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现代化管理18法

现代化管理18法又称18种现代管理项目,是指对中国企业在推行管理现代化过程中广泛应用的18种现代化管理制度、方法和手段的总称。

现代化管理18法基本信息

中文名现代化管理18法
外文名18 methods of modern management
适用领域管理

现代化管理18法应用范围

在中国企业广泛推行以来，应用范围大体为： 经济责任制。用以解决国家与企业在责、权、利上的相互关系以及建立企业内部的岗位经济责任制、专业经济责任制体系。 全向计划管理(包括日标管理)。用于建立企业的总体经营目标，并使总目标在企业内部各个环节上做到综合平衡、衔接配套、全面落实。 全面质量管理。用于提高产品质量、工程质量和工作质量。 全面经济核算。用于核算及分析生产、经营各个环节上的影响经济效益的各种因素，并对这些因素进行系统控制。 统筹法(网络技术)。用于工程施工、新产品研制、组织生产、设备大修等方面。 优选法(正交试验法)。用于在质量、生产、技术、环保、综合利用等方面，选择正确的试验方法和最佳方案，减少试验次数。 系统工程。用于生产、技术、管理等各项工作，进行全面分析和组织协调。 价值工程。用于制定新产品开发、老产品改进以及对工艺、技术方案，从技术与经济统一的观点进行评价和选择。 市场预测。为经营决策提供依据。 滚动计划。用于保持计划的衔接、稳定与均衡。 决策技术。为经营决策与管理决策提供科学方法。 ABc管理法。用于物资、设备、在制品、资金等方面的管理，确定重点管理对象。 全员设备管理。用于对设备的研究、设计、制造、使用、维修、保养、报废等方面进行全面管理。 线性规划。为运输、生产任务分配、生产计划安排、资源利用等问题提供解决方案，以取得最优效果。 成组技术。用于零部件制造过程的生产组织管理。 看板管理。用于生产、运输、材料供应等方面，提供作业指令和反馈指令的执行情况，使各作业环节紧密衔接。 本-量-利分析。用于制定合理的产量、成本目标，提高生产利润。 微型电子计算机(辅助企业管理)。广泛应用于企业的各项专业管理；进行数据处理，为决策提供信息。

现代化管理18法造价信息

市场价
信息价
询价

现代化玻化防水背涂胶

规格型号：
品种:防水背涂胶;容量:5kg/桶
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
瑞士西卡
材料税率：
13%
供应商：
杭州西卡销售服务中心
报价时间：
2022-12-07

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现代化玻化防水背涂胶

规格型号：
品种:防水背涂胶;容量:5kg/桶
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
瑞士西卡
材料税率：
13%
供应商：
瑞士西卡防水贵州省营销技术服务中心
报价时间：
2022-12-07

查看价格

现代化玻化防水背涂胶

规格型号：
品种:防水背涂胶;容量:5kg/桶
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
瑞士西卡
材料税率：
13%
供应商：
沈阳市西卡防水材料有限公司
报价时间：
2022-12-07

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现代化玻化防水背涂胶

规格型号：
品种:防水背涂胶;容量:5kg/桶
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
瑞士西卡
材料税率：
13%
供应商：
上海井收实业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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虚拟化管理软件

规格型号：
用于云平台管理，可视化管理、资源监控、自助服务门户
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-01-11

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户籍化管理模块

规格型号：
1.名称:户籍化管理模块 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX 4.产地:中国5.功能参数:户籍化管理系统除了支持对设备信息进行管理、维护以外,还提供了一套完整的工作流程,提供了标准化的点位户籍化管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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管理管理拓扑组件

规格型号：
业务管理组件
需求量：
4套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-22

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业务管理

规格型号：
业务管理功能:对人员、消息通知业务进行管理.
需求量：
5项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-26

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管理平台

规格型号：
1.名称 :管理平台2.参数:管理平台业务功能
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
旷视
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

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现代化管理18法科学管理

现代化管理18法的推广，对于改善中国企业素质，提高产品质量、降低物质消耗、提高经济效益起到了积极的作用，为中国企业由经验管理走向科学管理，进而步入现代管理作出了贡献。 2100433B

现代化管理18法内容简介

现代化管理18法的内容包括有：经济责任制、全面计划管理(包括目标管理)、全面质量管理、全面经济核算、统筹法(网络技术)、优选法(正交试验法)、系统工程、价值工程、市场预测、滚动计划、决策技术、ABc管理法、全员设备管理、线性规划、成组技术、看板管理、本量利分析和微型电子计算机(辅助企业管理)。1984年1月17日至21日，原国家经济委员会在北京召开企业管理现代化第二次座谈会，首次提出了拟推广的18种现代化管理项目。1986年3月4日。原国家经济委员会颁发了《企业管理现代化纲要》(草案)，进一步明确提出：“建立起全企业范围的适合自己特点的经济责任制体系，积极应用现代管理方法并和以电子计算机为主的现代管理手段相结合，将从根本上改变我国传统管理技术的落后状况。”

现代化管理18法常见问题

现代化企业管理降本增效的管理措施

企业如何降本增效1.靠现代化的管理降低成本要降低成本，必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料、辅...
怎么管理一个现代化的的苗圃，我需要详细的管理内容和管理要求以及管理技巧。

香樟肯定是湖南益阳的便宜，，长沙跳马，浏阳柏加都是在益阳调的树益阳香,,樟基地，李总，137-0737-0092,, 0737-2981111 ...你上319往夏铎铺方向走，...
现代化欧式阳台设计

在很古老的时候，很多人就可是关注自己家的阳台和屋顶或者院子了，这些地方的空气比起室内更加清新，给人一种大自然舒适的感觉。在楼顶不仅能登高远眺，还和庭院的布置和谐统一，丰富了庭院景致。在西方，露台的用途...

现代化管理18法文献

矿山档案现代化管理方法浅谈

矿山档案现代化管理方法浅谈

矿山档案现代化管理方法浅谈

格式：pdf

大小：86KB

页数：未知

矿山档案要实现现代化管理，就要建立开放性档案管理的现代化管理模式，做好档案信息化管理。因此，矿山企业领导层首先要加强现代化档案管理意识，提高档案管理人员现代化档案管理能力，另外还要加强矿山档案现代化管理，实现各部门档案联网管理。

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现代化管理方法在项目管理中的应用

现代化管理方法在项目管理中的应用

现代化管理方法在项目管理中的应用

格式：pdf

大小：86KB

页数： 2页

工程项目管理是项目管理的一个重要分支。工程项目管理是以尽可能有效的方式取得预期成果的过程。工程项目管理强调的是预期成果，但更重视的是为实现这个结果而形成的整个过程。工程项目推行项目管理的意义可归纳为“三个确保’确保工程项目质量的实现：确保工程项目的如期实现：确保工程项目投资处于受控状态。

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现代化管理简介

主要内容 现代化管理符合现代化大生产的要求，主要包括以下几方面内容： 1.在管理思想和人们的精神状态上也要适应现代的要求，从产品经济观念和自然经济观念向商品经济观念和市场经济观念转变，树立人本思想、民主管理思想、现代经营思想、公开竞争思想等。 2.在管理技术和方法方面适应大生产发展的需要，采用各种科学的管理方法和管理手段。 3.在组织机构方面，要适应现代大生产的要求，采用符合生产发展要求的组织形式。2100433B

供电企业现代化管理手册简介

作品目录 前言 第一篇供电企业现代化管理总论 第一章供电企业管理概论 第一节电力企业的概念 第二节企业管理理论的产生和发展 第三节电力工业的特征 第四节供电网络的构成 第五节供电企业的特点任务作用和 地位 第二章供电企业的现代化管理 第一节概述 第二节供电企业现代化管理的原则 第三节供电企业现代化管理的基本内容 第四节现代化管理的基本方法 第五节老七种工具及其在电力企业的 应用 第六节新七种工具及其在电力企业的 应用 第七节供电企业现代化管理的体制框架 构思 第八节国外管电体制简况 第九节迈向现代化管理的有效途径―― 创一流企业 第三章现代企业制度的建立 第一节概述 第二节现代企业制度的基本特征 第三节现代企业与传统企业的差别 第四节企业转换经营机制的途径和模式 第五节现代企业制度的基本组织形式 第六节供电企业转换内部机制和全面走向 市场 第四章供电企业的领导体制 第一节概述 第二节供电企业的领导制度 第三节供电企业的局长任期目标责任制 第四节供电企业的职工民主管理 第五节电力体制改革的基本方向 第五章供电企业的文化建设 第一节概述 第二节供电企业的企业精神 第三节供电企业的职业道德和行风建设 第四节职工素质的基本要求 第五节供电企业文化建设中应注意的 问题 第六章供电企业的思想政治工作 第一节概述 第二节思想政治工作的地位和作用 第三节思想政治工作的基本原则 第四节思想政治工作的基本内容 第五节思想政治工作的基本方法 第六节党组织的核心保证作用和战斗堡垒 作用 第七节思想政治工作人员的素质修养 第八节开展思想政治工作应注意的问题 第七章职工教育和全员培训工作 第一节概述 第二节职工教育的内容、形式和要求 第三节全员培训及教育的计划和措施 第四节干部的培养选拔和使用 第八章微机在供电企业现代化 管理中的应用 第一节概述 第二节微机在供电企业管理中的应用 第三节微机在生产技术领域中的应用 第四节微机在调度自动化方面的应用 第五节微机在负荷管理方面的应用 第六节微机在管理信息系统方面的应用 第九章供电企业的标准化管理 第一节概述 第二节标准化的基本概念 第三节供电企业标准体系的组成 第四节各级各类人员素质标准 第五节各级各类技术标准 第六节各级各类管理标准 第七节各级各类工作标准 第十章工区和班组管理 第一节概述 第二节供电企业班组的类型地位和 作用 第三节班组管理的职责和分工 第四节班组管理的原则形式和内容 第五节班组长的工作方法 第六节工区和班组的物质文明和精神文明 建设 第二篇供电企业的经营管理 第十一章企业经营管理的基本概念 第一节概述 第二节供电企业经营管理的特点 第三节供电企业的经营思想和方针 第四节供电企业的经营目标和内容 第五节供电企业的经营决策和策略 第六节供电企业经营要素与经营环境 第十二章供电企业的全面计划管理 第一节概述 第二节供电企业计划管理的特点 第三节全面计划管理的原则任务和 作用 第四节全面计划管理的形式和分类 第五节供电企业指标体系和指标计算 第六节供电企业计划的编制 第七节供电企业年度生产经营计划的 编制 第八节需电量及电力负荷计划编制 第九节供电企业计划的执行和管理 第十节全面计划管理的综合平衡及流程 第十三章供电网络的长远发展规划 第一节概述 第二节长远发展规划的编制审批和 实施 第三节电力负荷预测 第四节发电装机容量的预测 第五节供电设施 第六节特殊用户的供电问题 第七节国外电力发展简述 第八节我国电力发展简述 第十四章供电企业的基本建设 第一节概述 第二节电力基本建设程序 第三节电力基本建设前期工作 第四节基本建设的施工组织管理 第五节电力基本建设的概算和预算 第六节电力基本建设计划 第七节电力工程项目招标与投标 第十五章供电企业的财务管理 第一节概述 第二节供电企业的资金构成 第三节供电企业的固定资金管理 第四节供电企业的流动资金管理 第五节供电企业的专项资金管理 第十六章供电企业的成本管理 第一节概述 第二节供电成本核算 第三节供电成本管理 第四节供电企业销售收入管理 第五节经济活动分析 第十七章供电企业的用电管理 第一节概述 第二节用电的营业管理 第三节计划用电工作 第四节节约用电工作 第五节群众办电工作 第六节用电的计量管理 第七节用电管理的监察工作 第八节业务扩充工程管理 第九节电价和电费管理 第十节用电的营业工作与营业分析 第十一节用电监察人员的素质修养 第十八章供电企业的审计工作 第一节概述 第二节审计工作的重要性 第三节审计工作的原则 第四节审计工作的内容 第五节开展审计工作应注意的问题 第十九章供电企业内部的经济责任制 第一节概述 第二节供电企业经济责任制的形式 第三节经济责任制的指标及其考核 第四节需要解决和探讨的几个问题 第二十章供电企业的多种经营 第一节概述 第二节发展多种经营的方针和路子 第三节发展多种经营的基本原则和主要 形式 第四节多种经营企业的领导体制和管理 模式 第五节发展多种经营的思路和业务范围 第六节发展多种经营应注意的几个问题 第三篇供电企业的生产技术管理 第二十一章企业生产技术管理概论 第一节概述 第二节生产技术管理的主要任务和内容 第三节发供电生产运行的指挥系统 第二十二章供电企业的全面安全管理 第一节概述 第二节全面安全管理的基本原则任务和 作用 第三节安全生产责任制 第四节供电企业的人身安全工作 第五节习惯性违章综述 第六节事故异常情况和不安全苗子概述 第七节安全生产的指标体系及其考核 标准 第八节安全生产的日常工作 第九节安全意识教育 第十节建立和健全安全生产机制 第十一节班组的安全管理 第十二节安监人员的职责及其素质修养 第二十三章供电网络的安全可靠性管理 第一节概述 第二节可靠性度量指标 第三节大电网的优越性 第四节电网稳定破坏性事故简要概念 第五节配电系统的供电可靠性 第六节提高系统安全可靠性的措施 第七节供电可靠性管理的日常工作 第二十四章供电企业的全面质量管理 第一节概述 第二节全面质量管理的基本原则任务与 作用 第三节供电企业的质量体系 第四节全面质量管理的形式内容及指标 体系 第五节全面质量管理的组织及其技术管理 工作 第二十五章电力系统的调度管理 第一节概述 第二节电力系统的特点和调度管理的 任务 第三节调度管理的职责及其日常工作 第四节电能质量及其主要指标 第五节电网经济调度 第六节电网事故处理 第七节电力远动通信管理 第八节调度人员的素质修养 第九节电网调度的考核指标 第二十六章供电企业的运行管理 第一节概述 第二节运行管理工作的基本要求与职责 第三节变电运行工作的基本制度 第四节线路运行管理的基本制度 第五节季节性运行工作要点 第六节运行人员的素质修养 第二十七章供电企业的设备管理 第一节概述 第二节电力设备的运行规律 第三节供电设备的选型和评价 第四节设备的运行、维护和检修 第五节设备的检修管理和备品配件 第六节设备的更新改造和修旧利废 第七节设备的综合管理学和基础 工作 第二十八章供电企业的线损率管理 第一节概述 第二节线损的分类及其组成 第三节线损的分解及其指标考核 第四节降损措施的编制及其实施 第二十九章带电作业和带电测试 第一节概述 第二节带电作业的基本方法 第三节带电作业的基本原理 第四节带电作业的基本条件 第五节带电作业项目概述 第六节带电作业的安全问题 第七节带电作业的技术措施 第八节带电作业工具 第九节带电作业工具的保管与试验 第十节带电测试和在线监测 第三十章供电企业的物资管理 第一节概述 第二节物资管理的任务和内容 第三节物资供应计划的编制与实施 第四节物资定额管理和备品管理 第五节仓库管理 第六节物资的节约 第七节物资管理的考核指标 第八节物资的统计工作 第三十一章供电企业的全面劳动人事管理 第一节概述 第二节全面劳动人事管理的基本任务和 内容 第三节劳动定额管理 第四节供电企业的定员编制 第五节劳动组织和劳动组合 第六节工资与奖励 第七节值得探讨的几个问题 第三十二章供电企业的统计工作 第一节概述 第二节供电企业统计工作的特点和范围 第三节电力工业设备统计 第四节电力工业电力与电量统计 第五节电力工业技术经济指标统计 第六节电力工业财务成本与劳动统计 第七节电力工业基本建设统计 第八节供电企业的统计分析 附录 附录1划分经济类型的标准 附录2李燕杰思想政治教育观简述 附录3反腐倡廉摘录 附录4供电企业安全文明生产达标考 核实施细则 附录5电力部江苏省电力工业局一流 供电企业考核标准（试行） 附录6输变电设施可靠性统计实施细 则 附录7电力部关于安全工作的决定 附录8安全经验集锦 附录9节电经验拾零 2100433B

房地产档案现代化管理的措施

(一)要加强培训，提高管理人员素质房地产产权档案是城市房地产管理的综合反映，在当前的信息时代建立一支既懂档案管理，又懂房地产管理和计算机知识的专业队伍，是实现房地产档案现代化管理工作的关键。计算机是高科技产业，需要有高素质的人才，档案部门除引进计算机专业技术人员外，还要加强在职档案管理人员的计算机基础知识培训，使管理人员既要掌握计算机的工作原理，又要熟练掌握计算机的操作技能。 (二)要充分利用房地产档案信息 房地产档案蕴涵着丰富的信息，房地产档案的现代化管理可以充分、快捷地利用房地产档案信息为经济建设服务。为此，我们要根据计算机管理的特点，编制信息检索工具，对房地产档案信息进行加工，更好地利用房地产档案信息。 1.要编制检索工具。 计算机的检索功能十分强大，计算机检索途径应有尽有，数据中每一个产权要素都可以作为检索点，包括产权人信息、房地坐落自然信息、产权证管理信息以及模糊条件检索等等，为提供产权档案的查询、利用带来极大的方便。利用计算机对房屋产权转移、房屋变更和灭失的原产权档案数据进行注记、修改和调整，形成产权变更数据目录，能保证产权档案数据库数据的有效性、准确性。同时，利用计算机处理信息的功能，编制打印房地产卡片、产权证号目录、案卷目录等检索工具，以备手工检索或部分产权档案开放查询，形成计算机检索与手工检索互补的档案信息检索体系，以提供高效、便捷的查询服务。 2.要进一步方便档案信息的查询。 档案利用是档案管理的目的。房地产档案实现现代化管理后，档案利用者可直接从计算机上阅读图形和文本形式的原始档案，并可提供打印服务，达到立等可取的效果，非常方便。计算机的应用既保护了档案原件又能高效地满足利用者的需要，从而改变过去以案卷为检索单位、通过案卷查文件的方式，大大提高了工作效率。3 要大力开发档案资源。房地产档案的计算机管理，除了能提高产权档案的检索速度外，还可以对产权档案信息进行采集、加工、分类、储存等复杂的信息处理。为了进一步开发档案资源，使房产管理人员更快、更直观地获取各种产权信息，必须建立产权档案信息网络系统，实现市区房管局领导，职能部门之间信息共享。同时，还应将产权档案信息推向社会，满足社会对档案信息的需求。另外，还要围绕经济建设的中心工作，从档案信息中加工提炼各种专题的档案资料，如房地产产权登记、房地产抵押贷款等基础资料，为各级领导宏观决策提供必要的房地产信息资料。 (三)要实行房地产交易、产权登记管理现代化，推动房地产档案管理的现代化 在房地产产权交易管理中，要充分利用计算机对房地产产权登记的收件、初审、复审、审批、缮证、发证和财务结算实现现代化管理，使产权登记过程中收集、产生的各种证明，直接登记进入计算机，形成完整准确的房地产档案数据库，为利用计算机管理档案奠定基础。原始档案数据进入计算机后，再利用计算机强大的分类组合、检索、调阅、复制功能，来建立完整的房地产档案管理系统。 (四)要提高认识，加大投入随着我国经济的发展、房改的深化和住房商品化的实现，房地产档案在房地产经济发展过程中扮演了越来越重要的角色。 房地产档案管理的现代化是新形势下房地产业发展的必然要求，而要实现房地产档案的现代化管理，房地产管理部门必须提高认识，下决心投入资金，选配人才和先进的现代化管理设备，为档案现代化管理创造有利的条件。 总之，房地产档案工作要适应市场经济发展的要求，要更新观念，深化改革，运用法律和经济手段，不断增强服务功能，才能更好地发挥房地产档案作用。

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