选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
第一篇 管理与考核
第一章 项目法施工管理实施细则
第一节 总则
第二节 项目经理
第三节 项目管理机构
第四节 项目管理形式与组织方法
第五节 职能部门的指导、监督和保证
第二章 项目工程责任合同
第一节 项目班子责任合同
第二节 项目工作部门责任合同
第三节 员工责任合同
第三章 责任合同考核
第一节 项目考核评价
第二节 项目法施工责任合同
第四章 项目法施工管理制度
第一节 项目生产要素管理
第二节 项目组织协调
第三节 项目回访保修管理
第四节 项目部安全生产责任制考核实施办法
第五节 安全技术管理
第六节 资料管理
第七节 奖罚
第八节 文明安全施工管理细则
第二篇 务实与操作
第一章 商务管理
第一节 项目成本控制
第二节 商务管理的内涵
第三节 商务经理的权益和管理职能
第四节 运筹降低成本的基本措施
第五节 商务管理工作的职责
第六节 工程预结算管理
第七节 项目合同管理
第八节 工程合同管理细则
第九节 经济合同管理
第十节 财务管理
第十一节 成本管理
第十二节 固定资金管理
第十三节 固定资金管理
第十四节 流动资金管理
第十五节 专用基金管理
第十六节 货币资金管理
第十七节 材料管理
第二章 项目安全控制
第一节 安全管理概述
第二节 安全生产方针
第三节 安全目标管理
第四节 项目经理部安全生产责任制
第五节 安全教育
第六节 安全生产检查
第七节 工伤事故的调查与处理
第八节 特种作业人员安全技术培训考核制度
第九节 施工现场安全色标管理制度
第十节 安全防护
……
第三章 质量管理
第四章 施工管理
第五章 项目现场管理
第六章 料具管理
第七章 环境保护
第八章 施工机械安全管理
第九章 保卫、消防
第十章 临时用电防护与管理
第三篇 案例2100433B
《项目法施工管理手册》(第二版)是依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范实施手册》和施工现场实际需要增加了部分内容修订而成,增加了岗位责任标准及施工项目安全考核。全书的主要特点是将商务管理引入项目法施工的运作过程,阐述一项目经理为责任承包实体,以技术管理为重点,以商务经济管理为核心,以执法监督部为自我约束机制,将项目法施工引入合同化、法制化轨道的1.3.4.18运作方式。
本书可供施工企业领导、房地产业项目经理、技术人员、现场工长、施工员、安全员,有关施工现场管理人员及项目经理培训班使用。
在管道安装工程中,经常遇到转弯、分支和变径所需的管配件,这些管配件中的相当一部分要在安装过程中根据实际情况现场制作,而制作这类管件必须先进行展开放样,因此,展开放样是管道工必须掌握的技能之一。一、弯头...
你描述的不清晰,请补充描述一下你的疑问焦点。
实施管理主体不同,前者是施工及总包单位,后者是建设单位或发包单位为主。
装修实用手册
前言 一、 常用装饰名词解释 B 1、 包工包料:是装修公司对业主的居室装修进行全面责任承包的一种施工方法。适用于中高档家庭装修,其优越性在于设计、施工、管理服务一体化,责任与质量得到保证。 2、 包工不包料:是指主要材料由业主自行购买或提供,装修施工方面由装修公司承担。这种方法一般运用小户型或改造家庭装修,其优点是可以节省材料价差。 3、 玻璃钢:一种用玻璃纤维或玻璃纤维织品与合成树脂制成的材料,具有耐腐蚀、坚硬、不导电、质量轻等特点。 4、 玻璃砖:是用高温将玻璃软化,压入模型中制成,具有耐压、抗冲击、耐腐蚀、隔音、隔热、防火、透明度高、装饰效果好等特点,被誉为“透光墙壁”,常用于室内隔断。 5、 玻化抛光砖:由陶土与石英砂等烧制而成,然后用磨具打磨光亮,表面如镜面般透亮光滑,砖面与砖体成一色,砖体更坚实、耐磨、吸水率低,铺设出的效果能与天然大理石相媲美,是陶瓷砖中最优秀
专利知识实用手册
专利知识实用手册 目 录 专利基本知识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 专利申请基本常识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8 外国专利申请指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯10 专利标识标注基本常识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 专利权海关保护备案常识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 17 专利保护法律知识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 23 专利侵权纠纷应对常识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 33 专利基本知识 一、什么是专利 专利是专利权的简称,它是 一个国家按本国专利法规定授予申请人在一定时 间内对其发明创造成果所享有的独占、使用、收益 和处分的权利。它是一种财产权,是运用法律保护 手段“跑马圈地”、独占现有市场、抢占潜在市场的有 力武器。 二、专利的特性 专利具有独占性、时间性和 地域性。发明成果获得专利授权后,除法律另有规 定外,任何单位或者个人要实施该项成果都必须获 得专利权人的许可,否则就构成侵权。发
书名:《项目经理实用手册》
定价:
开本:
出版社:
标准书号:ISBN7-112-06306-X
第一章 总论
第一节 公路工程项目及其特征
第二节 公路项目施工管理的任务
第三节 公路项目施工管理的工作内容
第四节 公路项目施工管理同其它学科的关系
第二章 公路项目施工管理的基础工作
第一节 公路项目施工管理的组织机构
第二节 项目经理
第三节 公路项目施工管理的基础工作
第三章 公路项目施工合同管理
第一节 经济合同的基本概念
第二节 公路项目国际承包合同
第三节 公路项目国际承包合同的违约索赔
第四章 公路项目施工进度管理
第一节 施工过程的时间组织
第二节 流水作业法
第三节 双代号网络图法
第四节 双代号网络图时间参数的计算
第五章 公路项目施工质量管理
第一节 质量管理的概念
第二节 公路施工质量管理工作体系及工作程序
第三节 全面质量管理的基础工作
第四节 质量分析
第五节 公路项目施工的质量控制
第六节 公路项目施工缺陷的处理
第七节 《FIDIC合同条件》关于质量管理的规定
第八节 公路项目质量检查与评定
第九节 工程移交与缺陷责任
第六章 公路项目施工材料管理
第一节 材料管理的意义和任务
第二节 材料定额
第三节 材料计划的编制
第四节 材料管理的主要工作
第五节 降低材料成本的措施
第七章 公路项目施工技术管理
第一节 技术管理的任务
第二节 技术管理的基础工作
第三节 技术管理中的几项主要工作
第八章 公路项目施工成本管理与计量支付
第一节 公路项目施工成本管理的概念
第二节 公路项目施工成本分类
第三节 成本预测
第四节 成本计划与控制
第五节 成本核算和分析
第六节 工程计量与支付
第九章 公路项目施工组织设计
第一节 施工组织设计的编制程序
第二节 施工组织设计的编制
第三节 施工进度图
第四节 施工平同图
第五节 运输组织计划
第六节 施工组织设计文件的评价
第七节 施工组织设计文件的评价2100433B
《水利工程建设项目执法监察实用手册》全面系统地介绍了水利工程建设项目执法监察工作的理论依据和实践过程,从行政监察的理论体系到水利工程建设项目执法监察的实施步骤都进行了较详细论述,并配图表加以辅助,体现了理论性和实践性的有机统一。书后附有相关的法律法规以方便读者参考查阅。《水利工程建设项目执法监察实用手册》是水利工程建设项目执法监察工作的指导用书,适合于各级水利行政监察部门的监察干部工作参考,也可供工程建设管理部门和水利工程参建各方有关人员学习借鉴。