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项目报备是销售服务等行业的公司经常会遇到的办公流程,其主要是管理公司的一些项目,做好了报备,则可以更好的去追踪这个项目的进展情况,可以实时保证项目稳定的进行。
公司的项目报备一般都是较为繁琐的,光是报备表格的制作就是一件很费劲的事,一般的项目报备表要填写项目名称、项目预计投入金额、项目签约时间、设计方案、可选方案、主推方案、项目负责人、负责人联系方式、项目可用资源、竞争对手情况、项目内容等等这些信息,而这些信息填好后,下方要经过经理、检索人、双方等的确认和盖章,这样一个流程下来,项目审批完成需要很长的时间,而这段时间市场及竞争对手所发生的变化也就不得而知了,这也就是传统的项目报备流程的缺陷,也就是现今企业存在的较为严重的项目报备管理问题。
① 高层项目报备问题:一般企业的高层遇到的项目报备问题既是决策和审批,而这决策会涉及到图表数据,审批是会涉及到印章及审批流程问题,所以宇博针对高层的这两个问题,在项目报备系统中推出了动态图表、印章管理、流程审批这三个功能,动态图标可以很生动的描绘出项目竞争对手的数据及市场的数据,印章管理可以直接利用系统加盖审批印章、流程审批主要是节省项目审批的时间。
② 项目实施人员项目报备问题:项目实施人员在项目报备时一般是遇到图表制作、流程复杂等问题,宇博针对这些问题,在项目报备系统中嵌入了图表制作、流程申请、流程管理等功能,利用图表制作功能,可以迅速调用图表模板,不需要自己动手制作图表,流程管理主要是管理项目实施过程中的事情,使项目能流程化运作。
③ 考核人员项目报备问题:考核人员是专门对报备项目进行考核的一种职位,其是通过数据分析来对项目进行总体考评,宇博针对这问题,在系统中加入了基础数据和主数据管理等功能,主要是为考核人员提供项目数据。2100433B
项目报备的定义:如果你在运作一个项目的时候需要向公司申请备案。
项目报备的意义:公司为了保证项目的稳妥和周全的进行,需要项目专人负责,有备案制度之后可以保证项目与项目之间,销售人员与销售人员之间不会发生碰撞!
项目报备列表至少应提供:1、日期 2、报备人 3、客户名称 4、区域/行业 5、项目内容 6、预计金额(万元) 7、联系人 8、职务
应该是只要项目有备案资料的,全部都得入项目报备库。
一类 购销合同(或租赁合同) 制造许可证 产品合格证 制造监督检验证明 使用说明书 维修保养合同 安装、拆卸合同及安全管理协议 二类 产权登记证 履历手册 检测机构出具的检测报告 使用登记牌 拟安装设...
审批:一种是行政许可的,这种是最经典的一种审批来的,一般是对一些产品的资质进行准入核准的一种操作的 非行政审批,这种不是一种法律上面的概念的,是一种通知形式的条例来的,目前主要是政府的内部管理事项的,...
项目报备管理规定
项目报备管理规定 一、 报备的意义 1、信誉是整个渠道体系的根基,一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严 重损害渠道的信心, 而这个信心的建立需要长期的努力。 因此,需要建立有效的 报备体系,把工作做到事前,减少不必要的冲突,防止内耗。 2、报备是对代理商利益的有效保护,如果代理商 A 先接触客户、但没有报 备。这时代理商 B也接触客户、取得了客户的认可并且及时报备, 公司只能优先 支持先报备的 B代理商。 3、报备后能获得公司的售前支持。公司能够协助代理商一起赢得竞争、拿 下项目。 4、当代理商报备通过审核后,公司将提供必要的支持和配合,帮助代理商 拿下该项目。如果出现不可抗原因 (如其他与客户有密切关系的渠道商介入, 客 户坚持从其他渠道出货等) ,公司将与报备的代理商坦诚沟通、共同商定处理策 略。 5、如渠道没有按规定进行项目报备或报备未获批准的情况下,所产生的任 何损失由代理商自行承
土地整理项目正式报备目录
1 附件 3: 已竣工验收或已初验的土地整理项目 报部备案目录 一、立项类 1、项目立项批复 2、资金预算下达文件 3、补助项目的配套资金来源及有关证明资料 4、规划设计(施工图设计)和预算评审报告( 2007 年 1 月 1日以后开工的项目) 二、施工类 1、项目领导机构文件 2、权属调整方案和权属管理工作报告 (原件) 3、项目施工总结报告 (原件) 4、项目监理总结报告 (原件) 5、项目竣工报告 (原件) 6、参建各方工程量确认书 (原件) 7、项目建设前后工程量对比分析报告 (原件) 8、项目竣工财务决算报告 (原件) 9、项目竣工审计报告 (原件) 三、验收类 1、土地开发整理项目竣工验收表 (盖章,原件) 2、土地开发整理项目经费收支情况表 (盖章,原件) 3、土地开发整理前后土地利用结构变化情况表 (盖章, 原件) 4、土地开发整理项目预期效益表 (盖章,原件) 5、项目
项目报备列表至少应提供:1、日期 2、报备人3、客户名称 4、区域/行业 5、项目内容 6、预计金额(万元) 7、联系人8、职务2100433B
1、符合否定报备范围为:申请资质年审、年检和工程招投标等事项的书面材料不符合规定;外单位借阅档案,请求出具证明材料,借用公共财物等不符合有关手续规定;申请事项不属本机关管辖范围;其他不予办理的事项。
2、各科室认为需予否定的,应填写《否定报备情况表》,如实说明理由和依据,并依职责权限逐级报批;对不明确事项,应及时向分管领导汇报,不得随意否定,更不准滥用职权给予否定。
1、 产品介绍
天空教室通用评审系统,适用于质量工程各个项目的在线申报评审管理工作。国家教育部、江苏省教育厅、东南大学等等单位先后采用该系统进行各种项目申报评审工作。该系统能够实现从评审项目管理、在线申报、专家分组、专家评审到评审结果公示的全过程信息化。相比会议评审等工作方式,该系统可以极大的提高项目申报评审工作的效率,并显著改善工作体验。
2、 功能介绍
a) 评审项目设置
b) 在线申报
c) 专家评审 d) 结果公示3、 用户案例:
a) 国家精品课程网上申报评审系统(国家教育部)
教育部于2008年委托天空教室开发新一代国家精品课程申报评审系统,2008至2010期间顺利承担了三年的国家精品课程申报评审工作。
b) 江苏省精品课程申报评审系统(江苏省教育厅)
江苏省教育厅自2005年使用天空教室通用评审系统开展省级精品课程的申报评审工作。 c) 江苏省高等学校教学成果奖申报评审系统(江苏省教育厅)
江苏省教育厅于2011启动江苏省高等学校的教学成果奖网上申报工作: d) 教学改革研究与实践项目申报评审系统(东南大学)
东南大学于2009年委托天空教室开发教学改革研究与实践项目申报评审系统:
遵循原则
为保证项目资助工作的公正性,须遵守以下回避规定:1、自然科学基金委专职和兼聘人员不得申请或参加申请项目;2、参加评审的专家和工作人员回避直系亲属及可能影响公正性的申请项目的评审;3、自然科学基金委兼聘人员、同行评议专家和专家评审组成员回避本人所在单位和本人参加的申请项目的评议和评审;4、专家评审组成员和自然科学基金委兼职专家当年是申请项目负责人时,不得出席与该项目有关的评审会议。
为切实保护申请者和评审者的权益,参加评议、评审工作的所有人员均须遵守以下保密规定:1、不得擅自复制、泄露或以任何形式剽窃申请者的研究内容;2、不得泄露同行评议专家姓名和单位;3、不得泄露评议、评审过程中的情况和未经批准的评审结果。 2100433B