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薪酬管理实务

教材内容的选取充分体现了基于工作过程的职业教育课程开发理念，本着“理论适度”的原则，紧密结合《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版)》（四级、三级）的要求，围绕企业薪酬管理专员（主管）的岗位职责和主要工作内容展开，按照项目模块化编写。教材共分为八个项目，覆盖了职业标准与岗位认知、薪资计发、人工成本管控与薪酬体系设计三大企业薪酬管理业务。其中，职业标准与岗位认知对应项目一薪酬与岗位认知；薪资计发对应项目二薪资计发；人工成本管控对应项目三企业人工成本管控，薪酬体系设计对应四个项目（项目四工资等级制度认知、项目五岗位评价、项目六薪酬体系优化与制度设计、项目七特殊群体薪酬管理）。项目八薪酬管理发展前沿速览收录了当前薪酬管理前沿问题，属于选学/自学内容

薪酬管理实务基本信息

书名薪酬管理实务
作者肖红梅 [1]
出版社中国劳动社会保障出版社 [2]
出版时间2021年3月15日 [1]
定价45.00 元 [1]
ISBN9787516748046 [1]

（高等职业院校人力资源管理专业全国统编教材）

教材内容的选取充分体现了基于工作过程的职业教育课程开发理念，本着“理论适度”的原则，紧密结合《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版)》（四级、三级）的要求，围绕企业薪酬管理专员（主管）的岗位职责和主要工作内容展开，按照项目模块化编写。教材共分为八个项目，覆盖了职业标准与岗位认知、薪资计发、人工成本管控与薪酬体系设计三大企业薪酬管理业务。其中，职业标准与岗位认知对应项目一薪酬与岗位认知；薪资计发对应项目二薪资计发；人工成本管控对应项目三企业人工成本管控，薪酬体系设计对应四个项目（项目四工资等级制度认知、项目五岗位评价、项目六薪酬体系优化与制度设计、项目七特殊群体薪酬管理）。项目八薪酬管理发展前沿速览收录了当前薪酬管理前沿问题，属于选学/自学内容 书名 薪酬管理实务 作者 肖红梅 出版社 中国劳动社会保障出版社 出版时间 2021年3月15日 定价 45.00 元 ISBN 9787516748046 图书目录 项目一　薪酬与岗位认知/001 任务一　掌握薪酬相关概念/004 任务二　认识工资总额组成/018 任务三　知晓工资影响因素/022 任务四　熟悉薪酬专员（主管）岗位职责/025 项目二　薪资计发/030 任务一　掌握工资支付政策/031 任务二　掌握薪资计算方法/060 任务三　掌握薪资所得税计算要点/080 任务四　了解薪资发放流程/088 任务五　制作薪酬业务表单/090 项目三　企业人工成本管控/105 任务一　认识企业人工成本构成/107 任务二　了解政府宏观工资监督指导体系/111 任务三　分析企业人工成本状况/124 任务四　掌握企业薪酬预算方法/128 项目四　工资等级制度认知/138 任务一　认知年资型工资制/140 任务二　认知职位型工资制/143 任务三　认知职能型工资制/151 任务四　认知组合型工资制/156 任务五　了解事业单位岗位绩效工资制/167 任务六　了解公务员职务级别工资制/185 项目五　岗位评价/198 任务一　了解岗位评价/201 任务二　设计要素计点法岗位评价标准体系/221 任务三　实施要素计点法岗位评价/238 项目六　薪酬体系优化与制度设计/258 任务一　调查薪酬现状：定性分析/261 任务二　统计薪酬数据：量化分析/269 任务三　解决内部不公平问题：岗位绩效/280 任务四　解决自体不公平问题：技术技能/292 任务五　解决外部不公平问题：市场水平/303 任务六　优化薪酬体系和设计薪酬管理制度/309 项目七　特殊群体薪酬管理/331 任务一　掌握经营管理者薪酬管理模式/333 任务二　掌握销售人员薪酬管理模式/343 任务三　掌握技术研发人员薪酬管理模式/356 项目八　薪酬管理发展前沿速览/370 任务一　了解薪酬管理新趋势/371 任务二　了解大数据时代下的薪酬管理/377 任务三　了解国际化对薪酬管理的影响/380 参考文献/391 2100433B

薪酬管理实务造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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薪酬管理系统

规格型号：
工资软件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2011-11-30

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管理管理拓扑组件

规格型号：
业务管理组件
需求量：
4套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-22

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业务管理

规格型号：
业务管理功能:对人员、消息通知业务进行管理.
需求量：
5项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-26

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管理终端

规格型号：
(1)名称:管理终端
需求量：
1台
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-15

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管理平台

规格型号：
1.名称 :管理平台2.参数:管理平台业务功能
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
旷视
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

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薪酬管理实务常见问题

物业管理实务1形成性考核册答案.

一、名词解释1．针对性的专项服务：这是指物业管理企业为改善和提高业主和非业主使用人的工作、生活条件，满足其中一部分人和单位的一定需要而提供的各项服务工作。 2．常规性的公共服务...
市政公用工程管理实务与公路工程管理实务有什么区别？

公路工程专门负责公路方面，而市政工程却是包含了城市公路的。市政公用工程管理实务内容包括:市政公用工程施工技术、市政公用工程施工管理实务、市政公用工程相关法规及规定三部分内容。每章包括知识体系、重点与难...
薪酬管理制度

转载以下资料供参考薪资管理制度1．目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。2．...

薪酬管理实务文献

监理员管理实务

监理员管理实务

监理员管理实务

格式：pdf

大小：26KB

页数： 13页

1 《监理员专业管理实务》一、单项选择题：（本题包括 80 小题，每题 0.5 分，共 40 分。每小题只有一个选项符合题意） 1.实行建设工程投资控制最有效的手段是 ( ) 。 A. 实行经济承包责任制 B. 进行招标和投标 C. 经济核算 D. 技术和经济相结合 2.分部分项工程量清单不包括 ( ) 。 A. 项目编码 B. 项目名称 C. 计量单位 D. 工程量计算规则 3.工程变更由 ( ) 审查批准。 A. 业主 B. 监理工程师 C. 承包商 D. 造价工程师 4.工程量清单中的其它项目清单列项不包括 ( ) 。 A. 预留金 B. 材料购置费 C. 总承包服务费 D. 环境保护费 5.施工阶段投资

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合同能源管理实务

合同能源管理实务

合同能源管理实务

格式：docx

大小：26KB

页数：未知

合同能源管理实务——一、合同能源管理的基本概念　　1、什么是合同能源管理？　　　　合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方...

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绩效薪酬管理实务内容简介

随着现代管理的不断发展，绩效与薪酬管理的体系、制度和理念也在不断发展，越来越多的管理理念和工具涌现出来，帮助企业的绩效与薪酬管理趋向于完善和成熟。　因此，杨毅宏、赵新刚编著的《绩效薪酬管理实务（附光盘国家绩效薪酬管理师岗位技能考试指定用书）》旨在提供一套全面、完整、务实的绩效与薪酬管理解决方案，既能够从战略的高度去阐述绩效与薪酬管理的议题，也能够从实务的角度为企业绩效与薪酬管理工作者提供实际操作的参考素材以及贯彻实施的具体流程。

薪酬体系设计与管理实务内容简介

《薪酬体系设计与管理实务》是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的操作手册，以丰富的实战案例、全面详实的设计与管理工具图表、详尽细致的操作流程和五大岗位类别的实施方案，向读者全方位地展现了企业的薪酬设计流程与薪酬的日常管理，有利于读者借鉴应用于该企业的薪酬管理实践，优化、改善该企业的薪酬管理状况，吸引、留住、激励优秀人才，服务于企业的长远发展战略。作者以自己丰富的实战经验和长期的薪酬研究成果，从企业可持续发展的角度，结合当下人力资源的新环境与薪酬管理的新思路，探讨新环境下的薪酬管理所遭遇的瓶颈和变革方向，向读者解读薪酬的意义，引导读者系统、精细、前瞻性地建立健全自己企业的薪酬体系与薪酬管理，是企业中高层管理人员、人力资源从业人员、经管类学生案头必备的薪酬工具书。

薪酬体系设计与管理实务（第2版）图书信息

装帧：平装 薪酬体系设计与管理实务(第2版) 中小企业人力资源管理实务系列 作者：李志畴 定价：45元 印次：2-3 ISBN：9787302352297 出版日期：2014.04.01 印刷日期：2017.06.23 出版社：清华大学出版社

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