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第一章 前言
第一节 勘探投资组合与赌场的类比
第二节 勘探任务和风险分析
第三节 风险分析的背景
第四节 风险分析和油气勘探
第五节 本书的目的和组织
第六节 区分储量的定义
第二章 不确定条件下的地质评价
第一节 风险、不确定性及评价
第二节 地质不确定性大小
一、区间和概率
二、在不确定条件下评价中的偏差
第三节 对数正态分布
一、基本原理
二、油田规模分2100433B
内容简介
勘探是一项高风险、高投入的经济活动。随着中国加入WTO,国内的油气勘探面临着更加激烈的竞争,一个盆地或坳陷不再属于一个公司甚至一个地区的油公司,而是按照国土资源部划分的区块实行管理。过去那种侧重“盆地整体研究”、“侧重发现、轻视效益”的现象正在逐步向“区块勘探、以效益为目的”的项目管理过渡。与此同时,中国自1993年已经成为石油净进口国,“走出去”战略已经成为我国能源发展的重要举措,跨国勘探已经成为国家石油安全的重要组成部分,目前在苏丹等国的勘探开发已经取得了显著的经济和社会效益。进入国际市场,就必须按照国际的游戏规则开展各种活动。
自20世纪80年代以来,世界油气勘探的发现规模在逐渐变小,勘探的难度在逐渐加大。勘探作为油公司的一项主要投资活动,其风险分析和管理在国外大中型油公司已经得到广泛的采纳和应用,每个公司都有自己的评价体系和专业人员。如何利用有限的投资最大限度地拿到经济储量将是勘探家面临的重要课题。勘探投资组合和风险分析与管理将成为勘探管理必不可少的手段。
风险:设计、招标、施工、资源、安全、协调、信息、组织、均按照事前、事中、事后控制模式管理,其中着重写检查后纠偏,管理中重点就是纠偏,使实际完成情况向着计划目标靠近。
风险因素是引起或增加风险事故发生机会的条件,本项目风险分析是在市场分析、技术方案、工程方案和社会评价论证的基础上,进一步综合分析识别项目在建设和运营中潜在的主要风险因素,提示风险来源,提出规避风险对策...
企业风险与风险管理分析: 企业风险管理现状 1.风险意识淡薄。 2.企业风险管理组织结构不完善。 3.企业风险管理与内部控制脱离。 企...
海外油气勘探开发项目风险分析与评价指标体系研究
海外油气勘探开发项目风险分析与评价指标体系研究——自20世纪80年代以来,世界油气勘探的发现规模在逐渐变小,勘探难度逐渐加大,勘探风险逐渐增强。如何利用有限的投资以最小的风险最大限度地获得海外储量,将是油田企业的重要课题。本文提出的海外油气勘探项...
油气勘探项目管理的探讨
油气勘探项目管理的探讨——本文运用项目管理的理论和方法结合油气勘探项目的实际,就油气勘探项目管理进行了初步探讨。文章介绍了油气勘探项目的一般结构,探讨了油气勘探项目管理基本框架和相关问题。
内容简介
《油气勘探经营管理》针对油气勘探经营管理中存在的问题,着重阐述经营管理的基本概念、理论、观点和作法,结合经营管理的共性与油气勘探的特性,使经营理论与勘探实际融为一体。对提高油气勘探高级管理人员和技术人员的油气勘探理论和技术水平十分有益。可供从事油气勘探的高级管理人员和技术人员参考。
作者通过查阅和分析东亚和东南亚地学项目协调委员会(CCOP)1986-2006年油气资源评价项目的所有会议资料以及相关的技术文献,对地质风险分析和油气资源管理方面的知识、成果和经验进行了系统总结与归纳。内容主要包括地质风险分析、勘探层和勘探目标的资源评价与经济分析、钻前评价和钻后评估,以及该组织成员国的油气资源管理经验等。
该书可供从事油气地质研究的科技人员和油气资源管理人员,以及高等院校相关专业师生参考。
《油气勘探项目管理工作手册》是我国第一部油气勘探项目管理手册,它在全面、系统地研究我国陆上油气勘探项目管理运作特点的基础上,运用项目管理的一般原理,提出了勘探项目各运行阶段的管理程序和管理方法。全书共分十二章,即立项、项目经理部、项目总体设计与年度部署、单项工程设计、招标、合同、单项工程实施、项目调整、项目考核及竣工验收、审计、保密、油气勘探市场,书后还附有总公司颁布的几个规范,是一本实用的工具书。
可供石油企业从事油气勘探的各级领导和项目管理人员、勘探服务公司及研究院有关人员参考 。