项目质量总监岗位实务知识目录

第一章工程项目质量管理概论 第一节工程项目质量管理体系 一、工程项目质量管理体系的建立 二、工程项目质量管理组织机构 三、工程项目质量责任制内容 第二节质量管理策划 一、工程项目质量管理运行程序 二、精品工程质量管理策划 三、项目质量控制组织协调 四、质量管理策划实例 第二章建设工程项目的分类和组成 第一节建筑物的系统组成 一、建筑物的分类和组成 二、土建结构 三、装饰装修 四、机电专业 第二节建筑工程质量验收的划分 一、建筑工程质量验收划分 二、检验批质量验收划分实例 第三章地基与基础工程施工质量管理实务 第一节土石方和地基工程 一、土方工程质量的管理 二、土石方和地基工程质量实例 三、某工程换填砂石垫层实例 第二节基础工程 一、刚性基础施工 二、扩展基础施工 三、杯形基础施工 四、筏形基础施工 第三节地下防水工程 一、特殊施工法防水工程 二、排水工程 三、分部工程验收 四、地下防水工程质量实例 第四章砌体结构工程施工质量管理实务 第一节基本规定 第二节砌筑砂浆 一、材料要求 二、砂浆要求 三、砂浆拌制 四、砖和砂浆的使用 五、砂浆强度等级 第三节砖砌体工程 一、一般规定 二、施工质量控制 三、施工质量验收 第四节混凝土小型空心砌块砌体工程 一、一般规定 二、施工质量控制 三、施工质量验收 第五节配筋砌体工程 一、一般规定 二、施工质量控制 三、施工质量验收 第六节填充墙砌体工程 一、一般规定 二、施工质量控制 三、施工质量验收 第七节子分部工程验收 第八节砌体结构工程质量实例 第五章混凝土结构工程施工质量管理实务 第一节模板分项工程 一、一般规定 二、施工质量控制 三、施工质量验收 第二节钢筋分项工程 一、材料质量要求 二、施工质量控制 三、施工质量验收 第三节预应力分项工程 一、材料质量要求 二、施工质量控制 三、施工质量验收 第四节混凝土分项工程 一、材料质量要求 二、混凝土施工质量控制 三、施工质量验收 …… 第六章建筑装饰装修工程施工质量管理 第七章屋面工程施工质量管理实务 第八章建筑地面工程施工质量管理实务 第九章机电工程施工质量管理实务 第十章工程项目施工质量计划与控制管理 第十一章工程项目法规及相关知识2100433B

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项目质量总监岗位实务知识造价信息

市场价
信息价
询价

岗位责任牌

规格型号：
0.4×0.6材质:黑胡桃木
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
艺凡
材料税率：
13%
供应商：
西安市高新区艺凡广告装饰部
报价时间：
2022-12-08

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岗位责任牌A

规格型号：
0.5×0.8(竖式)材质:黑胡桃木
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
艺凡
材料税率：
13%
供应商：
西安市高新区艺凡广告装饰部
报价时间：
2022-12-08

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岗位职责牌

规格型号：
品种:标志牌;规格:0.45m×0.6m;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
希尔瑞
材料税率：
13%
供应商：
西安希尔瑞广告文化传播有限公司
报价时间：
2022-12-08

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岗位式强压风机

规格型号：
品种:轴流式通风机;功率(kW):1.5;风量(m3/h):14000;额定电压(V):380;规格型号:JD-II-500mm-2;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
喜鹊
材料税率：
13%
供应商：
无锡喜鹊风机有限公司
报价时间：
2022-12-08

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岗位式强压风机

规格型号：
品种:轴流式通风机;功率(kW):3;风量(m3/h):28000;额定电压(V):380;规格型号:JD-II-600mm-2;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
喜鹊
材料税率：
13%
供应商：
无锡喜鹊风机有限公司
报价时间：
2022-12-08

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度130m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100(m)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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数据知识度统计模块

规格型号：
建立知识库,对数据知识进行多维度分类存储、统计、分析.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-15

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主题知识竞赛

规格型号：
的分数对比进行分数排名.4.参与答题是一种知识量的验证,同时也是一次获取知识的过程.5.参与者能够通过答题了解各个知识领域的新知识,扩展知识储备.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-07-03

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餐饮总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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保洁岗位公示牌

规格型号：
保洁岗位公示牌;不锈钢烤木纹漆+透明亚克力相片盒(2小1大);挂墙式;尺寸(mm)500×700×30;
需求量：
6块
报价数：
3
材料品牌：
无
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-23

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总监室

规格型号：
1.2mm304#拉丝不锈钢折弯无缝焊接,电镀太空灰工艺内容腐蚀填色,表面防指引处理(电镀和填色工艺参照宝鹰打样确认的门牌) 330×90 Chief Executive
需求量：
1块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-29

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项目质量总监岗位实务知识内容简介

本书是建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书的一本，是项目部质量总监的岗位指南，阐述了项目质量总监应该掌握的各种知识和能力，主要从各分部工程质量管理实务、质量计划与控制管理等方面介绍了质量总监应该具备的专业素质。内容包括：工程项目质量管理概论，建设工程项目的分类和组成，地基与基础工程施工质量管理实务，砌体结构工程施工质量管理实务，混凝土结构工程施工质量管理实务，建筑装饰装修工程施工质量管理实务，屋面工程施工质量管理实务，建筑地面工程施工质量管理实务，机电工程施工质量管理实务，工程项目施工质量计划与控制管理，工程项目法规及相关知识等。本书可供项目质量总监岗位培训和平时学习参考使用，也可作为施工企业质量主管人员以及质量员、技术员等管理人员的参考用书。

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项目质量总监岗位实务知识常见问题

项目定义质量和项目质量的理解

项目定义是对一个项目的定性，属于前期策划的内容，质量的好坏决定着项目的成败，比如一个项目生产什么，市场如何，规模做多大，造价多大，如何实施等，属于项目定义，决策好坏就是项目定义质量。项目质量则是指一个...
实创装修怎么样，做的项目质量好不好呢？

实创装饰集团成立于1997年，是一家具备国家设计与施工资质，涉足家装、工装、木作系统生产、家具生产与销售的住宅精装设计与施工服务机构。集团以“致力于成为中国最有价值的住宅精装整体解决方案服务供应商”为...
工程项目质量的特点

建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。　　建设工程(产品)及其生产的特点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风...

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项目质量总监岗位实务知识文献

项目总监岗位说明

格式：pdf

大小：61KB

页数： 2页

职位说明书编号： VKSZ/WI/HR121 版号： A/0 页码：第 1 页共 2 页 1. 基本资料职位名称项目总监职位编号所属部门直接晋升职位副总经理职位系统部门审核人人力资源部审核人闻平洋批准人徐洪舸 2. 职位关系图 3. 基本目标协助副总经理进行新项目的拓展，为公司长期发展提供稳定可靠的土地来源，负责市场研究与发展战略、项目拓展和报建专业。 4. 职责权限序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他 1 协助副总经理进行新项目的拓展和发展方向规划为公司发展及时提供可靠的新项目来源〇 2 负责项目发展部 1、指导公司发展战略和深圳新项目拓展； 2、负责市场研究方向指导； 3、负责报批报建工作指导。〇 3 政府关系协调及公关危机处理保障公司与政府、媒体、客户间良好沟通合作关系，及时预知危机、有效处理临时危

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质量总监岗位职责

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大小：61KB

页数： 4页

运营总监岗位说明书基本信息岗位名称运营总监隶属部门岗位编号直属上级总经理直接下级（岗位/人数）品保部经理 1 人安环部经理 1 人工程设备部经理岗位代理品保部经理岗位定员 1 人岗位等级暂不填薪酬等级暂不填岗位概述负责公司质量保证、环境保护、职业健康安全、工程设备项目的全面管理工作，确保产品质量、环境保护、职业健康安全等符合客户、员工、国家及相关方的要求。主要工作职责职责一参与公司经营管理与决策。工作任务工作要求参与制定公司发展战略。编制、组织实施质量战略规划，提高公司产品质量水平。参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。参与制定公司年度经营计划、预算方案。职责二组织公司质量、环境、安全、工程设备项目管理制度建设。工作任务工作要求组织制定本企业质量、环境、安全、工

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