最新绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析目录文献
某公司最新绩效考核表格大全(通用版)
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- 1 - 某公司绩效考核大全 员工绩效评价表（一） 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．勤奋态度 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； B．对工作持积极态度； C．忠于职守，坚守岗位； D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。业务工作 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； B．不需要上级详细的指示和指导； C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8
公司绩效考核与薪酬管理办法
公司绩效考核与薪酬管理办法
青岛新天地环境修复有限公司管理标准 XZ-12-03 公司绩效考核与薪酬管理办法 制定 /修订时间 制定 /修订部门 协签部门 批准 2012 年 3月 1日 行政部 青岛新天地环境修复有限公司管理标准 XZ-12-03 1、 评估目的 公司通过对员工的工作能力、素质、业绩等情况进行定期、公正 的评价，以确保公司整体经营能力的持续提高。另一方面，公司也将 把这一评价结果作为员工的工资、职务调动及教育培训等的依据。 2、 评估内容及方法 a、 评估周期与时间 每年 12 月份对员工一年来的工作表现进行评估，评估结果将作 为年底奖金发放比率及员工下一年调薪的参考依据； b、 评估程序 在每年 12 月初由行政部统一向各部门发放员工考评表格。首先 由各部门总监对其部门员工 （未过试用期员工不能参加评估） 按照考 评表格内容进行评分和级别评估； 部门内评估结束后， 由行政部汇总 到总经理处，再
绩效考核与薪酬激励简介