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有效质量管理图书目录

有效质量管理图书目录

第一章 质量管理概论

第一节 质量管理及其四个术语的定义和内涵

一、质量管理的定义及其内涵

二、质量策划的定义及其内涵

三、质量控制的定义及其内涵

四、质量改进的定义及其内涵

附表1—1质量控制与质量改进的比较

五、质量保证的定义及其内涵

附表1—2质量改进与质量保证的区别

六、关于质量改进在前、质量保证在后的综合说明

附图1—1质量改进与质量保证的直接关联和作用

第二节 首先补充七个术语的定义及其内涵

一、准则的定义及其内涵

二、因情制宜的定义及其内涵

三、适度的定义及其内涵

四、预防为主的定义及其内涵

五、规定要求的定义及其内涵

六、整改的定义及其内涵

七、效果的定义及其内涵

第三节 必须坚持“四个第一”和“九个一切”

一、必须坚持“四个第一”

二、必须坚持“九个一切”

附图1—2必须坚持“九个一切”

第四节 保持“五连行”、“六类适宜”与“七类有效循环”

一、应当保持“五连行”

二、必须保持“六类适宜”

附图1—3 必须保持“六类适宜”所具有的三个要素、手段和作用之示

意图

三、必须保持“七类有效循环”

附图1—4必须保持“七类有效循环”

第五节 有效质量管理的定义和内涵及其具有“十大特点”、“十项

原则”-

一、创新的有效质量管理(EQM)的提出及其定义和内涵

二、EQM具有“十大特点”

三、EQM具有“十项原则”

第六节 再论“ATEV有效循环”

一、质量问题的划分

二、本人再论“ATEV有效循环”

附表1—3 “ATEV有效循环”与“PDCA有效循环”的区别

第七节 必须坚持“四不放过”

一、已有的必须坚持“三不放过”

二、四类必须坚持“四不放过”

第二章 论过程的管理和监控及其与有效质量管理的关系

第一节 过程及其分类

一、过程的定义及其内涵

二、过程主要分为大过程、主过程和分过程

第二节 过程管理和过程方法

一、过程管理的由来、定义及其内涵

附图2—1 创新的主过程管理及其策划、建立、监控及改进和持续改进

第三章 质量和产品质量、名牌产品和名牌战略

第四章 质量方针目标与EQM所需过程和质管体系及质量责任制

第五章 文件管理

第六章 资源有效管理

第七章 研制过程有效质量管理

第八章 生产过程有效质量管理

第九章 服务质量有效保持

第十章 持续有效改进2100433B

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有效质量管理造价信息

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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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工程质量管理

  • 品种:标志牌;规格:1×1.5m;
  • 希尔瑞
  • 13%
  • 西安希尔瑞广告文化传播有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度75m
  • 台班
  • 汕头市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度100m
  • 台班
  • 汕头市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度75m
  • 台班
  • 汕头市2011年2季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度130m
  • 台班
  • 汕头市2011年1季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度100(m)
  • 台班
  • 韶关市2010年8月信息价
  • 建筑工程
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PQM电能质量管理

  • PM800系列
  • 3国产
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2009-09-30
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图书管理软件

  • 1、图书管理端采用C/S架构,图书信息查询系统采用B/S架构2、支持主流WINDOWS操作系统3、支持输入书籍ISBN码获取书目信息4、具有广域网环境应用服务器功能,在数据可存储几倍,应用检索级
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-02-18
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视频质量诊断管理

  • 具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-10-08
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图书管理软件

  • 包括图书信息录入、图书借阅管理图书信息查询、采购子系统、编目子系统、打印子系统、检索统计子系统、流通信息子系统以及系统维护子系统等业务的计算机管理软件.
  • 1台
  • 1
  • 国A
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-08-03
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视频质量诊断管理

  • 具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
  • 1套
  • 1
  • 常规品牌
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2019-09-30
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有效质量管理内容简介

王堃编著的《有效质量管理》发展和创新性地提出了EQM具有“十大特点”、“十项原则”。发展提出了必须坚持“四个第一”即“顾客第一、质量第一”等。创新提出了必须坚持“九个一切”,即“一切为了顾客、一切以人为本”等;发展和创新性地提出了必须保持“五连行”“六类适宜”“七类有效循环”。创新提出了“ATEV有效循环”、四类“四不放过”;发展和创新提出了必须保持“运用三核心”“持续三改进”。本著作发展和创新提供的确切的术语定义及其内涵达63套,这是实行EQM效果显著的途径之一。本著作发展和创新提供的基本理论明、概念清和方法行有58项之多,这是实行EQM效果显著的又一途径。本著作具有理论价值、咨询作用和参考意义。

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有效质量管理图书目录常见问题

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有效质量管理图书目录文献

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柜号 序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

工程常用图书目录 工程常用图书目录

工程常用图书目录

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1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101

质量管理体系的有效性控制简介

内容简介

本书探讨了质量管理体系有效性的概念、特征和当前我国质量管理体系有效性的现状。介绍了在质量管理体系的策划、运行、产品监视等方面进行有效性控制的要求、方法与技巧。2100433B

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质量管理体系有效运行要求简介

⑷适中控制所谓适中控制就是管理行为要适中,掌握好度,做到恰到好处,既不应过火,也不应不足。质量管理体系要素管理到位的关键支柱是管理行为标准化和执行标准的水平。130 9001质量管理体系要求组织的最高管理者尊重法律,领导全体员工遵守法律法规和标准。对于工程监理单位来说其能否遵守法律法规及相关规范不仅关系到质量管理体系运行的有效性,更关系到建设项目的质量及人身安全,因此不能有任何疏忽与亵渎。

2100433B

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供应链质量管理策略:有效的管理与选择供应商进行

供应链质量管理策略:有效的管理与选择供应商进行

20世纪80年代以后,“横向一体化”管理模式逐渐取代了早期企业普遍追求的“纵向一体化”管理模式,企业通过借助外部资源,不断提高自己的核心能力以获得在市场上的竞争优势。此时,由于产品质量的形成经过了许多上下游企业和组织,供应商和外协厂家提供的零部件、半成品的质量将直接影响最终产品的质量。因此必须根据先进制造模式的特征,加强对供应商和外协厂家的选择和质量协同管理。

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