投标的概念 48

二、物业管理投标的主体 48

三、物业管理投标的程序 48

四、物业管理投标文件的主要内容 49

五、物业管理投标书的编制及注意事项 50

六、物业管理方案 51

七、物业管理投标书整体框架（目录）示例 54

思考题 56

第五章 物业服务合同 57

第一节　合同概述 57

一、合同的概念和分类 57

二、合同的订立 58

三、合同的形式 60

四、合同的履行 60

五、合同权利义务的终止 61

六、合同的内容 61

第二节　前期物业服务合同 62

一、前期物业服务合同的概念和特征 62

二、前期物业服务合同的终止情形 62

三、前期物业服务合同的主要内容 63

四、签订前期物业服务合同应注意的事项 63

第三节　物业服务合同 64

一、物业服务合同的概念和主要内容 64

二、物业服务合同与前期物业服务合同的主要区别 64

三、物业服务合同的转委托 64

四、《民法典》中对物业服务人权利和义务的相关规定 64

五、《民法典》中物业服务合同解除与续约的相关规定 65

思考题 66

第六章 不同业态物业管理概述 67

第一节　居住物业的物业管理 67

一、居住物业的概念和特点 67

二、住宅小区的主要功能 67

三、住宅小区物业管理的主要特点 68

四、住宅小区物业管理的主要内容 69

第二节　写字楼的物业管理 69

一、写字楼的分类和特点 69

二、写字楼物业经营管理的概念和理念 71

三、写字楼物业经营管理的主要模式 71

四、写字楼物业经营管理的主要内容 72

第三节　零售商业物业的物业管理 73

一、零售商业物业的概念和业态分类 73

二、零售商业物业管理的目标 73

三、零售商业物业经营管理的内容 75

四、零售商业物业的租赁管理 77

第四节　其他专业物业的物业管理 79

一、学校物业的物业管理 79

二、医院物业的物业管理 80

三、金融机构物业的物业管理 80

四、体育场馆物业的物业管理 81

五、产业园区物业的物业管理 83

思考题 84

第七章 物业管理信息系统与绿色物业管理 86

第一节　物业管理信息系统 86

一、物业管理信息系统概述 86

二、物业管理信息系统的功能 87

三、物业管理信息系统的发展趋势 89

第二节　绿色建筑和绿色物业管理 90

一、绿色建筑 90

二、绿色物业管理 94

思考题 95

第二编 物业管理实操

第八章 早期介入 98

第一节　早期介入概述 98

一、早期介入的概念 98

二、早期介入在物业管理全过程管理中所处的位置 98

三、早期介入与前期物业管理的区别 98

四、早期介入的作用 99

第二节　早期介入的主要内容 99

一、可行性研究阶段 99

二、规划设计阶段 100

三、建设阶段 100

四、销售阶段 100

五、竣工验收阶段 101

第三节　早期介入的方法 101

一、成立早期介入工作小组 101

二、明确早期介入的沟通机制 101

三、早期介入的信息收集与资料准备 102

四、制定早期介入工作计划 102

思考题 103

第九章 前期物业管理 104

第一节　前期物业管理概述 104

一、前期物业管理的概念和主要特点 104

二、项目前期筹备工作计划 105

三、项目前期筹备工作的实施 105

四、筹备工作的检验与跟进 108

五、保修期限内保修责任的界定 108

第二节　承接查验 109

一、物业承接查验的概念和作用 109

二、物业承接查验的主体 109

三、物业承接查验的依据和原则 109

四、新建物业承接查验应当具备的条件 110

五、物业承接查验的内容 110

第三节　入住 111

一、入住的概念 112

二、入住的实质和各方主体责任的界定 112

三、入住的时限 112

四、入住服务流程及要求 113

五、入住服务的注意事项 115

第四节　物业装饰装修管理 115

一、物业装饰装修管理的含义 116

二、物业装饰装修管理的流程及要求 116

三、物业装饰装修管理的注意事项 118

四、物业装饰装修管理责任 119

思考题 120

第十章 房屋及设施设备管理 121

第一节　物业设施设备管理概述 121

一、物业设施设备的含义和构成 121

二、物业设施设备管理的目标和意义 121

三、物业设施设备基础管理的主要内容 122

第二节　房屋共用部位、共用设施与场地修养护管理 124

一、房屋种类的划分与组成 124

二、房屋共有部位的组成及共用设施与场地 125

三、房屋共用部位、共用设施与场地巡检、维护的内容、方法与要求 125

四、房屋本体安全管理 126

五、房屋共用部位、共用设施与场地管理的注意事项 127

第三节　共用设备管理 127

一、共用设备的组成 127

二、共用设备管理的内容、方法与要求 127

思考题 131

第十一章 物业环境管理 132

第一节　清洁卫生管理 132

一、清洁卫生管理的含义和分类 132

二、清洁卫生服务的具体工作内容 132

三、清洁卫生服务的工作方法与分类 134

第二节　绿化养护管理 135

一、绿化养护管理的含义、分类及管理模式 135

二、绿化养护管理的工作内容 135

三、绿化养护管理的要求 136

四、绿化养护管理的注意事项 137

第三节　有害生物防治 138

一、有害生物防治的含义 138

二、有害生物防治的具体方法 138

三、有害生物防治的注意事项 139

思考题 140

第十二章 物业公共秩序管理 141

第一节　公共安全防范管理 141

一、公共安全防范管理的含义和工作内容 141

二、公共安全防范管理的要求 142

三、公共安全防范管理的检查方法 143

四、公共安全防范管理的注意事项 144

第二节　消防管理 144

一、消防管理的目的和原则 144

二、消防管理的工作内容 144

三、消防管理的工作方法与要求 145

四、消防管理的注意事项 149

第三节　车辆管理 150

一、车辆管理的依据 150

二、车辆管理的工作内容 150

三、车辆管理的工作方法和要求 150

四、车辆管理的注意事项 152

思考题 152

第十三章 财务管理 153

第一节　物业服务企业财务管理概述 153

一、物业服务企业的收入构成 153

二、物业服务企业的成本费用构成 154

三、物业服务企业的利润 155

四、代收代交费用 155

第二节　物业服务费 156

一、物业服务费的概念 156

二、物业服务费的收费原则 156

三、物业服务费的定价形式 156

四、物业服务费的收费形式 157

五、物业服务费成本（支出）构成 157

六、物业服务费的缴纳和督促 158

第三节　住宅专项维修资金 159

一、住宅专项维修资金的概念和交存范围 159

二、住宅专项维修资金的管理 160

三、住宅专项维修资金的使用 161

四、相关主体的法律责任 162

思考题 162

第十四章 客户关系管理 163

第一节　物业服务人客户关系管理概述 163

一、客户关系管理的含义 163

二、客户关系管理的对象 163

三、物业项目客户服务的主要内容 163

四、物业服务人客户服务体系的构建 164

五、物业服务人客户关系管理的基本功能 166

第二节　客户沟通管理 167

一、沟通概述 167

二、物业服务人与客户沟通的基本要求 167

三、物业服务人与不同类型客户沟通的具体方法 168

四、物业服务人沟通的方法与管理 169

第三节　投诉的处理 170

一、客户投诉的含义 170

二、物业管理实践中投诉产生的原因和分类 171

三、物业管理投诉处理体系的主要内容 171

四、物业管理投诉处理体系的基本要求 172

五、物业管理投诉处理的基本流程和注意事项 172

第四节　客户满意管理 174

一、客户满意的含义 174

二、客户需要的分类 174

三、客户满意度的评价 175

四、客户满意管理的注意事项 176

思考题 177

第十五章 物业服务人风险管理 178

第一节　物业管理风险概述 178

一、风险的概念和特征 178

二、物业管理风险的定义和主要内容 178

三、物业管理风险的应对方法 181

四、物业项目风险的应对及注意事项 183

第二节　物业管理中的紧急事件 185

一、物业管理紧急事件的概念和性质 185

二、物业管理紧急事件的处理要求 186

三、物业管理紧急事件的处理过程 186

四、物业管理实践中典型紧急事件的处理案例 187

第三节　物业管理中的危机公关 190

一、危机与危机公关 190

二、危机公关的应对原则 190

三、物业管理危机公关的应对策略 191

思考题 192

参考文献 193

第一部分 物业管理基础

第一章 牧业管理知识

一、物业管理的范畴

二、物业管理的目的

三、物业管理的主要任务

四、物业管理的基本内容

五、物业管理的主要功能

六、优质物业管理的特性

七、物业管理人员职业操守

八、物业管理人员岗位职责

九、物业管理法律知识

十、物业管理财务常识

第二章 物业管理专业技能

一、素质与技能

二、物业管理基本架构与流程

三、建筑专业基础知识

四、房屋设备

五、房地产知识

六、安居须知

七、公共关系

八、社区文化

九、协调与沟通

十、区域基本概况

十一、文明礼仪

十二、心理调整

第三章 物业管理扩展知识

一、电脑应用

二、合同常识

三、智能化管理

四、前期物业管理

五、ISO9000质量体系基本知识

六、CI简介

七、各类物业管理特色与形式

八、物业管理方案的编制

九、物业管理的发展与物业管理早期介人

十、资产评估

第四章 物业管理日常工作

一、物业管理人员工作规范

二、日常巡检标准

三、常用图表（见附件）

四、资料收集与归档

五、公文写作示例

第五章 物业管理就急处理

第二部分 物业管理实务

第一章 物业管理市场拓展

第二章 物业管理前期介入

第三章 物业管理前期

第四章 常规物业管理服务

第三部分 附录

Ⅰ.物业管理招标书范本

Ⅱ.物业管理投标书示例

Ⅲ.运行管理手册范本

Ⅳ.物业管理运行表格范本

Ⅴ.物业管理各类协议（示范文本）

Ⅵ.物业管理相关法规目录及常用法规摘录

Ⅶ.物业管理边缘问题

Ⅷ.物业管理公司资质等级管理

Ⅸ.物业管理项目考核评比与贯标

Ⅹ.行业用语

Ⅺ.常用计量单位及其换算

Ⅻ.常用数据与参资料

ⅩⅢ.常用计算公式

ⅩⅣ.专业词汇释义2100433B

物业经理是物业管理工作的主要负责人，提高物业经理的工作能力是提升物业服务水平 的重要手段之一。 《物业管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，把物业从业人员需要掌握的各项知 识和技能分解到365天当中，形成了365个知识点。物业从业人员可以每天学习一个知识点， 并将其应用到实际工作中。本书内容涉及智慧物业管理，物业接管验收管理，物业安全管 理，客户服务管理，消防安全管理，物业收费管理，业主入伙及装修管理，人力资源管理， 突发事件处理，房屋及设施设备管理，保洁、绿化及外包管理，物业经营管理，物业风险管 理，社区文化管理，创优达标管理，物业投标管理等多个方面，可以有效地帮助物业经理提 高工作能力和工作效率，增强物业管理团队的战斗力，打造业主认可的物业服务团队。 本书适合物业从业人员阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。