选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

最有效的100个常用管理流程

《最有效的100个常用管理流程》是2013年10月01日由人民邮电出版社出版的图书。

最有效的100个常用管理流程基本信息

书名最有效的100个常用管理流程
出版社人民邮电出版社
页数233页
开本16
品牌人民邮电出版社
作者孙宗虎
出版日期2013年10月1日
语种简体中文
ISBN9787115329547, 7115329540

最有效的100个常用管理流程图书目录

第1章流程认知与设计 1 1.1 流程简介 2 1.1.1 流程概念 2 1.1.2 管理流程 2 1.1.2 业务流程 3 1.2 流程设计 4 1.2.1 流程设计的基础 4 1.2.2 流程设计的原则 4 1.2.3 流程设计的事项 5 1.3 流程的绘制 7 1.3.1 流程绘制常用工具 7 1.3.2 流程绘制一般步骤 8 1.3.3 流程绘制具体方法 9 第2章市场营销管理常用流程 11 2.1 市场调研管理流程 12 2.1.1 流程设计 12 2.1.2 流程范例 13 2.2 营销计划管理流程 14 2.2.1 流程设计 14 2.2.2 流程范例 15 2.3 营销策划工作流程 16 2.3.1 流程设计 16 2.3.2 流程范例 17 2.4 市场定位工作流程 18 2.4.1 流程设计 18 2.4.2 流程范例 19 2.5 产品价格管理流程 20 2.5.1 流程设计 20 2.5.2 流程范例 21 2.6 营销渠道管理流程 22 2.6.1 流程设计 22 2.6.2 流程范例 23 2.7 销售订单管理流程 24 2.7.1 流程设计 24 2.7.2 流程范例 25 2.8 销售回款管理流程 26 2.8.1 流程设计 26 2.8.2 流程范例 27 2.9 客户开发管理流程 28 2.9.1 流程设计 28 2.9.2 流程范例 29 2.10 售后服务管理流程 30 2.10.1 流程设计 30 2.10.2 流程范例 31 第3章财务会计管理常用流程 33 3.1 财务战略规划流程 34 3.1.1 流程设计 34 3.1.2 流程范例 35 3.2 会计账务处理流程 36 3.2.1 流程设计 36 3.2.2 流程范例 37 3.3 财务预算管理流程 38 3.3.1 流程设计 38 3.3.2 流程范例 39 3.4 投资管理工作流程 40 3.4.1 流程设计 40 3.4.2 流程范例 41 3.5 融资管理工作流程 42 3.5.1 流程设计 42 3.5.2 流程范例 43 3.6 固定资产管理流程 44 3.6.1 流程设计 44 3.6.2 流程范例 45 3.7 存货核算管理流程 46 3.7.1 流程设计 46 3.7.2 流程范例 47 3.8 无形资产摊销流程 48 3.8.1 流程设计 48 3.8.2 流程范例 49 3.9 负债核算管理流程 50 3.9.1 流程设计 50 3.9.2 流程范例 51 3.10 内部审计工作流程 52 3.10.1 流程设计 52 3.10.2 流程范例 53 第4章技术研发管理常用流程 55 4.1 研发调研工作管理流程 56 4.1.1 流程设计 56 4.1.2 流程范例 57 4.2 产品研发立项管理流程 58 4.2.1 流程设计 58 4.2.2 流程范例 59 4.3 产品研发过程管理流程 60 4.3.1 流程设计 60 4.3.2 流程范例 61 4.4 工艺技术管理流程 62 4.4.1 流程设计 62 4.4.2 流程范例 63 4.5 工艺标准制定流程 64 4.5.1 流程设计 64 4.5.2 流程范例 65 4.6 技术改造管理流程 66 4.6.1 流程设计 66 4.6.2 流程范例 67 4.7 产品试验管理流程 68 4.7.1 流程设计 68 4.7.2 流程范例 69 4.8 技术文件管理流程 70 4.8.1 流程设计 70 4.8.2 流程范例 71 第5章采购管理常用流程 73 5.1 采购战略规划流程 74 5.1.1 流程设计 74 5.1.2 流程范例 75 5.2 采购计划管理流程 76 5.2.1 流程设计 76 5.2.2 流程范例 77 5.3 采购预算管理流程 78 5.3.1 流程设计 78 5.3.2 流程范例 79 5.4 招标采购管理流程 80 5.4.1 流程设计 80 5.4.2 流程范例 81 5.5 供应商管理工作流程 82 5.5.1 流程设计 82 5.5.2 流程范例 83 5.6 采购合同管理流程 84 5.6.1 流程设计 84 5.6.2 流程范例 85 5.7 采购订单管理流程 86 5.7.1 流程设计 86 5.7.2 流程范例 87 第6章生产管理常用流程 89 6.1 生产计划制订流程 90 6.1.1 流程设计 90 6.1.2 流程范例 91 6.2 生产进度控制流程 92 6.2.1 流程设计 92 6.2.2 流程范例 93 6.3 产能负荷分析流程 94 6.3.1 流程设计 94 6.3.2 流程范例 95 6.4 物料需求计划流程 96 6.4.1 流程设计 96 6.4.2 流程范例 97 6.5 车间排程计划流程 98 6.5.1 流程设计 98 6.5.2 流程范例 99 6.6 车间物料领用流程 100 6.6.1 流程设计 100 6.6.2 流程范例 101 6.7 现场物料管控流程 102 6.7.1 流程设计 102 6.7.2 流程范例 103 6.8 生产交期管控流程 104 6.8.1 流程设计 104 6.8.2 流程范例 105 6.9 生产现场5S管理流程 106 6.9.1 流程设计 106 6.9.2 流程范例 107 6.10 生产信息统计流程 108 6.10.1 流程设计 108 6.10.2 流程范例 109 第7章安全管理常用流程 111 7.1 安全目标制定流程 112 7.1.1 流程设计 112 7.1.2 流程范例 113 7.2 防护用品使用流程 114 7.2.1 流程设计 114 7.2.2 流程范例 115 7.3 安全隐患排查整改流程 116 7.3.1 流程设计 116 7.3.2 流程范例 117 7.4 危险源清理工作流程 118 7.4.1 流程设计 118 7.4.2 流程范例 119 7.5 安全事故预防管理流程 120 7.5.1 流程设计 120 7.5.2 流程范例 121 7.6 安全事故应急处理流程 122 7.6.1 流程设计 122 7.6.2 流程范例 123 7.7 员工职业健康管理流程 124 7.7.1 流程设计 124 7.7.2 流程范例 125 7.8 安全改进管理工作流程 126 7.8.1 流程设计 126 7.8.2 流程范例 127 第8章设备管理常用流程 129 8.1 设备选型管理流程 130 8.1.1 流程设计 130 8.1.2 流程范例 131 8.2 设备安装管理流程 132 8.2.1 流程设计 132 8.2.2 流程范例 133 8.3 设备运行检查流程 134 8.3.1 流程设计 134 8.3.2 流程范例 135 8.4 设备使用管理流程 136 8.4.1 流程设计 136 8.4.2 流程范例 137 8.5 设备报废执行流程 138 8.5.1 流程设计 138 8.5.2 流程范例 139 8.6 设备折旧管理流程 140 8.6.1 流程设计 140 8.6.2 流程范例 141 第9章质量管理常用流程 143 9.1 来料质量检验流程 144 9.1.1 流程设计 144 9.1.2 流程范例 145 9.2 制程质量控制流程 146 9.2.1 流程设计 146 9.2.2 流程范例 147 9.3 首件检验工作流程 148 9.3.1 流程设计 148 9.3.2 流程范例 149 9.4 巡回检验管理流程 150 9.4.1 流程设计 150 9.4.2 流程范例 151 9.5 工序质量控制流程 152 9.5.1 流程设计 152 9.5.2 流程范例 153 9.6 不合格品处理流程 154 9.6.1 流程设计 154 9.6.2 流程范例 155 9.7 质量改进管理流程 156 9.7.1 流程设计 156 9.7.2 流程范例 157 9.8 质量体系认证流程 158 9.8.1 流程设计 158 9.8.2 流程范例 159 第10章项目管理常用流程 161 10.1 项目可行性分析流程 162 10.1.1 流程设计 162 10.1.2 流程范例 163 10.2 项目决策管理流程 164 10.2.1 流程设计 164 10.2.2 流程范例 165 10.3 项目规划管理流程 166 10.3.1 流程设计 166 10.3.2 流程范例 167 10.4 项目计划管理流程 168 10.4.1 流程设计 168 10.4.2 流程范例 169 10.5 项目进度控制流程 170 10.5.1 流程设计 170 10.5.2 流程范例 171 10.6 项目质量管控流程 172 10.6.1 流程设计 172 10.6.2 流程范例 173 10.7 项目冲突处理流程 174 10.7.1 流程设计 174 10.7.2 流程范例 175 10.8 项目风险管理流程 176 10.8.1 流程设计 176 10.8.2 流程范例 177 第11章仓储物流管理常用流程 179 11.1 仓库选址规划流程 180 11.1.1 流程设计 180 11.1.2 流程范例 181 11.2 物资入库管理流程 182 11.2.1 流程设计 182 11.2.2 流程范例 183 11.3 物资存储保管流程 184 11.3.1 流程设计 184 11.3.2 流程范例 185 11.4 物资盘点管理流程 186 11.4.1 流程设计 186 11.4.2 流程范例 187 11.5 物资出库管理流程 188 11.5.1 流程设计 188 11.5.2 流程范例 189 11.6 运输调度管理流程 190 11.6.1 流程设计 190 11.6.2 流程范例 191 11.7 货物运输管理流程 192 11.7.1 流程设计 192 11.7.2 流程范例 193 11.8 货物配送管理流程 194 11.8.1 流程设计 194 11.8.2 流程范例 195 第12章人力资源管理常用流程 197 12.1 人力资源计划管理流程 198 12.1.1 流程设计 198 12.1.2 流程范例 199 12.2 招聘计划管理流程 200 12.2.1 流程设计 200 12.2.2 流程范例 201 12.3 招聘面试工作流程 202 12.3.1 流程设计 202 12.3.2 流程范例 203 12.4 培训管理计划流程 204 12.4.1 流程设计 204 12.4.2 流程范例 205 12.5 薪酬体系设计流程 206 12.5.1 流程设计 206 12.5.2 流程范例 207 12.6 员工考核管理流程 208 12.6.1 流程设计 208 12.6.2 流程范例 209 12.7 劳动合同管理流程 210 12.7.1 流程设计 210 12.7.2 流程范例 211 12.8 劳动争议处理流程 212 12.8.1 流程设计 212 12.8.2 流程范例 213 12.9 员工离职管理流程 214 12.9.1 流程设计 214 12.9.2 流程范例 215 第13章行政后勤管理常用流程 217 13.1 文件资料管理流程 218 13.1.1 流程设计 218 13.1.2 流程范例 219 13.2 档案文件管理流程 220 13.2.1 流程设计 220 13.2.2 流程范例 221 13.3 日常接待管理流程 222 13.3.1 流程设计 222 13.3.2 流程范例 223 13.4 办公会议管理流程 224 13.4.1 流程设计 224 13.4.2 流程范例 225 13.5 办公用品管理流程 226 13.5.1 流程设计 226 13.5.2 流程范例 227 13.6 环境卫生管理流程 228 13.6.1 流程设计 228 13.6.2 流程范例 229 13.7 车辆使用管理流程 230 13.7.1 流程设计 230 13.7.2 流程范例 231 13.8 安全保卫管理流程 232 13.8.1 流程设计 232 13.8.2 流程范例 2332100433B

最有效的100个常用管理流程造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

查看价格

VR开发流程管理系统

规格型号：
详见原档
需求量：
57套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-08-24

查看价格

管理软件管理250个IT设备许可

规格型号：
管理软件管理250个IT设备许可
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2016-04-19

查看价格

会议管理系统

规格型号：
以会务流程为依据、以满足会务管理为目标,从根本上改变传统会议管理模式,构建起一个全面的、协同的、过程化的会议管理平台,有效地加强企业的会议管理能力,达到高效、节能、环保的目的,让会议彻底告别堆积如山的纸质文件.
需求量：
2台
报价数：
1
材料品牌：
中标或同档次品牌
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2016-10-10

查看价格

用户管理

规格型号：
管理小程序的授权用户信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

查看价格

最有效的100个常用管理流程内容简介

《最有效的100个常用管理流程》围绕“管理常用”这一中心，对管理流程设计思路进行了概述，并从市场营销管理、财务会计管理、技术研发、采购管理、生产管理、安全管理、设备管理、质量管理、项目管理、仓储物流管理、人力资源管理、行政后勤管理共12个企业管理职能事项入手，提供了100个企业常用的管理流程设计范本，方便企业管理人员、流程设计人员“拿来即用”或“稍改即用”，对企业落实“按流程办事”实际执行工作具有极强的指导性。《最有效的100个常用管理流程》适合企业中高层管理人员、流程设计管理人员、人力资源管理人员、培训师及咨询师阅读、使用。 如何将管理责任清晰化；如何将责任目标具体化；如何使目标执行规范化；如何使执行活动标准化，流程图无疑是一种有效的工具，它为我们分析、整理、运用信息提供了便利。 《最有效的100个常用管理流程》选取了100张具有较高实用价值的流程图，汇总了企业管理工作中所需的重点内容，索引清楚，方便查阅，且具有实用性和可操作性、全面性和简洁性、典型性和精炼性的特点。

最有效的100个常用管理流程常见问题

市容管理最有效的管理办法是什么

　第一章　总　则　　第二章　城市市容管理　　第三章　城市环境卫生管理　　第四章　罚　则　　第五章　附　则　　第一章　总　则第一条　为了加强城市市容和环境卫...
装修公司管理流程

　　工程设计阶段：　　根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策划装饰构思与目标进行设计。　　施工准备阶段：　　根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的...
生产管理流程

生产管理流程1.目的:接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。2.范围:凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。3.权责:3.1业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并...

最有效的100个常用管理流程文献

最有效的财务管理办法【财会实务精品文档】

最有效的财务管理办法【财会实务精品文档】

最有效的财务管理办法【财会实务精品文档】

格式：pdf

大小：77KB

页数： 2页

本文内容极具参考价值，如若有用请您打赏支持，谢谢 ! 最有效的财务管理办法【财会实务精品文档】 1. 企业最有效的财务管理办法 1.1 财务决策的有效方法财务决策主要是指企业的财务管理工作人员在实现财务总目标的前提和基础之上，从若干项备选的财务活动方案当中通过系统科学的分析选取出最优方案。决策的具体过程主要从以下几个方面展开：首先，根据财务预测的相关信息经过分析之后发现问题并向上级提出 ;其次，比较各项备选方案的优劣势 ;再次，结合企业的实际情况以及项目特点选择评选标准 ;最后，根据拟定的评选择优标准确定最佳方案。在实际的工作过程当中发现，进行科学决策的方法有许多，本文结合笔者在实践工作过程当中的经验总结，列出以下几种方法。 1.1.1 优选对比法财务决策最基本的方法就是优选对比法。它主要指的是通过将各个备选方案排列在一起的方式，根据其经济效益的好坏程度进行一一比拟，最后

在线阅读立即下载

荧光检漏最有效的空调检漏法

荧光检漏最有效的空调检漏法

荧光检漏最有效的空调检漏法

格式：pdf

大小：77KB

页数： 1页

在线阅读立即下载

最有效的100个常用管理制度基本介绍

最有效的100个常用管理制度内容简介 作为企业的管理者，您是否为这些事情烦恼： 员工的执行力不高怎么办？ 组织的运营效率低怎么办？ 企业该用哪些制度规范员工的行为？ 员工应该按什么流程办事？ 如何将指标合理量化？ 怎样按方案考核？ 《最有效的100个常用管理制度》是企业推进规范化管理、流程化管理、量化考核管理过程中必备的管理工具书，旨在帮助企业快速提高人员的执行力、提升组织的运营效率。 最有效的100个常用管理制度作者简介 李作学，大连理工大学管理学博士，沈阳航空航天大学经济与管理学院副教授，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源研发顾问。主要研究方向为人力资源管理、知识管理与知识智力管理。已出版作品有《人力资源管理工作案例》、《销售人员绩效量化考核全案》、《25类人员量化考核设计全案》、《培训管理工作细化执行与模板》、《人力资源管理案例（第2版）》等。

最有效的100个常用管理工具内容简介

“弗布克管理常用100系列”图书是企业推进规范化管理、流程化管理、量化考核管理过程中必备的管理工具书，旨在帮助企业快速提高人员的执行力、提升组织的运营效率。 《最有效的100个常用管理工具》比一般实务书读者对象广泛，内容以模板提供为主，是一本真正的应用型工具书。书中详细介绍的管理制度、管理流程、管理方法、管理工具以及考核指标、考核方案是各类型企业都需要的，全面而有效，可以帮助企业快速提高人员的执行力，提升组织的运营效率。

最有效的100个常用管理工具图书目录

第1章战略运营管理常用工具 1.1 企业环境分析常用工具 1.1.1 外部环境分析工具 1.1.2 内部资源分析工具 1.1.3 企业竞争环境分析工具 1.1.4 企业竞争对手分析工具 1.2 战略决策分析常用工具 1.2.1 战略层次分析工具 1.2.2 投资战略分析工具 1.2.3 业务组合诊断工具 1.2.4 企业战略决策模型 第2章市场营销管理常用工具 2.1 市场调研管理常用工具 2.1.1 目标市场营销模型 2.1.2 市场调研实施工具 2.1.3 市场需求预测工具 2.1.4 目标市场定位分析模式 2.2 营销企划管理常用工具 2.2.1 消费者购买行为分析工具 2.2.2 竞争对手产品分析工具 2.2.3 产品组合企划分析工具 2.2.4 营销渠道企划分析工具 2.2.5 价格企划分析工具 2.2.6 广告企划分析工具 2.2.7 促销企划分析工具 2.3 销售管理常用工具 2.3.1 销售管理问题分析工具 2.3.2 销售费用预算执行工具 第3章采购管理常用工具 3.1 采购战略管理常用工具 3.1.1 采购模式分析与选择工具 3.1.2 采购战略对象与方式分析工具 3.1.3 采购方与供应商关系分析工具 3.1.4 供应商对新产品开发介入需求分析工具 3.2 采购实施与控制常用工具 3.2.1 采购价格策略管理工具 3.2.2 采购数量确定分析工具 3.2.3 采购风险分析管理工具 3.2.4 采购成本控制分析工具 3.2.5 库存成本分析控制工具 3.2.6 采购外包决策分析工具 第4章生产管理常用工具 4.1 生产计划管理常用工具 4.1.1 生产计划分析工具 4.1.2 生产能力核算工具 4.1.3 总生产计划制订工具 4.1.4 主生产计划制订工具 4.2 生产过程控制常用工具 4.2.1 作业控制要素分析工具 4.2.2 生产进度预测推算工具 4.2.3 生产均衡检查分析工具 4.2.4 生产系统成套性控制工具 4.2.5 生产系统作业效率分析工具 4.3 生产工艺管理常用工具 4.3.1 生产件批准管理工具 4.3.2 生产工艺价值分析工具 4.3.3 工序质量影响因素分析工具 4.4 生产现场管理常用工具 4.4.1 作业条件危险性评价工具 4.4.2 生产现场问题诊断分析工具 4.4.3 生产现场作业目视管理工具 4.4.4 生产现场改善活动推进工具 第5章质量管理常用工具 5.1 质量检验分析常用工具 5.1.1 列联表 5.1.2 森口体系 5.2 质量过程控制常用工具 5.2.1 过程能力指数 5.2.2 计量值控制图 5.3 质量数据统计分析常用工具 5.3.1 箱线图 5.3.2 柏拉图 5.3.3 实验设计 5.3.4 回归分析 5.3.5 计数值控制图 5.4 质量问题分析改善常用工具 5.4.1 鱼骨图 5.4.2 亲和图 5.4.3 矩阵图 5.4.4 关联图 第6章客户管理常用工具 6.1 客户信息管理常用工具 6.1.1 客户信息分析工具 6.1.2 客户信用分析工具 6.1.3 客户分级管理工具 6.2 客户关系管理常用工具 6.2.1 客户满意度管理工具 6.2.2 客户忠诚度管理工具 6.2.3 客户终身价值分析工具 第7章项目管理常用工具 7.1 项目启动计划常用工具 7.1.1 项目选择确定常用工具 7.1.2 项目计划编制常用工具 7.1.3 项目团队管理常用工具 7.2 项目运营控制常用工具 7.2.1 项目进度控制常用工具 7.2.2 项目风险监控常用工具 7.2.3 项目成本监控常用工具 7.2.4 项目结束收尾常用工具 第8章财务管理常用工具 8.1 财务控制常用工具 8.1.1 财务风险控制常用工具 8.1.2 企业预算管理常用工具 8.1.3 企业内部控制常用工具 8.2 财务分析管理常用工具 8.2.1 偿债能力分析工具 8.2.2 盈利能力分析工具 8.2.3 营运能力分析工具 8.2.4 发展能力分析工具 8.2.5 财务综合状况分析工具 第9章人力资源管理常用工具 9.1 人力资源规划与岗位评价常用工具 9.1.1 人力资源存量分析工具 9.1.2 人力资源需求预测工具 9.1.3 人力资源供给预测工具 9.1.4 工作分析常用工具 9.1.5 岗位评价常用工具 9.2 员工招聘与面试常用工具 9.2.1 人员面试常用工具 9.2.2 人员素质测评常用工具 9.2.3 招聘工作评估常用工具 9.3 员工培训与开发管理常用工具 9.3.1 员工培训课程开发工具 9.3.2 员工专业技能培训工具 9.3.3 员工职业规划常用工具 9.4 员工绩效考核管理常用工具 9.4.1 绩效目标管理常用工具 9.4.2 绩效行为评价常用工具 9.4.3 绩效指标管理常用工具 9.4.4 战略管理绩效考核常用工具 9.4.5 员工执行绩效考核常用工具 9.5 薪酬与员工关系管理常用工具 9.5.1 薪酬调查常用工具 9.5.2 薪酬体系设计常用工具 9.5.3 员工关系管理常用工具 附录 附录1 霍兰德职业兴趣与价值观测评量表 附录2 企业员工薪酬调查实施问卷 附录3 员工心理健康状况调查问卷

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639