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一.有利于进一步完善以工资指导线为主要内容的工资宏观调控体系,合理确定地区、行业工资水平,建立和改进企业工资分配的决定机制和监督机制。
二.有利于试行以劳动力价位调查分析为主要方法建立劳动力市场价格指导体系,实现劳动力作为特殊商品的明码标价;通过价格信号,引导劳动力尤其是人才的合理流动,更好地运用市场机制,合理优化配置劳动力资源。
三.有利于企业确定合理的人工成本开支,搞好内部分配,加大关键岗位的投入,提高工资成本投入产出效率,同时形成工资分配激励机制,吸引和保留人才,激发员工的积极性和创造性,为企业多做贡献。
四.有利于劳动者根据劳动力市场价格信号正确选择职业,并促使劳动者努力提高自身素质,经常不断地“充电”,终生接受教育和培训,以期从事高层次、高薪资的职位。因此,新兴的薪资调查,成为不容忽视、不可或缺的一项重要的经济信息工作。
1、调查只是集中在工资上面,对于其他形式的薪酬没有涉及,因此很难描述各地区各行业职工的实际收入水平。
2、 数据的处理方法很简单,仅仅是算出平均数或比例而已,没有做进一步的统计分析。
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薪资调查的类型来看,主要有政府部门薪资调查、专业调查公司薪资调查和企业薪资调查3种。
政府部门薪资调查
国家有关部门、各级地方劳动保障部门和统计部门,抽调专门人员,组织对全国或本地区各行业各企业及职位薪资水平情况进行调查,在此基础上,制定工资宏观调控政策和工资指导线,公布劳动力市场部分职位工资指导价位。例如,上海、北京、南京、西安、成都、广州、深、哈尔滨、苏州等地,都对本地区各行业企业及职位进行了薪资调查,制定了本地区的工资指导线,用以宏观调控工资总量。主要内容包括,上年度当地宏观经济和社会发展状况分析;本年度经济社会发展预测;周边地区经济发展及劳动力价格情况评估;本年度工资增长建议。工资增长建议包括工资增长基准线、工资增长预警线等。工资增长基准线适用于生产发展正常,经济效益增长的企业;工资增长预警线适用于经济效益有较快增长的企业;经济效益下降或亏损企业,工资可以是零增长或负增长,但支付给员工的工资不得低于当地最低工资标准,还公布了当地劳动力市场部分职位工资指导价位。如,最近苏州市向社会公布了该市123个职位的工资指导价位,5类不同学历层次新进单位人员的初期工资价位,市区制造业工人成本及其投入产出效益。其中的职位工资价位如总经理(厂长)年薪平均数为31942元,高位数为101978元,中位数为25800元,低位数为8033;总工程师年薪平均数为24067元,高位数为61046元,中位数为19476元,低位数为9887元;劳动人事部经理(负责人)年薪平均数为18807元,高位数为51970元,中位数为15575元,低位数为7362元;车工年薪平均数为10848元,高位数为 20910元,中位数为9832元,低位数为4427元等等。
专业调查公司薪资调查
由专业调公司根据行业企业需要或接受行业企业委托,对某种行业、某类企业和不同地区的同类行业企业的薪资情况进行调查,经分析和加工整理,将有关资料有偿提供给行业企业客户。例如,专门从事外企人事工资咨询的北京西三角公司最近调查,1999年北京市外企雇员平均年薪是:高科技企业为63987元人民币,工业制造企业为27856元人民币,快速消费品企业为20912元人民币。各类企业雇员薪酬占销售收入比例平均6.71%。
企业薪资调查
由企业根据本身制定人工成本计划、合理确定薪资水平的需要,对本地区和外地区同行业同类企业的薪资水平进行调查,求得面上的薪资信息数据,作为本企业制定人工成本计划及薪资水平重要的参考依据。据统计,目前南京地区70%的企业还没有薪资调查意识。这类企业的薪资水平往往还是几年前的薪资结构与水平,最多根据员工的业绩和企业和利润作一些微调,而忽视了企业的薪资水平在整个市场中的竞争力,造成了人才外流。而南京地区一些三资企业薪资调查意识较强,这些企业的人才资源部门常常花很大精力研究整个市场的薪资状况,从而设计出在市场上有竞争力的薪资水平与结构。1998年南京地区三资企业薪资水平人均1.8万元,远远超过了该地区1.1万元的平均薪资水平。
当世界即将迈入21世纪之际,回顾人类发展的历史,就可发现其中一个显著的特点就是其活动空间的不断改善与扩充。远古伊始,人类或挖洞穴居、或构木为巢,仅是为争取胜一个生存的空间,随着科学技术的发展,人们懂得...
公司薪酬管理制度一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定本制度:1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平...
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2007~2008年全国暖通空调行业薪资调查报告
本报告是《中国建设信息供热制冷》杂志旗下网站——暖通招聘网通过对8个月在线调查收集来的56820份答卷进行合理性探索、筛选、专业统计处理及分析后得出的。该报告是我国暖通空调行业第一次全国范围内的薪资调查报告,旨在寻找全国暖通空调行业整体薪资参数及本行业各地区、各职位类别的薪资参数。
公司薪资管理制度
薪 资 管 理 制 度 编制: 许立忠 审核: 钱亚兵 批准: 钱亚兵 日期: 2016年 9 月 1日 总则 生存只属于战术,发展才属于战略,公 司要发展必须抓住行政管理、思想管理、技 能管理、业绩管理、状态管理、团队管理, 理清如何赚钱,如何让客户持续买单,保证 产品质量、开发新产品、钻研新技术,节能 降耗,如何分钱:如何让员工稳定踏实工作, 持续追随公司, 设定机制与流程, 成就员工, 让有责任心肯钻技能, 敬业爱岗的员工有归 属感。如何收钱:如何让客户主动买单,设 计销售流程,采用傻瓜式服务的营销模式。 为规范员工的薪资管理, 使公司的薪资 体系,能更好的调动员工的积极性,充分体 现定级、定职、定岗多劳多得的基本原则, 特制定本制度。 本制度适用于公司全体员工的薪资管 理。 薪 资 体 系 一、 公司薪资体系分四大部分: 1、 管理人员薪资体系 2、 生产岗位人员薪资体系 3、 非
薪资机是由两块折纸板和折纸胶辊、压敏辊组成。
薪资机简介
薪资机是由两块折纸板和折纸胶辊、压敏辊组成。使用激光打印机和预先印制好的压敏邮简纸结合使用,用来制作员工工资单的机器,也称工资单打印机或保密薪资机。
两块折纸板可折叠样式如图1所示:
薪资机的用途:
薪资机采用可分可合的设计理念,能够与激光打印机联合组成打印、折叠、封装一体机,它可以帮您快速、方便的制作保密工资单。
薪资机的技术参数:
联机速度: 1800封/小时,(打印、封装一次完成的速度)
分体速度: 2000封/小时,(折纸、封装速度)
配打印机: 激光打印机
月负荷量: 1.5万封(打印封装一体),20万张(用于折纸、封装)
首封速度: 9秒
纸张尺寸: 最小182×257mm 最大215×365mm
纸张类型: A4单页压敏邮简纸
纸张重量: 70-120g/m2
堆 纸 量: 250-500张/次
折叠方式: 1种
体 积: 长420×宽360×高360mm
重 量: 45kg
噪音指数: <40db
功 率: 90W
电 源: 220V/50HZ2100433B
制作工资单的方法有三种。
1、手工制作工资条,2、针打三联无炭复写纸,3、保密薪资机制作。
由于前两种制作的薪资单相对麻烦,而且制作的薪资单效果不好,成本也高,很多企业(特别是外资企业和三资企业)都相继采用更新的薪资单制作方法,即采用专门的薪资机来完成。
什么叫做:薪资机也就打印封装一体机,他是激光打印机和单页邮简机的联合体,一次性完成打印、折纸纸张,封边等过程,专门用来制作保密薪资单。
由于薪资机拥有制单速度快、制单成本低、制出来的薪资单形象好、保密性强,一机多用等诸多优点,一经推出,很快就得到了众多企事业单位的青睐,已几乎成了薪酬考核中不可分割的一部分。