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现代企业管理专业

现代企业管理专业是以我国社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，论述了我国现代企业管理的基本原理和方法。本专业培养适应 21 世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要，能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。

现代企业管理专业基本信息

中文名现代企业管理专业
依据社会主义市场经济理论
指导现代管理的系统理论和方法
内容现代企业管理的基本原理和方法
适用行业中小企业
培养目标培养企业管理工作的高层次职业人才

现代企业管理专业培养目标

培养适应我国社会主义现代化建设需要，具有创新精神和实践能力，德、智、体全面发展，管理理论基础扎实，专业知识面宽，独立工作能力强，综合素质高，适应市场经济需要的高层次企业管理人才。

现代企业管理专业造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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企业管理费

规格型号：
企业管理费
需求量：
1湛江师范学院
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-03-12

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理，主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-07-27

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企业服务管理系统

规格型号：
定制开发,详见方案附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-02-25

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现代企业管理专业就业前景

毕业生可到各类工商企业，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及政府管理部门从事管理及相关工作。

现代企业管理专业专业概述

本专业是以我国社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，论述了我国现代企业管理的基本原理和方法。本专业培养适应 21 世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要，能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。

现代企业管理专业常见问题

企业管理费

应该按当时投标的中标清单费率记取。
企业管理费

企业管理费按照每个省市政府发布的文件计取。如果没有企业管理费这一项，你可以在“费用汇总”表界面，右键点击“插入”就可以了
企业管理费

一般在当地的费用定额，工程费用费率部分可以查到，你可以查找一下看看

现代企业管理专业课程设置

专业代号：120201K ;专业名称：现代企业管理（独立本科段） 注：“标准号”为2002年以前使用 序号 类型序号 课程 代码 标准号 课程名称 学分 类型 考试方式 方向或备注 1 001 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 2 002 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 3 003 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 4 004 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 5 005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 6 005 08817 现代企业管理信息系统(实践） 2 必考 实践考核 7 006 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 8 007 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 9 008 07114 现代物流学 4 必考 笔试 10 009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考 笔试 11 009 08820 企业管理咨询与诊断（实践） 2 必考 实践考核 12 010 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 13 011 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 14 012 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 15 101 00015 3022 英语（二） 14 选考 笔试 16 102 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 17 103 10426 团队管理 5 选考 笔试 18 104 06092 工作分析 4 选考 笔试 19 201 07481 管理学基础 5 加考 笔试 20 202 18960 礼仪学 6 加考 笔试 相关说明 主考学校 华南师范大学 课程设置 必考课程12门，共56学分；选考课程4门，共28学分；加考课程2门，共11学分； 停考时间 说明 1. 101至104课程须至少获得14学分。 2. 经济类、管理类专业的专科（或以上）毕业生可直接报考本专业；其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业，需加考《管理学基础》（课程代码：07481）和《礼仪学》（课程代码：18960）两门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。 3. 本专业仅接受国民教育序列的专科（或以上）毕业生申办毕业。 备注

现代企业管理专业文献

现代企业管理制度

现代企业管理制度

现代企业管理制度

格式：pdf

大小：9KB

页数： 5页

1 现代企业管理制度谭兴元建立现代企业制度是时代的呼唤，而“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”是我国现代企业制度的基本特征，是深化经济体制改革的必然要求。对此，在建立现代企业制度中，首先需要明确的是，我们所要建立的是社会主义的企业制度，我们追求的目标是壮大国有企业、国有经济，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。在这个前提下，现代企业制度基本特征的核心是形成完善的企业法人制度、有限责任制度和科学、严谨的企业内部领导体系与组织制度。第一，产权清晰、权责明确，这是涉及现代企业制度内核的一个重要问题。多年的计划经济体制没有能创造更高的劳动生产率，也没能形成具有朝气、富有活力的企业运行机制。传统的国有资产管理方式在进行市场经济的过程中，暴露了一系列问题，诸如因管理责任不清，造成国有资产严重流失；企业内

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现代企业管理制度

现代企业管理制度

现代企业管理制度

格式：pdf

大小：9KB

页数： 15页

现代企业管理制度随着社会的发展，企业间竞争日益加剧，为使企业能够在激烈的竞争中生存，企业必须由个性化转变成标准化、由多样化转变成职业化、专业化、由责任人管理转变成制度化管理，因此制度化管事现在已经成为制约企业发展高度的关键指标之一。现代企业管理制度主要包括人事管理制度、财务管理制度、运营管理制度、危机管理制度、企业发展战略管理制度、办公管理制度、合同管理制度、市场管理制度和相关法律制度等。根据企业所出行业特征和发展战略的总体要求，宅急送公司管理制度设计具体如下：一、人事管理制度人力资源管理氛围两部分一是对人能的数量和质量水平的管理，提高人员能力，包括人能的建造、保持和提升，一是对人能的使用和发挥的管理，提高人员能力的发挥水平，包括有效地使用人能、发挥人能的功效，这是以人能管理为中心的人事管理的两大根本职能和价值。（一）人力资源管理的具体任务源于传统人事管

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现代企业管理学现代企业管理学自考

现代企业管理学报考对象 凡中华人民共和国公民，具有国家承认的专科（或专科以上）毕业学历，不受性别、年龄、民族、种族、户口所在地的限制，均可报考本专业。 现代企业管理学学历层次和规格 现代企业管理专业（独立本科段）学历层次和规格：本专业的学历层次为本科。每门课程考试合格，由广东省自学考试委员会（以下简称省考委）发给课程合格证。本专业毕业要求不少于13门课程不低于70学分。凡取得本专业考试计划规定的全部课程合格成绩，且思想品德鉴定符合要求者，颁发由省考委盖章并有华南师范大学副署的现代企业管理专业本科毕业证书，国家承认其大学本科学历，符合《中华人民共和国学位条例》规定的，由主考学校授予学士学位。 现代企业管理学开考方式与报名报考方法 根据专业培养目标要求及专业课程设置特点，现代企业管理专业（独立本科段）以独立办班形式开考。由华南师范大学负责助学辅导及实践课程考核的组织工作。 本专业只接受集体报名报考。由本专业独立办班教学点统一到当地自学考试办公室办理集体报名报考手续。考生报名报考时必须按照规定缴交报名报考费，并办理有关手续。 专业代号：B020309 ;专业名称：现代企业管理 序号 类型序号 课程代码 标准号 课程名称 学分 类型 考试方式 方向或备注 1 001 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 2 002 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 3 003 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 4 004 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 5 005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 6 005 08817 现代企业管理信息系统(实践） 2 必考 实践考核 7 006 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 8 007 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 9 008 07114 现代物流学 4 必考 笔试 10 009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考 笔试 11 009 08820 企业管理咨询与诊断（实践） 2 必考 实践考核 12 010 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 13 011 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 14 012 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 15 101 00015 3022 英语（二） 14 选考 笔试 16 102 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 17 103 10426 团队管理 5 选考 笔试 18 104 06092 工作分析 4 选考 笔试 19 201 07481 管理学基础 5 加考 笔试 20 202 18960 礼仪学 6 加考 笔试 相关说明 开考方式 独立办班 报考范围 全省 报名 网上在线报名 主考学校 华南师范大学 课程设置 必考课程12门，共56学分；选考课程4门，共28学分；加考课程2门，共11学分； 说明 1.101至104选考课程须至少获得14学分。 2.经济类、管理类专业的专科（或以上）毕业生可直接报考本专业；其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业，需加考《管理学基础》（课程代码：07481）和《礼仪学》（课程代码：18960）两门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。 3、本专业仅接受国家承认学历的专科（或以上）毕业生申办毕业。 2100433B

现代企业制度内容简介

本书主要由两大部分组成: 一是现代企业制度的基本知识，另一是现代企业管理知识。本书比较系统地阐述了现代企业制度的基本知识和基本制度，特别是对公司制度和公司产权作了比较深刻的分析，同时着重介绍了现代企业管理的基本知识和最新发展状况。

现代企业内训手册详细介绍

第一篇现代化培训理念 第一章现代化培训的含义 第二章现代化培训的重要件 第三章常见的培训误区 第二篇现代企业培训组织建设 第一章培训角色及组织结构 第二章培训经理的职责 第三章培训师队伍的建设 第三篇现代企业培训文化建设 第一章培训文化与学习型组织 第二章创建培训学习的氛围 第三章培养培训的支持文化 第四篇现代企业培训制度制定 第一章健全企业培训政策 第二章完善企业培训的制度 第五篇现代企业培训体系建立 第一章先进培训体系的特征 第二章建立培训体系的原则 第三章创建有效的培ilIl体系 第六篇现代企业培训需求分析 第一章理解培训需求的产生 第二章培训需求分析的重要性 第三章培训需求的三个层面 第四章组建培训需要分析小组 第五章培训需求分析的步骤 第六章培训需求分析的方法 第七篇现代企业培训计划制订 第一章培训计划及其分类 第二章培训计划制订的原则 第三章制订培训计划的流程 第四章培训对象和内容的确定 第五章培训方式和机构的选择 第六章撰写培训计划的技巧 第七章巧妙地提出培训计划书 第八篇现代企业培训课程设计 第一章培训课程设计 第二章培训课程设计的组成 第三章培训课程设计原理 第四章培训课程设计流程 第五章培训课程设计的辅助性工作 第六章推进课程效果的补充与后备 第九篇现代企业培训游戏全案 第二章团队游戏． 第三章沟通游戏 第六章激励游戏 第十章学习游戏 第十三章心理游戏 第十五章晚会游戏 第十篇现代企业培训故事全案 第一章如何在培训中使用故事 第二章企业战略经典故事 第三章企业工作方法经典故事 第四章企业人力资源经典故事 第五章企业市场营销经典故事 第六章企业理财经典故事 第七章企业危机管理经典故事 第八章企业团队管理经典故事 第九章企业质量控制经典故事 第十章企业管理艺术经典故事 第十一章企业忠诚敬业经典故事 第十二章企业鼓舞斗志经典故事 第十一篇现代企业培训演示与乐技巧 第一章演示工具 第二章魅力内容设计 第三章制作PPT演示稿 第四章精品PPT实例赏析 第五章演示准备 第六章现场演示技巧 第十二篇现代企业杰出员工培训 第十三篇新进员工内训 第十四篇现代企业培训成本控制 第十五篇企业内训实施与监控 第十六篇现代企业培训效果评估2100433B

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