项目资源造价信息

市场价
信息价
询价

抱箍(包括配件螺栓)

规格型号：
品种:抱箍;规格、型号:DN200/DN240;规格(mm):200;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
公牛
材料税率：
13%
供应商：
无锡纳科瑞贸易有限公司
报价时间：
2022-12-08

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（包括小门套）

规格型号：
M≤1800
价格行情：
材料单位：
m2
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广西南宁市天奥电梯有限公司
报价时间：
2022-12-08

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（包括小门套）

规格型号：
M≤1200
价格行情：
材料单位：
m2
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广西南宁市天奥电梯有限公司
报价时间：
2022-12-08

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钢制法兰(包括法兰片3片）

规格型号：
DN250
价格行情：
材料单位：
片
材料品牌：
瓦特斯
材料税率：
13%
供应商：
天津塘沽瓦斯特阀门有限公司四川销售处
报价时间：
2022-12-08

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钢制法兰(包括法兰片4片）

规格型号：
DN150
价格行情：
材料单位：
片
材料品牌：
瓦特斯
材料税率：
13%
供应商：
天津塘沽瓦斯特阀门有限公司四川销售处
报价时间：
2022-12-08

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夹板加工包括喷涂

规格型号：
价格行情：
材料单位：
材料税率：
地区时间：
湛江市2005年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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夹板加工包括喷涂

规格型号：
价格行情：
材料单位：
材料税率：
地区时间：
湛江市2005年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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夹板加工包括喷涂

规格型号：
价格行情：
材料单位：
材料税率：
地区时间：
湛江市2005年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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夹板加工包括喷涂

规格型号：
价格行情：
材料单位：
材料税率：
地区时间：
湛江市2005年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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地铁工程项目人工

规格型号：
适用于增值税简易计税方法计价
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
湛江市2020年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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教学资源

规格型号：
(1)教学资源内容包括小学教育、初中教育、高中教育等资源,资源应涵盖习题、课件、教案、多媒体、3D教学资源等.学校用户可根据云平台中提供的公共资源进行有选择的下载相应资源;(2)提供主流教材版本的
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-06-26

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智慧校园资源平台

规格型号：
智慧校园资源平台
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-09

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教学资源

规格型号：
中学各学科资源,题库,提供5年使用服务
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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检验项目设置

规格型号：
主要功能:LIS中的检验项目设置可以对检验项目的基本信息、常用取值、通道码以及项目参考进行设置,可以选择检验项目的类型(普通项目、计算项目、酶标项目),是否为隐私项目、多参考(停用)、糖耐量项目血
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-25

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重点项目

规格型号：
展馆定制互动程序(重点项目)
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

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项目资源资源的种类

项目的资源可以分为以下七类三十一种： 第一类，从来源划分： 1、启动资源 2、配套资源 3、过程资源 4、项目外资源 第二类，从重要性划分： 1、核心资源 2、重要资源 3、普通资源 4、轻微资源 第三类，从形态划分： 1、有形物质 2、无形环境 3、无形成果 4、资金资本 5、技术信息 6、人员组织 第四类，从提供方划分： 1、业主资源 2、载体资源 3、关联资源 4、自产资源 第五类，从获取方式划分： 1、主动资源 2、有条件资源 3、被动资源 4、争抢资源 第六类，从经济价值划分： 1、无价资源 2、珍贵资源 3、有价资源 4、廉价资源 5、无用资源 第七类，从经济代价划分： 1、垄断资源 2、稀缺资源 3、等价资源 4、微成本资源

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项目资源资源的识别

资源的识别是指发现、区分、界定和确定资源的过程。 资源可以依靠六项原则进行识别，该六项原则需要同时都被满足： 1、可以被提供给项目用以输入 2、使用过程会造成一定的耗费 3、可以满足项目的结构性需求 4、可以由项目的载体接收使用 5、缺少会给项目造成不利影响 6、使用会给项目带来产品增值

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项目资源包括常见问题

项目造价管理不包括 A项目成本 B项目价值 C项目资源 D项目成本预算

B正解。项目价值你可以理解为建设项目的意义。跟造价无关。
价格包括项目

清洗烟感探头每个35元，35元中是包括人工费的。
验房项目包括哪些

1、楼地面：空鼓；裂缝；平整度；楼层地面高差；楼层地面净高；地面面层观感等。 2、墙面：空鼓；裂缝；表面平整度；表面垂直度；阳角方正；护角是否符合等。 ...

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项目资源资源的统计

资源的统计是指搜集、整理、分类和计算资源数量、种类、性质的过程。 资源的统计通常可以采用七种分类方式： 1、来源 2、重要性 3、形态 4、提供方 5、获取方式 6、经济价值 7、经济代价 资源的统计方式一般有四种： 1、科目罗列法 2、指标量化法 3、性质类别法 4、形态类别法

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项目资源资源的需求

资源的需求是指项目发展过程对于资源的需要程度。资源的需求决定着资源的重要性、价值和关联强度。 资源的需求通常可以分为四种类型： 1、必需型 2、急需型 3、一般型 4、储备型

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项目资源资源的作用

资源是项目正常发展的根本基础，其具备如下八项作用： 1、构成项目环境 2、奠定项目基础 3、促进项目启动 4、供给项目损耗 5、提供项目载体 6、保护项目发展 7、满足项目需求 8、补充项目缺陷

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项目资源资源的价值

资源对于项目总体和项目发展过程，都具有不可替代和不可缺少的价值。 资源的价值可以从以下八个方面体现： 1、知识产权 2、基本资产 3、资金投入 4、组织耗费 5、过程能耗 6、技术资产 7、生存环境 8、产品增值2100433B

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项目资源包括文献

VI系统包括哪些项目

格式：pdf

大小：10KB

页数： 5页

VI系统包括哪些项目一、VI基础设计项目 1、企业标志设计企业标志及标志创意说明、标志墨稿、标志反白效果图、标志标准化制图、标志方格坐标制图、标志预留空间与最小比例限定、标志特定色彩效果展示。 2、企业标准字体企业全称中文字体、企业简称中文字体、企业全称中文字体方格坐标制图、企业简称中文字体方格坐标制图、企业全称英文字体、企业简称英文字体、企业全称英文字体方格坐标制图、企业简称英文字体方格坐标制图。 3、企业标准色（色彩计划）企业标准色（印刷色）、辅助色系列、下属产业色彩识别、背景色使用规定、色彩搭配组合专用表、背景色色度、色相。 4、企业造型（吉祥物）吉祥物彩色稿及造型说明、吉祥物立体效果图、吉祥物基本动态造型、企业吉祥物造型单色印刷规范、吉祥物展开使用规范。 5、企业象征图形象征图形彩色稿（单元图形）、象征图形延展效果稿、象征图形使用规范、象征图形组合

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竣工决算应包括项目竣工财务决算书

格式：pdf

大小：10KB

页数： 4页

项目竣工决算应包括项目竣工财务决算书、项目竣工财务决算报表、项目造价分析资料表、项目竣工图等。（1）项目竣工财务决算说明项目竣工财务决算说明书，是综合归纳竣工情况的报告性文件，主要反映项目建设成果，各项技术经济指标完成情况，亦是全面考核评价业主的工程建设投资和工程造价控制的文字总结说明。项目竣工结算书说明的编制应注重综合型、准确性、系统性的统一，报告和问题要层次清晰、条理分明，其主要内容如下： 1、项目概况，主要是对项目将设的工期、工程质量、投资效果，以及设计、施工等各方面的情况进行概括分析和说明。 2、对项目投资来源、会计财务处理、财产物资情况，以及项目债权债务的清偿情况等作分析说明。 3、项目资金节超、竣工项目资金结余、上交分配等说明。 4、项目各项主要经济技术指标的完成比较、分析说明等。 5、项目管理及竣工决算中存在的问题及处理意见。 6、其他需要说明的事项等

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项目资源数据表简介

项目资源数据表是主要表现项目资源在整个项目不同阶段的使用和安排情况的一种资源规划工具。 项目资源数据表是主要表现项目资源在整个项目不同阶段的使用和安排情况的一种项目资源计划工具，如下表所示。 项目资源数据表2100433B

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项目资源管理资源管理

项目资源是指对于项目来说，一切具有使用价值，可以为项目接受和利用，且属于项目发展过程所需求的客观存在。 项目资源管理是针对项目资源的利用、协调和往来交流所开展的活动。 项目资源管理组成 1、资源的识别 2、资源的统计 3、资源的需求 4、资源的作用 5、资源的价值 项目资源管理种类 项目的资源可以分为以下七类三十一种： 第一类，从来源划分： 1、启动资源 2、配套资源 3、过程资源 4、项目外资源 第二类，从重要性划分： 1、核心资源 2、重要资源 3、普通资源 4、轻微资源 第三类，从形态划分： 1、有形物质 2、无形环境 3、无形成果 4、资金资本 5、技术信息 6、人员组织 第四类，从提供方划分： 1、业主资源 2、载体资源 3、关联资源 4、自产资源 第五类，从获取方式划分： 1、主动资源 2、有条件资源 3、被动资源 4、争抢资源 第六类，从经济价值划分： 1、无价资源 2、珍贵资源 3、有价资源 4、廉价资源 5、无用资源 第七类，从经济代价划分： 1、垄断资源 2、稀缺资源 3、等价资源 4、微成本资源 项目资源管理识别 资源的识别是指发现、区分、界定和确定资源的过程。 资源可以依靠六项原则进行识别，该六项原则需要同时都被满足： 1、可以被提供给项目用以输入 2、使用过程会造成一定的耗费 3、可以满足项目的结构性需求 4、可以由项目的载体接收使用 5、缺少会给项目造成不利影响 6、使用会给项目带来产品增值 项目资源管理统计 资源的统计是指搜集、整理、分类和计算资源数量、种类、性质的过程。 资源的统计通常可以采用七种分类方式： 1、来源 2、重要性 3、形态 4、提供方 5、获取方式 6、经济价值 7、经济代价 资源的统计方式一般有四种： 1、科目罗列法 2、指标量化法 3、性质类别法 4、形态类别法 项目资源管理需求 资源的需求是指项目发展过程对于资源的需要程度。资源的需求决定着资源的重要性、价值和关联强度。 资源的需求通常可以分为四种类型： 1、必需型 2、急需型 3、一般型 4、储备型 项目资源管理作用 资源是项目正常发展的根本基础，其具备如下八项作用： 1、构成项目环境 2、奠定项目基础 3、促进项目启动 4、供给项目损耗 5、提供项目载体 6、保护项目发展 7、满足项目需求 8、补充项目缺陷 项目资源管理价值 资源对于项目总体和项目发展过程，都具有不可替代和不可缺少的价值。 资源的价值可以从以下八个方面体现： 1、知识产权 2、基本资产 3、资金投入 4、组织耗费 5、过程能耗 6、技术资产 7、生存环境 8、产品增值2100433B

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项目资源资源的作用

项目资源资源的价值

项目资源包括文献

项目资源数据表简介

项目资源管理资源管理

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项目资源管理种类

项目资源管理识别

项目资源管理统计

项目资源管理需求

项目资源管理作用

项目资源管理价值

项目经理的职责：项目资源的组织

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