物业管理投诉案例分析造价信息

市场价
信息价
询价

物业管理系统接口

规格型号：
NBP-WY
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
新基点
材料税率：
13%
供应商：
深圳新基点智能股份有限公司河南销售
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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3对物业管理模块

规格型号：
D4M001类别:物业模块;系列:Digilink家居布线线材及工具;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
西安琪海光电科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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6对物业管理模块

规格型号：
D4M002类别:物业模块;系列:Digilink家居布线线材及工具;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
西安琪海光电科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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3对物业管理模块

规格型号：
品种:扩展模块;类型号:D4M001;产品组:DEL;库存类型:IND;交货期(工作日):60;最小起订量(个):1;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
上海随乐贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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物业管理平台

规格型号：
物业管理平台
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-08-08

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物业管理模块

规格型号：
预留物业管理功能模块接口
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
清华同方/西安协同
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：

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物业管理系统接口

规格型号：
物业管理属应用系统,带财务性质,不建议接入IBMS,如实在需要接入,仅建议接入欠费用户及欠费信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-05-08

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物业管理软件

规格型号：
物料库存、进出记录、巡检类型设置、巡检任务统计/管理、巡检规范、设备台帐、设备巡查任务管理、设备资料库管理、设备标准、维修/客户投诉/任务处理、服务类型设置、执行人员设置、客服任务统计、表管理、能耗
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
选用常规品牌
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-01-29

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物业管理软件模块

规格型号：
1.名称 :物业管理软件模块2.参数:物业管理软件模块
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
德易安；无锡
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

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物业管理投诉案例分析内容简介

本书通过对物业管理过程中所发生的投诉案例的分析、研究，帮助读者较快掌握物业管理的知识和工作方法，书中的案例均为真实个案，经分类、整理而成，可以起到举一反三、触类旁通、避免发生类似工作失误或错误的作用。本书案例基本上包含了管理运作中的重要环节，案例既有原因分析、处理方式，又有预防措施，可以使读者了解整个事件发生处理的过程。每个案例后附了一个制度参照，以帮助读者加深对案例内容的理解。

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物业管理投诉案例分析图书目录常见问题

建筑施工的图书目录

第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分类与工程性质1.2　场地平整、土方量计算与土方调配1.3　基坑土方开挖准备与降排水1.4　基坑边坡与坑壁支护1.5　土方工程的机械化施工复习思考题第2...
物业管理案例分析2谢谢了，大神帮忙啊

王先生的做法不正确。根据国务院《物业管理条例》第四十二条　业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的，从其约定，业主负连带交纳责任。已竣工但尚未...
物业案例分析

物业工程部的说法不对，根据物业管理条例、关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知，阳台装修改变了阳台的使用功能，加大了阳台的承重负荷，如果施工不当还会造成楼下阳台渗漏水有不安全隐患，以上行为是法律、法规的...

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物业管理投诉案例分析图书目录文献

电厂图书目录

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大小：546KB

页数： 40页

柜号序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程常用图书目录

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大小：546KB

页数： 5页

1 工程常用图书目录（电气、给排水、暖通、结构、建筑）序号图书编号图书名称价格（元）备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施－电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施－给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施－暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施－结构（结构体系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇－暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板） 69 代替 00G101

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物业管理案例分析与技巧训练目录

基础知识篇 第1章　概述 1.1　物业管理案例分析概述 1.1.1　物业管理案例分析的基本含义 1.1.2　异议与纠纷的概念与关系 1.1.3　学习物业管理案例分析与技巧训练的意义 1.2　异议与纠纷的成因及常见类型 1.2.1　异议与纠纷的成因 1.2.2　异议与纠纷的常见类型 1.3　如何预防物业管理异议与纠纷 1.3.1　弄清法律关系，明确物业管理的地位 1.3.2　规范物业管理企业自我管理服务行为 1.4　处理物业管理投诉的基本思路 1.4.1　投诉的定义 1.4.2　业主或使用人投诉的分类2100433B

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物业管理案例分析内容简介

《物业管理案例分析》是一本由黄安心编写的教程，本教材从物业管理理论应用、物业服务技术和法律关系调整等角度，设计、创立全新的物业管理案例教学知识体系，改变物业管理案例教学只从物业管理经验、物业管理法律角度编写案例教材的思路，首次从管理学角度，服务于教学功能需要来编写此类教材。 内容包括3篇10章，分别是适应转型社会的判断性案例篇——“物业管理理论应用案例篇”，共3章内容：物业管理服务概述、建筑物区分所有权与业主自治、物业管理关系及协调；适应稳定经营环境下优化管理服务的启发性案例篇——“物业服务技术案例篇”，共3章内容：物业服务关系与维护、前期介入与前期服务、物业公共服务；适应法律秩序破坏情形下的规范性案例篇——“物业管理法律关系调整案例篇”，共4 章内容：物业管理合同法律关系、物业管理侵权法律关系、物业管理行政法律关系、物业管理刑事法律关系。 另外在教学栏目设计上特别注重知识素质养成和能力训练的教学功能，设计了：知识精要、案例分析、政策规范、案例练习、实践活动等栏目。特别是“案例分析”栏目，按自主学习和中国人的思维模式，设计了：案情陈述、讨论话题、思路提示、分析说明、本案启示、体验分享、政策规范等子栏目，以帮助学生的知识素质养成，适应能力培养的需要。 本教材适合高等职业教育、开放教育专科，或应用型本科物业管理专业学生学习案例教学课程及实习实训课程时使用；也适合物业服务企业及其他培训机构物业管理人员培训班使用。

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物业管理案例分析与技巧训练（第2版）目录

基础认识篇（1） 第1章概述（3） 1.1 物业管理案例分析概述（3） 1.1.1 物业管理案例分析的基本含义（3） 1.1.2 异议与纠纷的概念与关系（3） 1.1.3 学习物业管理案例分析与技巧训练的意义（4） 1.2 异议与纠纷的成因及常见类型（4） 1.2.1 异议与纠纷的成因（4） 1.2.2 异议与纠纷的常见类型（6） 1.3 如何预防物业管理异议与纠纷（8） 1.3.1 弄清物业管理市场主体间的法律关系，明确物业管理的地位（8） 1.3.2 规范物业服务企业自我管理服务行为（9） 1.4 处理物业管理投诉的基本思路（10） 1.4.1 投诉的定义（10） 1.4.2 业主或使用人投诉的分类（10） 1.4.3 正确理解业主或使用人投诉（11） 1.4.4 如何处理业主或使用人的投诉（12） 1.4.5 解决异议与纠纷的处理方式（13） 1.5 物业管理人员接待投诉的沟通技巧（14） 1.5.1 物业管理人员接待投诉的沟通技巧（14） 1.5.2 如何应对无理投诉（16） 1.5.3 物业管理人员接待投诉的综合素质要求（17） 第2章物业管理投诉处理（18） 2.1 物业管理投诉处理组织机构及权限（18） 2.1.1 物业管理投诉处理组织机构（18） 2.1.2 物业管理投诉处理组织机构的权限（18） 2.1.3 物业管理投诉处理流程（19） 2.2 物业管理投诉处理作业程序（19） 2.2.1 投诉处理标准作业程序（19） 2.2.2 客户投诉的立项和销项规定（22） 2.2.3 回访管理标准作业程序（24） 2.2.4 投诉处理与分析规程（26） 案例分析篇（29） 第一单元前期管理（31） 案例一前期介入发现设计不合理怎么办（31） 案例二承接查验未做遗留问题登记，物业服务企业承担责任（38） 案例三开发商承诺减免物业务费，物业服务企业怎么办（44） 案例四业主的难题不能推（48） 案例五老管家不走，新管家应该怎么办（52） 第二单元日常管理（58） 案例一小区业主养狗伤女童，法院判赔3000元（58） 案例二饮料瓶堵住排水管物业管理公司被判赔偿（63） 案例三业主拔掉小区花草种蔬菜怎么办（67） 案例四业主健身扰民怎么办（71） 案例五废旧自行车不骑不弃物业管理公司怎么办（76） 第三单元工程管理（81） 案例一业主想装“太阳能”物业管理公司不允许（81） 案例二物业管理人员的行为是否妥当（85） 案例三房间的使用功能能更改吗（88） 2100433B

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