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薪酬管理：原理·方法·实践目录

薪酬管理：原理·方法·实践目录

前言 第1篇基本原理 第1章薪酬管理：演化梗概和理论框架 学习目标要求 逻辑架构图示 情景故事引导 1.1 薪酬概念：基于历史与逻辑相统一的释义 1.1.1 薪酬词语含义/4 1.1.2 薪酬与货币/5 1.1.3 物质、经济与薪酬/7 1.1.4 工作与薪酬/7 1.1.5 广义薪酬概念/9 1.1.6 薪酬项目/12 1.2 薪酬管理纵论：基于市场经济实践的理论演化/14 1.2.1 劳动市场与工资理论/15 1.2.2 产业民主运动与劳资集体谈判/16 1.2.3 战略性激励与薪酬管理/18 1.3 薪酬管理学：主线、框架及前沿/21 1.3.1 一条主线/22 1.3.2 战略框架与运作流程/22 1.3.3 专项操作技法/23 1.3.4 多元实践/26 本章专栏 专栏1-1：相关文献为金钱立传/6 专栏1-2：前沿探索WAW“总报酬模型”设计/10 专栏1-3：理论背景国际学术界关注的12大薪酬研究热点/27 精要内容提示/29 复习思考问题/30 综合技能演练/30 注释/32 第2章薪酬管理：战略框架与制度安排/36 学习目标要求/37 逻辑架构图示/37 情景故事引导/37 2.1 薪酬战略管理的意义/38 2.1.1 “战略性激励”理念/38 2.1.2 “薪酬战略管理”要义/39 2.2 薪酬战略管理框架：三个基本支点/42 2.2.1 系统功能定位/42 2.2.2 薪酬目标锚定/43 2.2.3 薪酬整合设计/45 2.2.4 薪酬体制模式/46 2.3 薪酬制度安排：从宏观到微观/47 2.3.1 薪酬立法缘起/47 2.3.2 中国现行薪酬法律规范/48 2.3.3 微观薪酬管理制度155 2.3.4 变革趋向/68 本章专栏 专栏2-1：相关链接.近年来薪酬管理十大趋势/40 专栏2-2：经验观察2008年全国各地最低工资标准数据/53 专栏2-3：典型案例某公司三类薪酬管理制度举例/56 专栏2-4：典型案例某公司营销系统薪酬管理制度/62 精要内容提示/70 复习思考问题/70 综合技能演练/70 注释/74 第3章薪酬管理：工作流程及操作要点/75 学习目标要求/76 逻辑架构图示/76 情景故事引导/76 3.1 薪酬规划：调查、预算与政策/77 3.1.1 薪酬调查/77 3.1.2 薪酬预算/79 3.1.3 薪酬政策/86 3.2 薪酬设计：内容、原则和要点/87 3.2.1 薪酬体系/88 3.2.2 薪酬体系设计要则/88 3.2.3 薪酬体系诊断设计/89 3.3 薪酬调控：沟通、要则与策略/93 3.3.1 薪酬沟通/93 3.3.2 薪酬调控要则/94 3.3.3 薪酬支付心理策略/95 3.3.4 薪酬调整/97 本章专栏 专栏3-1：经验观察北京地区房地产业薪酬调查报告简介/78 专栏3-2：典型案例M公司薪酬预算五步法/81 专栏3-3：典型案例H医药公司薪酬体系诊断及再设计/90 精要内容提示/99 复习思考问题/99 综合技能演练/99 注释/100 第2篇操作方法 第4章基本薪酬设计思路和技法/104 学习目标要求/105 逻辑架构图示/105 情景故事引导/105 4.1 基本薪酬设计总体思路/106 4.1.1 基本薪酬因素/106 4.1.2 基本薪酬设计原则/107 4.1.3 基本薪酬体制/108 …… 第5章绩效薪酬：战略性激励聚焦点 第6章员工福利：制度设置与计划实施 第7章薪酬体系综合平衡设计策略 第3篇多元实践 第8章企业股权激励管理前沿 第9章政府公务员薪酬管理述要 第10章事业单位薪酬管理探索 参考文献 2100433B

薪酬管理：原理·方法·实践造价信息

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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薪酬管理系统

规格型号：
工资软件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2011-11-30

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文物目录检索柜(目录柜)

规格型号：
1、专业定制文物目录检索柜(目录柜)2、规格:W800×D400×H1800
需求量：
1个
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-31

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管理管理拓扑组件

规格型号：
业务管理组件
需求量：
4套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-22

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管理平台

规格型号：
1.名称 :管理平台2.参数:管理平台业务功能
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
旷视
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

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业务管理

规格型号：
业务管理功能:对人员、消息通知业务进行管理.
需求量：
5项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-26

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薪酬管理：原理·方法·实践内容简介

《薪酬管理：原理·方法·实践》充分汲取现代两方各类组织薪酬管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利性组织等在薪酬管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精练操作技术。 《薪酬管理:原理·方法·实践》可以作为高校人力资源管理专业的正规教科书使用，也可以作为高校经济管理类、公共管理类各专业大学生和研究生，以及学者、政府官员、社会工作者和各界人士薪酬管理学习参考书或培训教本使用。

薪酬管理：原理·方法·实践作者简介

李宝元，经济学博士，北京师范大学人本发展与管理研究中心主任，经济与工商管理学院教授、博士生导师。兼任首都教育经济研究院人力资源开发与管理研究所所长、国家职业技能鉴定专家委员会人力资源管理专业委员会委员、中国宏观经济管理教育研究会常务理事等职。作者长期在高等院校从事经济学、管理学专业教学与科研工作。学术研究基本方向：人本发展与管理。涉及主要学术领域：人力资源开发与管理，人力资本与经济发展，制度经济学和体制改革，教育经济与管理，国民经济学，人口、资源与环境经济学。近年来，曾先后承担国家社会科学基金、福特基金等科研项目十余项；发表学术论文百余篇，其中十多篇被《新华文摘》等全国著名文献转载或转摘；出版学术专著和教材十余部。

薪酬管理：原理·方法·实践目录常见问题

酒店工程管理的目录

引例引例点评第一节酒店工程管理的基本概念第二节酒店工程部组织结构第三节工程部岗位编制与职责第四节酒店工程管理部门协调本章小结思考题案例分析题引例引例点评第一节酒店建设项目规划与管理第二节 ...
薪酬管理制度

转载以下资料供参考薪资管理制度1．目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。2．...
哪个文件中明确了河北省招投标档案管理目录

距国外院校秋季开学日不足三个月了，很多准留学生在办理签证及行前准备的同时，也在着急自己的档案该放在哪儿，如何办理档案存放。本文整理了准留学生在存档时常见的10个问题供参考。 1.教育部留学服务中心在外...

薪酬管理：原理·方法·实践目录文献

服务目录管理办法

服务目录管理办法

服务目录管理办法

格式：pdf

大小：86KB

页数： 7页

XXXX公司服务目录管理办法文档编号 ITSS-4-FWML-002 密级内部公开版本号 V1.0 受控状态受控作者 XXXX公司发布日期 2016年 1月 1日服务目录管理办法 1 修订记录版本号修订内容修改人修改日期审核人 V1.0 服务目录管理办法 2 目录 1 目的 .................................................................................................................................. 3 2 范围 ......................................................................................................

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项目管理的基本原理和方法

项目管理的基本原理和方法

项目管理的基本原理和方法

格式：pdf

大小：86KB

页数： 11页

项目管理的基本原理和方法——项目管理是一种科学的管理方式, 项目管理贯穿于项目实施的全过程, 项目管理的关键内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应, 同时项目管理的组织与领导又是项目成败的关键。目前越来越多的企业逐步认识到项目管理的重...

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薪酬制度与薪酬管理编辑推荐

本书从研究我国个人收入分配制度出发，将薪酬管理放置在宏观经济制度中，通过对按劳分配理论在我国实践中的分析，探讨薪酬制度的历史和现状，进而分析微观领域的薪酬管理。为突出企业薪酬管理的政策性和实践性，本书全面介绍了我国薪酬支付的主要形式，系统分析了企业薪酬管理基础工作，薪酬统计、劳动定额和劳动定员的确定、员工福利、我国政府对工资的宏观调控等。 2100433B

薪酬调查统计原理

薪酬调查统计分析方法 1、水平分析：对不同职位具体薪酬数值进行横向比较的一种分析方法。 2、频数分析：针对一组薪酬数据的数值大小，对从低到高的各区间段中出现的频率进行统计。 3、结构分析：针对不同部门、不同层级或不同职位，对比各种薪酬项目相互比例的差异而采用的分析方法。 4、多维表分析：把实得的点计数据按两种分类标准编制的表。主要用于多指标的综合分析。 5、相关性分析：对变量之间的相关关系的分析，分析变量之间是否存在相关关系、相关的程度和变动方向。用于客户薪酬问题的影响因素的关联性分析。 薪酬调查统计参数 1、分位值：Pn为n分位值。表示被调查群体中有n%的数据小于此数值。n的大小反应市场的不同水平，通常使用P10、P25、P50、P75、P90来表示市场的不同水平。 2、平均值：所有被调查数据的算术平均值，反映市场的平均水平。 3、偏离度：表示客户数据与市场中位值的偏差情况，计算方法是“(客户数据－市场中位值)/市场中位值”。 4、频数：将样本按照一定的方法分成若干组，频数反应每组含有样本的个数。反应市场某一指标在某一区间的集中程度。 5、众数：一组数据中出现次数最多的数值。 薪酬调查统计分析表示形式 1、条形图：用直条的长短表示统计事项数量的图形 2、线图：表示一种事物随另一事物变化的发展趋势 3、直方图：用一组没有间隔的直条来表示频数分布 4、饼图：表示离散性资料构成比的图形 5、帕累托图：用于直观反应影响某一结果的主要原因、次要原因和一般原因的统计图。 6、数据表格直接表示2100433B

薪酬管理：理论、制度与方法内容简介

《薪酬管理》一书以国内外薪酬管理的前沿理论为基础，结合中国社会及企业薪酬管理的实际，以培养高素质、高技能、应用型人才为目标，全面、系统的介绍薪酬管理的理论、制度与方法，力求在结构上体现系统性和新颖性，在内容上体现可读性和实用性。

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