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原材料采购核算原则

原材料采购核算原则

原材料购进量核算按照“谁购进,谁统计”的原则。

1.原材料购进总值的计算方法

以原材料到达本单位并经验收办理完入库手续的数量乘以实际购进价格。购进价格含五项:

(1)买价;

(2)运杂费;

(3)运输途中的合理损耗;

(4)入库前的整理挑选费用;

(5)购入原材料应负担的税金(含增值税);外汇价差和其他费用。

2.计算购进量的原材料必须具备以下三个条件

(1)统计购进量的原材料必须已经到达本单位;

(2)对运到本单位的原材料已经过品种、规格、数量检验及质量成分的化验;

(3)在检验和化验合格的基础上已办完入库手续。但是,在未办理完入库手续前,由于急需而动用了一部分原材料,已动用的这部分原材料,应统计在原材料购进量中,使用多少,计算多少。

3.原材料购进的统计范围

(1)凡属本单位实际购进的,符合上述原则,不论从何处购进,均应计算在内;

(2)作价购进的加工来料;

(3)凡是报告期内已运到本单位、已办理完验收入库手续的,即计算购进量,什么时间办理入库手续就什么时间计算购进量;

(4)库存盘盈;

(5)退回上期领用的原材料;

(6)作价售出再退回的原材料。

4.原材料购进不应包括以下各项

(1)供货单位已发货,但尚未运到本单位,即使需用单位已付了货款;

(2)货已运到本单位,但尚未办理验收入库手续,处于等待验收入库的原材料;

(3)验收时发现实收数量与发货单不符,则应以实收量计算购进量;

(4)借人的、本单位自产自用的,车间、工地上领用退回的,以及加工来料(作价的除外);

(5)收回车间、工地在同一个报告期领用的原材料,而应在发料量中扣除;

(6)如果借出与收回的均在同一个报告期内,则不作购进量统计;

(7)外单位寄存本单位库房中的物资。2100433B

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原材料采购造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

日本进口原材料防静电PC板

  • 1.22*2.44/DM-002 聚碳酸酯
  • 迪迈
  • 13%
  • 苏州迪迈塑胶有限公司
  • 2022-12-07
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铝镁锰合金屋面板原材料

  • 65-500(mm) 铝
  • m2
  • 宝骏
  • 13%
  • 杭州碧澜天绿色建筑有限公司
  • 2022-12-07
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安装材料与外购

  • SS-OP-LC-FC-S-10(跳纤-FC/PC-LC/PC-单模-G.652D-2mm-10m-PVC-黄色)
  • 华为
  • 13%
  • 北京联强伟业商贸有限公司
  • 2022-12-07
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电梯采购

  • 载客重量为630kg,电梯速度1m/s,共3层4站4电梯门无机房
  • 13%
  • 迅达(中国)电梯有限公司
  • 2022-12-07
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电梯采购

  • 载客重量为630kg,电梯速度1m/s,共3层4站4电梯门无机房
  • 13%
  • 日立电梯有限公司
  • 2022-12-07
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探伤材料

  • 广东2019年全年信息价
  • 水利工程
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探伤材料

  • 广东2018年全年信息价
  • 水利工程
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抗裂材料

  • t
  • 珠海市2016年5月信息价
  • 建筑工程
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抗裂材料

  • t
  • 珠海市2016年3月信息价
  • 建筑工程
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抗裂材料

  • t
  • 珠海市2016年2月信息价
  • 建筑工程
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金属原材料

  • 6厚热镀锌花纹钢盖板 700宽(800宽)
  • 25kg
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2013-09-23
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金属原材料

  • 直径200×10镀锌钢管,烤栗色氟碳漆
  • 1000kg
  • 1
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2013-11-25
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金属原材料

  • 直径1500mm、钢管
  • 10000kg
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2013-12-12
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金属原材料

  • 150×150×5厚方钢管(镀锌、烤黑色氟碳漆)
  • 1000kg
  • 1
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2013-11-25
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金属原材料

  • 万向支座
  • 45kg
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2013-08-08
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原材料采购形式分类

1.按采购地区分类

(1)国内采购(简称内购):指向国内的厂商进行采购的行为。

(2)国外采购(简称外购):指向国外的厂商或外国供应商进行采购的行为。

2.按采购方式分类

(1)直接采购:直接向物料供应厂商从事采购的行为;

(2)委托采购:委托其他单位的采购行为;

(3)调拨采购:将剩余物料互相支持调拨使用的行为。

3.按采购目的分类

(1)公开采购和秘密采购;

(2)集中采购和零星采购;

(3)特殊采购和普通采购;

(4)正常性采购和投机性采购;

(5)计划性采购和市场性采购。

4.按采购时间分类

采购可分为长期固定性采购与非固定性采购,预购与现购。长期固定性采购系指采购行为长期而固定性的采购,而非固定性采购系指采购行为非固定性,需要时就采购;预购系指先将物料买进而后付款的采购行为,现购系指以现金购买物料的采购行为。

5.按采购订约方式分类

可分为订约采购即合同采购、电话采购和口头采购,订约采购指买卖双方根据签订契约的方式(如合同)而进行采购的行为;口头或电话采购指买卖双方不经过订约的方式而是以口头或电话的洽谈方式而进行采购的行为。

6.按采购价格方式分类

可分为招标采购、询价现购、比价采购、议价采购、订价收购、限价采购和市场采购。

(1)招标采购指物料采购的所有条件(诸如物料名称、规格、数量、交货日期、付款条件、罚则、投标押金、投标厂商资格、开标日期等)详细列明,登报公告。投标厂商依照公告的所有条件,在规定时间以内,交纳投标押金,参加投标。招标采购的开标按规定必须至少三家以上的厂商从事报价投标方得开标。开标后原则上以报价最接近标底的厂商得标,但得标的报价仍低于底价时,招标方有权宣布废标,或商得监办人员的同意,以议价办理。

(2)询价现购指采购人员选取信用可靠的厂商将采购条件讲明,并询问价格或寄以询价单并促请对方报价,比较后则现价采购。

(3)比价采购指采购人员请数家厂商提供价格后,从中加以比价之后,决定厂商进行采购事项。

(4)议价采购指采购人员与厂商双方经讨价还价而议定价格后方进行采购。

(5)订价收购指购买的物料数量巨大,并非一二家厂商所能全部提供,如铁路的枕木或专卖局的烟叶,或当市面上该项物料匮乏时,则可订价格以现款收购。

(6)限价采购指购买产品之前,预先限制在一定价格范围内的采购行为。

(7)市场采购指采购人员在公开交易或拍卖场所随时机动式的采购,因此需要大宗物料时,价格变动频繁。

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原材料采购核算原则常见问题

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原材料采购核算原则文献

原材料采购制度 原材料采购制度

原材料采购制度

格式:pdf

大小:8KB

页数: 4页

采购业务流程及管理制度(试行) 总 则 第一条 为了满足公司发展的需要,加强对本公司物资采购与付款环节的内 部控制,特制定此制度。 第二条 对外采购业务内部控制制度的基本要求是采购与付款中的不相容职 务应当分离,其中包括: (一)付款审批人员和付款执行人员不能同时办理寻求供应商和洽谈价格的 业务; (二)采购合同的洽谈人员、订立人员和采购人员不能由一人同时担任; (三)货物的采购人员不能同时担任货物的验收和记账工作。 第三条 采购部门的划分 (一)生产原材料、辅助材料的采购:由 部门负责办理。 (二)日常办公用品采购:由 部门或专人负责办理。 第四条 采购方式 一般情况,选择下列一种最有利的方式进行采购: (一)集中计划采购: 凡具有共同性的材料, 须以集中计划办理采购较为 有利,采购前,先通知请购部门依计划提出请购,采购部门集中办理采购。 (二)长期报价采购:凡经常性使用,且使用量较大的

原材料采购检验规范 原材料采购检验规范

原材料采购检验规范

格式:pdf

大小:8KB

页数: 14页

最新范本 ,供参考! 重庆渝丰电线电缆有限公司技术标准 ——————————————————————————————— 原材料采购(检验)规范 编制: 质量管理部 审核: 杨周全 批准: 魏勇 2015 年 01 月 01 日编订 2015 年 01 月 05 日实施 ————————————————————————————— 重庆渝丰电线电缆有限公司 发布 最新范本 ,供参考! 编 制 说 明 1、 适用范围: 适用于本公司塑料绝缘电线电缆, 塑料绝缘电力电缆, 塑料绝缘控制 电缆三大类产品 及其衍生产品低烟, 无卤,阻燃,耐火电线电线生产所需的原 辅材料的采购。 2、 引用标准 《电工用铜线坯》 B/T 3952 《电工圆铜线》 GGB/T 3952 《电工圆铝杆》 GB/T 3954 《电工圆铝线》 GB/T 3955 《电线电缆用软聚氯乙烯塑料》 GB/T 8815 《电

绿色原材料采购规范发光二极管技术内容

绿色原材料采购标准涉及的产品范围是组成LED灯的封装原材料,主要包含ED芯片、支架(基板)、导线(包括金线、合金线、铜线等)、AB胶(封装胶)、荧光粉、PCB与载带等。

绿色原材料采购标准主要包含原材料的生产、储存、检验等采购标准。

在生产过程中,原材料厂家需要按照国家要求,处理废水、废弃等污染物。运输与储存过程中,尽可能使用可回收材料装运,减少固体废物。检测过程中,原材料厂家需要提供各个材料符合RoHS、REACH法规、HF无卤素要求的权威测试报告,同时内部需要进行测试各个材料的环保要求,确保成品符合环保标准,减少后续产品对环境的污染。 2100433B

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原材料控制内容

原材料控制包括两方面的内容:一是要控制原材料消耗量。这主要应按标准消耗量(定额)为依据,严格实行限额发料制度。车间、班组只能在规定限额之内分期、分批领用。需要超过限额领用材料时,必须先查明原因,经过一定的批准手续,采用超限额领料单进行补料。

二是要对材料价格(即材料采购成本)进行控制。材料采购成本是由买价、外地运杂费、运输中合理损耗和入库前的整理挑选费用组成的。因此材料采购成本的控制也应从这几方面人手,针对不同情况采取相应的措施。

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[互动]华友钴业:部分钴产品价格下跌 将调整原材料采购安排

  全景网7月10日讯 关于二季度钴产品价格大跌对公司的影响,华友钴业(603799)在上证e互动表示,国内部分钴产品价格下跌超过原材料价格下跌幅度,这一定程度上削弱了外购原材料生产产品的盈利能力,公司将根据市场情况及时调整原材料采购安排。

华友钴业涉足服装、锂离子电池材料及投资三大业务板块。(全景网)

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