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内容介绍
《项目施工管理与进度控制》全面、系统地讲述了工程项目进度控制与施工管理的理论、内容、方法和实例,共分六个章节,分别为:施工管理概述、施工准备工作、施工进度计划管理与进度控制、施工现场管理、竣工验收管理、用户服务管理。《项目施工管理与进度控制》吸取了国内大型建筑企业的科学管理方法,紧密结合我国建筑业、建筑业企业和工程建设的改革实际,着力与世界接轨,内容丰富,实用性强,用途广泛。
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,就报二级建造师机电专业。现在的汽车部件制造公司开证明没有用。你要找一家建筑公司,以这家建筑公司给你的报名表盖章和开具从事建设工程项目施工管理工作年限证明,这样就可以报名了。 希望采纳
现场管理中,有五个方面是需要现场的管理者注意的,也是管理中所讲的五要素:人、机、物、法、环。 所谓人,就是指在现场的所有人员,包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人,班...
1、协助前期与写作部做好协调和配合工作,并做好相关的衔接工作;2、做好工程项目各项招投标工作(招标、议标、评标、决标等);3、做好施工合同的签订工作(补充合同、施工协议书)。 4、根据施工组织设计和现...
浅谈项目施工管理及进度控制
项目的施工管理就是对工程的项目包括的各个阶段的内容、程序、时间以及链接的关系进行有效规划,并且按着进度付诸实施。所谓的进度控制就是在项目的实际实施过程中是不是按着计划的要求进行实施的,如果出现了偏差,需要及时分析原因,采取相应的措施进行及时的补救或调整,修改原来的计划,一直到工程的竣工、交付使用。本文我简要谈谈项目施工管理及进度的地位、作用,哪些因素能影响施工进度,控制施工进度的原理和如何控制项目施工进度的方法等。
基于进度控制的住宅项目施工管理探讨
施工质量、进度、成本、安全是工程施工管理的重点控制因素。本文结合一高层住宅工程,探讨项目施工进度控制管理,首先介绍了工程概况,提出了工程施工进度安排、施工部署和顺序,从组织体系保证、机械设备周转料具保证、生产人员保证、资金保证、技术保证、材料保证、计划实施保证、质量保证、安全文明施工保证、后勤保障等10个方面阐述了工程施工进度控制措施,最后指出提高工程进度的合理化建议。
第一章 总论
第一节 公路工程项目及其特征
第二节 公路项目施工管理的任务
第三节 公路项目施工管理的工作内容
第四节 公路项目施工管理同其它学科的关系
第二章 公路项目施工管理的基础工作
第一节 公路项目施工管理的组织机构
第二节 项目经理
第三节 公路项目施工管理的基础工作
第三章 公路项目施工合同管理
第一节 经济合同的基本概念
第二节 公路项目国际承包合同
第三节 公路项目国际承包合同的违约索赔
第四章 公路项目施工进度管理
第一节 施工过程的时间组织
第二节 流水作业法
第三节 双代号网络图法
第四节 双代号网络图时间参数的计算
第五章 公路项目施工质量管理
第一节 质量管理的概念
第二节 公路施工质量管理工作体系及工作程序
第三节 全面质量管理的基础工作
第四节 质量分析
第五节 公路项目施工的质量控制
第六节 公路项目施工缺陷的处理
第七节 《FIDIC合同条件》关于质量管理的规定
第八节 公路项目质量检查与评定
第九节 工程移交与缺陷责任
第六章 公路项目施工材料管理
第一节 材料管理的意义和任务
第二节 材料定额
第三节 材料计划的编制
第四节 材料管理的主要工作
第五节 降低材料成本的措施
第七章 公路项目施工技术管理
第一节 技术管理的任务
第二节 技术管理的基础工作
第三节 技术管理中的几项主要工作
第八章 公路项目施工成本管理与计量支付
第一节 公路项目施工成本管理的概念
第二节 公路项目施工成本分类
第三节 成本预测
第四节 成本计划与控制
第五节 成本核算和分析
第六节 工程计量与支付
第九章 公路项目施工组织设计
第一节 施工组织设计的编制程序
第二节 施工组织设计的编制
第三节 施工进度图
第四节 施工平同图
第五节 运输组织计划
第六节 施工组织设计文件的评价
第七节 施工组织设计文件的评价2100433B
内容简介
由黄建清主编的《施工组织与进度控制》是根据高职高专建筑施工专业
的教育标准、培养目标及建筑施工组织与进度控制课程教学大纲并按我国最
新颁布的规范、标准编写的。编者本着“够用为度”的原则,在保证基本概
念、基本理论及基本方法够用的基础上,注重实际应用及实际计算。
《施工组织与进度控制》共分10章,主要内容有绪论、施工准备工作、
建筑工程流水施工、网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设
计、施工组织设计实例、施工项目进度控制、土木工程设计阶段的进度控制
、土木工程施工阶段的进度控制等。
《施工组织与进度控制》既可作为高职高专建筑施工、工程监理及相关
专业教材,也可供有关工程技术人员参考。 2100433B
本书介绍了FIDIC合同条款和交通部颁最新施工规范(截止1994年底)在公路项目施工管理中的运用。书后附有两个施工组织设计实例,具有较好的理论价值和实用价值。《公路项目施工管理》可供施工管理人员、工程技术人员、监理工程师参考和自学,也可作为大专院校施工管理、施工组织或项目管理课程教材。