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总的来说,项目决策策划工作,从明确建设单位需求开始,在综合分析社会环境的基础上,进行项目定义,对项目进行总体构思和项目定位,进一步对项目进行功能策划、经济策划、组织管理策划,最终形成对设计的要求文件,并在其决策阶段策划中运用多种方法和手段从技术、经济、财务,环境和社会影响、可持续发展等多个角度对项目进行可行性分析,其中有不断的反馈和调整的过程,直至项目能够最终通过审核,形成对设计的要求文件。2100433B
(1)项目环境调查与分析包括对自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等进行调查分析。
(2)项目定义和目标论证明确开发或建设目的、宗旨和指导思想,确定项目规模、组成、功能和标准,初步确定总投资和开发或建设周期等。
(3)组织策划需要进行项目组织结构分析,明确决策期的组织结构、任务分工和管理职能分工,确定决策期的工作流程,并分析编码体系等。
(4)管理策划的任务是制订建设期管理总体方案、运行期设施管理总体方案和经营管理总体方案等。
(5)合同策划是指确定决策期的合同结构、决策期的合同内容和文本、建设期的合同结构总体方案等。
(6)经济策划需分析开发或建设成本和效益,制订融资方案和资金需求量计划等。
(7)技术策划要对技术方案和关键技术进行分析和论证,并明确技术标准和规菹的应用和制定等。
(8)风险分析需要分析政治风险,经济风险、技术风险、组织风险和管理风险等。
策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. ...
设计阶段 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。 从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的...
XX区XX乡房地产可行性研究报告 目 录 第一章 前言 一、报告编制目的 二、报告编制依据 三、项目概况 第二章 项目开发经营环境分析 一、2000年国内经济及房地产市场回眸 二、XX市房地产市场分析...
用生态建筑理念进行总部园区项目决策策划
如今,总部园区这一新经济载体越来越多地出现于国内外大中型城市中。它与以往的中央商务区等模式最大的不同之处在于其集中体现了生态理念。本文以嘉定总部园区项目前期策划为例,分析研究了如何将生态建筑理念运用到总部园区的前期策划中去,以期总结出若干规律性的经验,提供类似项目策划借鉴参考。
关于投资项目决策的研究
社会主义市场经济的快速发展以及经济体制的改革与转型使得投资逐步成为了各大企业和机构实现自身价值以及效益最大化的最主要的方式,投资项目决策的正确与否直接影响着企业的经济收益、管理效率以及能否可持续发展。如何正确地进行项目投资决策,是每个组织机构都应重视的问题,作为项目投资决策者就要认识到投资项目决策的原则、方法以及现存的问题,针对问题找出解决途径,不断提升组织机构的投资项目决策水平。
下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。(2015年真题)
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。参见教材P39。
项目各权益人推选的决策者对于承办人员上报的项目研究成果进行决定和批复的过程叫做项目决策。
项目的研究包括六项步骤:
1、成果阐述
2、专家评估
3、关系方辩论
4、关系方商议
5、权益人表决
6、决策者九批
项目九批是指项目决策者对于项目九定的批复结果,包括:
1、项目目标
2、项目性质
3、项目边界
4、项目方针
5、项目工量
6、项目时限
7、项目标准
8、项目责任
9、项目权益
(1)建设工程项目决策阶段策划的主要任务
定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
(2)建设工程项目决策阶段策划的基本内容
项目环境和条件的调查与分析,项目定义和项目目标论证,组织策划,管理策划,合同策划,经济策划和技术策划。